20xx年建筑公司上半年工作總結(jié)-文庫吧資料
2025-01-30 05:24本頁面
【正文】 底基本可以完成上半年的經(jīng)營指標（收入 ***萬元，利潤 ***萬元）。 公司上半年經(jīng)營情況： 2021 年 15 月，公司累計實現(xiàn)產(chǎn)值收入***億元，比去年同期的 ***億元減少了 ***億元 ,減少了 %； 15 月累計計劃應完成1305 萬元 ,實際比計劃少完成 ***萬元。三是在充分調(diào)查，掌握職工培訓需求的基礎(chǔ)上，認真編制公司年度職工培訓計劃，并按計劃實施。一是對公司績效管理辦法進行修訂，按照績效管理實施細則要求，簽訂職工“月度績效合約”，按照合約檢查考核。五是加強公司技經(jīng)人員的管理，通過培訓提高預算、結(jié)算水平；通過落實責任制提高工程結(jié)算效率；通過兩級審核提高工程預算、結(jié)算的正確性，通過激勵機制提高工程結(jié)算效益的最大化。三是合理安排資金使用，嚴格控制撥付資金額度，按月分析工程資金使用，確保有限的資金用到最緊迫、最重點的工程上。二是積極配合工程審計工作，加快已經(jīng)竣工工程的 決算。 加強公司經(jīng)營和工程造價管控，合理調(diào)配資金，為工程順利推進提供資金保證。三是對重點項目 — ?，F(xiàn)河變、海水變、水江等實行分工負責，使計劃管理、進度控制落到實處。一是嚴格工程計劃管控，強化全過程跟蹤管理，根據(jù)局“里程碑”計劃，提前編制項目部門施工進度計劃，每月在安全生產(chǎn)例會上對工程安全、質(zhì)量、進度情況進行通報，及時糾正偏差。五是通過公 司全體員工的共同努力，今年 4月底，公司 ISO— 9001 質(zhì)量體系認證的改版復審，順利通過了方圓審核組的審核。一是堅持 “四到位”。 落實規(guī)程，規(guī)范程序，嚴把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)。五是強化安全文明工地 規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范了文明工地標準化資料、制度及“六化”管理，上半年公司施工的 ***工程現(xiàn)場成為標準化“樣板”工地，受到各方的好評，并在省公司基建安全質(zhì)量大檢查活動中獲綜合評比第三名。一是認真貫徹、落實國網(wǎng)公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動，全生產(chǎn)信息報送的及時性和正確性，通過加大定期和不定期的施工現(xiàn)場
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