【正文】 ，日久見人心不古。，然后再去信任。，但愛就是克制。，大人只看利弊。，可依舊過不好這一生。，有關(guān)系有勢力，就會比別人更公平。，留不下的別牽掛?！逗髸o期》臺詞文案：，就不怕讓自己下不來臺。這是一句讓人瞎想的臺詞，也許很多人會想象這女子背后的故事。在這個很多人上完大學(xué)會留下來打拼的時代，更會觸發(fā)大家敏感的神經(jīng)。故土情懷，從古至今都有。人家會說，恩，總結(jié)的有道理。原來這寫的是我啊，有木有！隨著時間擊碎了雄心萬丈，總要有點安慰人心的東西吧，這種文字給了某些懶惰者一些偷懶的理由，他可以理直氣壯的說，我得到了一個明白人，這就夠了。這句臺詞明顯的段子手法。桑帝尼文在《我怎樣毀了我的一生》里也表達(dá)出來，可惜我們都是偶爾拿出來回憶一下自己的文藝情懷，實際行動從來都是唯利是圖。加上小孩子天真的映襯，更顯得我們成年人多么的無恥。價值觀。情歌從古唱到今，每一種都動人。橫跨大陸的自駕旅途上，那些傳奇經(jīng)歷與際遇讓他們有了各自不同的命運歸宿。用他趣，善待前任。結(jié)合自己的品牌,最后得出:世紀(jì)佳緣,尋你所愛。人生若只如初見。京東也是拼了，為了營銷把互聯(lián)網(wǎng)第一娛樂女主角，自家奶茶也來調(diào)侃了。多聽的文案走心,有意境,色彩搭配去掉了浮華的花花綠綠,極簡風(fēng)格獨樹一幟。但今天凌晨網(wǎng)易突然發(fā)布了一份公開聲明，不但不約，反而對前網(wǎng)易高管現(xiàn)陌陌CEO唐巖猛烈開炮，說這貨在網(wǎng)易期間利用職務(wù)之便謀取私利，更關(guān)鍵的是不但沒有職業(yè)操守，生活更沒有操守，在職期間亂搞男女關(guān)系，而且一百塊錢都不給！這事就好比一個女人要結(jié)婚了，前男友在婚禮前一天爆床照。先是京東的同盟兄弟拍拍出戰(zhàn)，三個“呵呵呵”，力挺大哥！淘寶的“小弟”返利網(wǎng)誰也不得罪蘇寧、一號店也不甘示弱，“貓狗”齊用！不久前兩天網(wǎng)易與陌陌很出名，源于一紙聲明，網(wǎng)易發(fā)表了一個關(guān)于前網(wǎng)易員工，現(xiàn)任陌陌CEO唐巖的愛恨情仇故事，內(nèi)容爆點十足，之所以備受關(guān)注，也是因為陌陌要上市了，這種阻擊還是很明顯的，網(wǎng)上的聲音各種觀點都有，大多是在聲援陌陌，很多都在討論網(wǎng)易這家公司的“態(tài)度”，當(dāng)天也恰逢網(wǎng)易“有態(tài)度”的盛典，于是全民皆歡。過了一會兒，京東回應(yīng)，同樣的方式發(fā)了“拒絕假貨，不玩貓膩”。這次終于不是海報文案PK賽，陣地轉(zhuǎn)移到了移動客戶端，終于2了一回C。它把老對手和新威脅一道黑了一把，最終突出了自己。而接下來跟進(jìn)的旅游品牌，也基本延續(xù)了這個路數(shù)。第一只為這場狂歡風(fēng)暴扇動翅膀的蝴蝶，正是作為“當(dāng)事方”的去哪兒。從品牌轉(zhuǎn)播角度上看，這是可以指摘的。那么，就去??！”而濃縮成發(fā)布會現(xiàn)場的一頁PPT，則是：“去哪里不重要，重要的是?去啊”。提取這幾張宣傳圖的關(guān)鍵字：“卡、慢、丑、小、糙”，當(dāng)我們連起來讀后，變成了“卡慢丑小米造”，魅族的營銷團(tuán)隊簡直是太機(jī)智了，面對競爭對手此般的羞辱，不知雷軍怎么看呢？ “去啊”、“去哪兒”文案大戰(zhàn)引發(fā)的終極大戰(zhàn)！!原淘寶旅行日前舉行新聞發(fā)布會，推出新獨立品牌“去啊”。先看加多寶買得版面廣告然后，王老吉開始反擊了，這次派出的是渾水自媒體：加多寶的公關(guān)創(chuàng)意團(tuán)隊立馬回?fù)暨@是早上那個報紙版：：卡慢丑小米造從今年開始，魅族的營銷團(tuán)隊似乎換了次血，每一次的新宣傳都抓準(zhǔn)競爭對手來打，其中包括MX4 Pro發(fā)布會上的各種不將就以及自稱秒殺iPhone 6的優(yōu)越配置，這下魅族的千元系列機(jī)型魅藍(lán)要來了，而小米自然成為了槍林彈雨中的炮灰了。大陸翻譯被指直白起來還不通順，對比港臺翻譯簡直弱爆了，毫無“優(yōu)雅感”?！氨缺聘窀斜聘瘛眎Phone 6發(fā)布，宣傳文案“Bigger than bigger”被大家玩壞了。重達(dá)100公斤的撞錘，敲打木楔子，對榨膛中的坯餅施加巨大的壓力。木榨榨油，傳承一千多年的古老工藝。今天，通過科學(xué)的精煉手段，油的煙點大大提高，加上品種改良，可以進(jìn)一步降低非健康物質(zhì)的含量。菜籽油富含單不飽和脂肪，有利健康，媲美昂貴的橄欖油。制坯暗藏玄機(jī)，磨碎的菜籽，蒸汽熏蒸，水分和溫度的控制全憑經(jīng)驗。菜籽油有獨特的刺激性氣味，有些人聞不慣，徽州人卻甘之若飴。6月，油坊開榨，榨油工來自附近的村莊。一年中，隨和的程亞忠只有在收菜籽的時候才會變得嚴(yán)苛起來，30年的經(jīng)驗，練就一雙火眼。5天充足的陽光，使莢殼干燥變脆，脫粒變得輕而易舉。田邊的邂逅，對同村的程茍仂來說，意味著用不了多久就能吃到新榨的菜籽油。油坊的勞作決定全村人的口福。清明，正是油菜花開的時節(jié)。這個秘密的發(fā)現(xiàn)，使人類的烹飪史前進(jìn)了一大步。中式烹飪，油是鍋具和食物之間的媒介。祖先的智慧，家族的秘密，師徒的心訣，食客的領(lǐng)悟，美味的每一個瞬間，無不用心創(chuàng)造。中國烹飪無比神秘，難以復(fù)制。而我們再仔細(xì)深究一下，其實在這所有的背后是文案的靈魂在做著非常重要的作用，下面文案君大家摘選舌2第二集《心傳》部分文案吧。下面就請看2014年十大廣告營銷案例的盤點。但若從短期來看，海王廣告也確實能迅速提高經(jīng)濟(jì)效益。事實證明了這一點，2001年海王經(jīng)歷了一年的飛速發(fā)展，到今年，態(tài)勢不如人意。不過海王代表的廣告策略缺點也是明顯的。每一個電視廣告結(jié)尾，都是以深藍(lán)色大海為背景，伴著海鷗的鳴叫，說出海王的廣告詞“海王，健康成就未來”。相比之下，哈藥明星助陣+簡單轟炸式的廣告引起消費者的普遍厭倦，腦白金送禮篇廣告雖然讓老年人笑得合不上嘴巴，它那好像不送腦白金就不是孝子賢孫的廣告語，實在令中年消費者反感，特別是今年春節(jié)的送禮廣告，卡通式的老爺子、老太太搖搖晃晃，莫名其妙地念叨“今年孝敬咱爸媽啊，咱爸媽”，令消費者大跌眼鏡。海王廣告篇簡單明了，有點小俏皮，顯得生動幽默，像海王銀得菲“關(guān)鍵時刻，怎能感冒”的電視廣告，為觀眾所津津樂道。況且海王選擇投放的媒體是中央電視臺，中央電視臺憑其權(quán)威性和高覆蓋率、高收視率，曾造就了像海爾、步步高、藍(lán)田等知名品牌，如今央視的強(qiáng)勢媒體效應(yīng)在海王身上再一次得以充分體現(xiàn)。從廣告成本看，2001年初，而用于廣告投入近10億。海王成了這類廣告策略中成功的一例。去年才成名的海王，背后實際上跟著愛多、秦池、腦白金、哈藥等一大群產(chǎn)品，這類產(chǎn)品的特征就是用廣告硬生生地轟出市場，只是愛多、秦池已經(jīng)破產(chǎn)，而腦白金、哈藥在取得巨大經(jīng)濟(jì)效益的同時又遭人厭。作為農(nóng)村市場的先驅(qū)，我們將三株入選到十大最佳廣告策略排行榜，表示對它的贊揚。三株獨特的廣告營銷模式，啟示了以后的企業(yè)。至于三株后來的敗落，則是因為三株從農(nóng)村轉(zhuǎn)向城市時，沒能夠調(diào)整成適應(yīng)城市消費特征的廣告策略。正是有了這些綜合的品牌宣傳手段，才使得三株品牌在各地得以迅速成長。農(nóng)村消費者眼見現(xiàn)場氣氛熱烈，就忍不住上前探望，馬上被三株吸引住了。農(nóng)村消費者喜歡熱鬧，從眾心理也很強(qiáng)，所以三株重視現(xiàn)場宣傳活動。三株小報內(nèi)容多是產(chǎn)品功效的介紹和病例示范，消費者幾乎可以知道他想知道的一切，而在正規(guī)媒體中，限于成本制約，宣傳的內(nèi)容有限。三株小報不用追求藝術(shù)上的美感，因此印刷費低，但三株低劣的宣傳單，對公司的形象也產(chǎn)生了破壞性作用。不像電視、報紙等正規(guī)媒體的分散，自投小報可以根據(jù)確定的區(qū)域，集中優(yōu)勢兵力投放，宣傳力度因此很大。從營銷角度來看，三株利用小報形式確實具有其獨特的優(yōu)勢。就是在數(shù)年后的今天，也沒有一種廣告方式比這更為經(jīng)濟(jì)，更為適合中國農(nóng)村。三株雄心萬丈，把“三株口服液”的廣告語刷在鄉(xiāng)村每一個能刷字的地方，像土墻、電線桿、道路護(hù)攔上，以至于當(dāng)時每一個來到鄉(xiāng)村的人，以及鄉(xiāng)村里的人都會十分吃驚地發(fā)現(xiàn)，在中國的大地上，在每一個有人煙的角落，都幾乎可以看見三株的墻體廣告，都可以感覺到三株的無處不在。就廣告的媒體選擇而言，三株意識到，由于收視條件有限，電視廣告在農(nóng)村收視率不高。事實證明，三株集中優(yōu)勢兵力，專攻農(nóng)村市場的策略具有戰(zhàn)略眼光。三株屬于消化道口服液類的營養(yǎng)保健產(chǎn)品，而三株通過有關(guān)統(tǒng)計資料得知，農(nóng)村人口消化道發(fā)病率居各類疾病榜首，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于城市人口發(fā)病率，況且農(nóng)村人口基數(shù)大，因此三株把目標(biāo)市場定位在農(nóng)村，聲稱“以農(nóng)村包圍城市”。所以我們不得不對它說：三株，口服，心服。三株廣告策略與前面所列品牌略顯不同，它的目標(biāo)市場在農(nóng)村，宣傳形式也很土氣，全無大腕級品牌的氣派。而事實呢？了解三株的人都知道，三株是以30萬起家的，而四年后固定資產(chǎn)即達(dá)到48億，銷售額達(dá)到80億，迄今為止，醫(yī)藥保健品市場無人問鼎三株的光輝記錄，包括哈藥和腦白金。將三株列入十大最佳廣告策略排行榜是最受質(zhì)疑的。最近樂百氏也開發(fā)了天然礦泉水，它那天藍(lán)色的包裝比農(nóng)夫山泉紅色包裝更體現(xiàn)自然，不過，樂百氏在短期內(nèi)還很難撼動農(nóng)夫的霸主地位。農(nóng)夫山泉一環(huán)扣一環(huán)的廣告策略，讓人領(lǐng)略了東方智慧的魅力。農(nóng)夫山泉乘勝追擊。這一系列事件的發(fā)生，引來了媒體和公眾的興趣，形成了轟動效應(yīng)。2000年4月，農(nóng)夫山泉突然隆重宣布“長期飲用純凈水有害健康”的實驗報告，并聲稱從此放棄純凈水生產(chǎn)，只從事天然水生產(chǎn)，儼然消費者利益的代言人。1999年6月，農(nóng)夫山泉在中央電視臺播出襯衣篇廣告說：“受過污染的水，雖然可以提純凈化，但水質(zhì)已發(fā)生根本變化，就如白襯衣弄臟后，再怎么洗也很難恢復(fù)原狀。其思維敏捷令人嘆服。但是事實是，農(nóng)夫山泉在甜味上并沒有什么優(yōu)勢可言，因為所有的純凈水、礦泉水，仔細(xì)品嘗，都是有點兒甜味的。作為天然水，它自然高舉起反對純凈水的大旗，而它通過“有點甜”正是在向消費者透露這樣的信息：我農(nóng)夫山泉才是天然的，健康的。首先，農(nóng)夫山泉對純凈水進(jìn)行了深入分析，發(fā)現(xiàn)純凈水有很大的問題，問題就出在純凈上：它連人體需要的微量元素也沒有，這違反了人類與自然和諧的天性，與消費者的需求不符。于是“農(nóng)夫山泉有點甜”的廣告語廣為流傳，農(nóng)夫山泉也借“有點甜”的優(yōu)勢，由名不見經(jīng)傳發(fā)展到現(xiàn)在飲水市場三分其天下，聲勢直逼傳統(tǒng)霸主樂百氏、娃哈哈。每當(dāng)提起農(nóng)夫山泉，消費者腦海中首先閃現(xiàn)的是那句出色的廣告語“農(nóng)夫山泉有點甜”，這句廣告語，首先在農(nóng)夫山泉一則有趣的電視廣告中提到：一個鄉(xiāng)村學(xué)校里，當(dāng)老師往黑板上寫字時，調(diào)皮的學(xué)生忍不住喝農(nóng)夫山泉，推拉瓶蓋發(fā)出的砰砰聲讓老師很生氣，說：上課請不要發(fā)出這樣的聲音。諾基亞廣告策略因此被我們評為十大最佳廣告策略第七位。諾基亞就是這樣，憑借“以人為本”的經(jīng)營理念，以精彩的廣告營銷傳播計劃，成功地完成了中國行動。特別是廣告結(jié)尾，當(dāng)諾基亞以一貫的深沉、堅毅說：“諾基亞，科技以人為本”時，不知感動了多少人。消費者在欣賞諾基亞產(chǎn)品的同時，也從它的電視廣告中得到了美的感受。它的廣告制作上乘，每一幅畫面都是亮麗的風(fēng)景，與產(chǎn)品所貫徹的精品路線保持了一致。端莊的淑女把電梯當(dāng)作她狂熱的舞臺，盛裝的女郎在雨中翩翩起舞。諾基亞的廣告創(chuàng)意則不同凡響，讓受眾過目不忘。中國手機(jī)廣告競爭已進(jìn)入白熱化。“科技以人為本”的理念也啟發(fā)了其他手機(jī)，比如康佳的廣告語“創(chuàng)意科技，溝通無限”，中興通訊的“自由生活，源于科技”，即有模仿諾基亞之嫌?？茖W(xué)的主體是人類，如果科技應(yīng)用不能為人類帶來價值的話，再尖端的科技也是無效的。諾基亞今天在中國取得的巨大成功，除了諾基亞產(chǎn)品功能優(yōu)秀的原因，廣告策略也發(fā)揮了重要的作用。它帶來的效果是，諾基亞被國際品牌咨詢委員會評為世界第五大最有價值品牌，是前十名中唯一的非美國公司——它來自芬蘭，而它的主要競爭對手摩托羅拉和愛立信則被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在了后面，前者為66名，后者為36名。諾基亞認(rèn)為，它的“成功秘訣”是“品牌效應(yīng)”。諾基亞——移動通訊的巨人，是世界最大的手機(jī)生產(chǎn)廠商，創(chuàng)造了“財富神話”。通過分析，我們得出結(jié)論，具備以上特征的高露潔是差異化廣告運用的比較成功的品牌，基于該理由，我們把高露潔入選為十大最佳廣告策略，列為第六名。所以高露潔廣告簡潔平實，卻具有很強(qiáng)的說服力。高露潔為什么要設(shè)計這樣一個恐怖廣告？原因在于牙膏購買是一種經(jīng)過深思熟慮、反復(fù)比較才確定的理性消費，而不是隨意性很大的感性消費。有則廣告是這樣的：一個慈祥親切、知識淵博的牙醫(yī)，在向孩子們講述高露潔牙膏是如何以雙層氟化物特護(hù)牙齒的，其中沒有敷高露潔牙膏的白色貝殼在小槌的輕敲塌陷了一側(cè)。由此也可見高露潔野心之大。還有一點就是，高露潔想讓中國現(xiàn)在的一代兒童在“高露潔”的陪伴下成長。此外，高露潔想通過兒童來影響他們父母對牙膏品牌的選擇。高露潔為什么不以主要購買者——成年人做廣告主角，而“反其道而行之”呢？因為當(dāng)時的牙膏廣告，一個賽著一個比美女，比微笑，比潔白，讓消費者心中生厭。針對這些弱點，高露潔采取了獨樹一幟的廣告策略。高露潔在進(jìn)入中國市場之前，曾花大力氣做市場調(diào)查。實驗證明，國內(nèi)牙膏在基本質(zhì)量指標(biāo)上并不遜色于高露潔，于若干牙膏技術(shù)上，國內(nèi)牙膏甚至強(qiáng)于高露潔。高露潔：牙膏市場獨樹一幟的廣告策略。不過，市場是不斷變化的，今年名人開始全面反攻，氣勢咄咄逼人。綜觀商務(wù)通的廣告運作軌跡，它每一階段的廣告謀劃都配合了產(chǎn)品在不同生命周期的不同特點，告知、說服、誘導(dǎo)各功能層次分明。濮存昕廣告克服了李湘廣告快樂有余、而商味不足的形象，將目標(biāo)市場鎖定為“商務(wù)人士”。然而此時的市場競爭也日趨激烈，競爭者開始模仿商務(wù)通的廣告策略，所以恒基偉業(yè)有必要為商務(wù)通樹立品牌形象，商務(wù)通的第三位形象大使濮存昕粉墨登場了。并且廣告語也撤換為“科技讓你更輕松”，明白無誤地告訴消費者，科技不僅人性化，還可以使你更方便。面對同類產(chǎn)品的競爭，商務(wù)通的廣告策略在第二階段做出了調(diào)整，訴求重點不再是產(chǎn)品功能，而是商務(wù)通獨特的性能，此時恒基偉業(yè)簽下了第二位形象代言人——李湘。因為當(dāng)時商務(wù)通處于導(dǎo)入期，廣告的重點是傳達(dá)信息，培育市場，這個階段，商務(wù)通廣告選擇了不厭其煩、反復(fù)灌輸?shù)牟呗浴?998年底，商務(wù)通正式上市時，恒基偉業(yè)與中央戲劇學(xué)院學(xué)生陳好簽約，這個面目標(biāo)致、并不張揚的年輕女孩于是成為商務(wù)通第一位形象代言人。不過，商務(wù)通前期大力宣傳PDA產(chǎn)品，也是對整個PDA行業(yè)所做的貢獻(xiàn)。這種“先入為主，行業(yè)通吃”的策略，對于其他品牌的PDA無異于致命一擊，因為這種概念游戲引領(lǐng)著眾多消費者對商務(wù)通進(jìn)行了無條件的選擇。商務(wù)通廣告策略的成功，首先在于它的行業(yè)通吃策略。其實在恒基偉業(yè)推出商務(wù)通之前，中國市場上已有“快譯通”“文曲星”“名人”等品牌，然而市場表現(xiàn)始終不見起色，原因在于企業(yè)對PDA市場沒有太多的信心和估計，也沒有投入太多的資源進(jìn)行廣告宣傳和產(chǎn)品開發(fā)，因此消費者對PDA產(chǎn)品缺少足夠的認(rèn)識，也沒有成為人們?nèi)粘Ｉ畹谋匦杵贰Ｉ虅?wù)通：配合產(chǎn)品在生命周期的變化，而及時調(diào)整的廣告策略。