【摘要】制造型企業(yè)車間生產(chǎn)管理一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇二、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制篇三、車間的組織職能篇四、一線員工管理篇五、生產(chǎn)計(jì)劃篇六、生產(chǎn)成本篇一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇■現(xiàn)場(chǎng):1、使所有資源轉(zhuǎn)化成價(jià)值的地方;2、經(jīng)營管理中各種信息的主要來源;3、最積極的而不確定最大因素——人集中的地方?!龉芾碚撸?、支持和援助現(xiàn)
2025-01-18 16:00
【摘要】第一篇:SMT生產(chǎn)車間管理制度 SMT車間管理規(guī)定 一、SMT日常管理制度 1、SMT車間所有人員進(jìn)入車間必須穿防靜電衣服、防靜電鞋及防 靜電手腕帶,防靜電鞋和防靜電手腕帶每天上班前需通過測(cè)試...
2024-10-25 12:34
【摘要】第一篇:SMT生產(chǎn)車間管理制度 SMT車間管理規(guī)定 一、SMT日常管理制度 1、SMT車間所有人員進(jìn)入車間必須穿防靜電衣服、防靜電鞋及防靜電手腕帶,防靜電鞋和防靜電手腕帶每天上班前需通過測(cè)試,“...
2024-10-08 19:50
【摘要】SMT生產(chǎn)管理單位:作者:審核:日期:
2025-07-21 20:12
【摘要】制造型企業(yè)車間生產(chǎn)管理一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇二、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制篇三、車間的組織職能篇四、一線員工管理篇五、生產(chǎn)計(jì)劃篇六、生產(chǎn)成本篇生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇■現(xiàn)場(chǎng):1、使所有資源轉(zhuǎn)化成價(jià)值的地方;2、經(jīng)營管理中各種信息的主要來源;3、最積極的而不確定最大因素——人集中的地方?!龉芾碚撸?/span>
2025-01-18 16:09
【摘要】第一篇:SMT生產(chǎn)管理之機(jī)器控制大全 SMT生產(chǎn)管理之機(jī)器控制 1Purpose目的為確保表面貼裝車間(SMT)機(jī)器的正常生產(chǎn)運(yùn)作,并確保SMT生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量和排期。 2Application範(fàn)...
2024-10-08 19:46
【摘要】制造型企業(yè)車間生產(chǎn)管理一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇二、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制篇三、車間的組織職能篇四、一線員工管理篇五、生產(chǎn)計(jì)劃篇六、生產(chǎn)成本篇生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇■現(xiàn)場(chǎng):1、使所有資源轉(zhuǎn)化成價(jià)值的地方;2、經(jīng)營管理中各種信息的主要來源;3、最積極的而不確定最大因素——人集中的地方。■管
2025-03-17 17:20
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共28頁
2024-08-25 21:56
【摘要】SMT車間管理規(guī)定為了改善車間環(huán)境,規(guī)范作業(yè)流程,降低不良,減少生產(chǎn)損耗,使SMT車間成為一個(gè)規(guī)范化的生產(chǎn)車間?,F(xiàn)對(duì)SMT車間的全體員工做出如下要求:一、車間環(huán)境規(guī)定1、所有在SMT車間上班的員工都必需穿靜電服,帶靜電帽,穿靜電鞋,帶靜電手環(huán)。下班時(shí)間(包括吃飯時(shí)間)將靜電衣物,放入指定位置,不得亂丟亂放。否則將處以
2024-12-24 14:22
【摘要】第一篇:車間生產(chǎn)管理規(guī)定 車間生產(chǎn)管理規(guī)定 一、車間全體員工,工作前首先要熟悉圖紙,看明白圖紙、工藝要求,不要盲目工作,造成工作失誤。 二、要按圖紙要求準(zhǔn)備好工卡量具及專用工具,并對(duì)每個(gè)零件進(jìn)行...
2024-10-11 22:48
【摘要】SMT生產(chǎn)管理單位:作者:審核:日期:版本記錄版本日期說明初版目錄版本記錄 2目錄 31. 運(yùn)輸、儲(chǔ)存和生産環(huán)境 5. 一般運(yùn)輸及儲(chǔ)存條件 5. 錫膏的儲(chǔ)存、管理作業(yè)條件 6. 印刷電路板(PCB)的儲(chǔ)存、
2025-07-04 08:23
【摘要】SMT質(zhì)量與生產(chǎn)管理2023年8月SMT質(zhì)量與生產(chǎn)管理現(xiàn)代質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)“零缺陷”、“一次把事情做好”,這在今天的高密度組裝領(lǐng)域不僅僅是一種理念,而是客觀的需要。概述要獲得良好而堅(jiān)固的工藝,行之有效的做法就是從兩方面下手:一是建立有效的工
2025-03-09 03:49
【摘要】生產(chǎn)流程1.目的控制SMT部品質(zhì),監(jiān)督SMT部員工作業(yè)。2.適用范圍 適用于SMT部生產(chǎn)。3.SMT部生產(chǎn)流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始膠水(印刷膠水、點(diǎn)膠)錫漿(印刷錫漿)YNYNPCB空板抽檢維修清洗PCB貼片抽檢
2025-04-13 06:39
【摘要】車間生產(chǎn)管理看板生產(chǎn)管理看板能夠有效的對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,是解放管理者管理力度,同時(shí)確保生產(chǎn)正常進(jìn)行的有效手段。在車間生產(chǎn)管理過程中,靈活的運(yùn)用起車間生產(chǎn)管理看板是一種不錯(cuò)的手段。一、常見的幾種車間生產(chǎn)管理看板:車間按照目標(biāo)效率評(píng)估月產(chǎn)能,向PMC接單,根據(jù)物料齊套情況與PMC的客交期安排生產(chǎn)排期,監(jiān)控生產(chǎn)部門各工段的生產(chǎn)進(jìn)度。:物料管理模塊通過精確計(jì)算每種物料的出入庫時(shí)間、
2025-04-13 22:20
【摘要】車間安全生產(chǎn)管理制度范文4篇_如何做好車間安全生產(chǎn)管理 安全生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)的重要管理制度之一,也是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的前提。本文是為大家整理的 車間安全生產(chǎn)管理制度范文,歡迎大家閱讀。 更多安全生...
2024-09-06 15:36