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正文內(nèi)容

smt生產(chǎn)車間管理制度-文庫吧資料

2024-10-08 19:50本頁面
  

【正文】 ,亂扔垃圾。晚班遇到機(jī)器故障、品質(zhì)問題等需要請示上級的,應(yīng)及時聯(lián)絡(luò)SMT主管。技術(shù)員全權(quán)負(fù)責(zé)車間紀(jì)律、生產(chǎn),員工必須服從。任何人不得攜帶違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將私人用品放在流水線上,違者依公司獎懲制度處理。第九條 未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得擅自離開公司辦理私事。如果是因?yàn)闆]有按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)導(dǎo)致機(jī)器損壞的,將由損壞者按一定比例賠償。下班前應(yīng)將各自負(fù)責(zé)的區(qū)域清潔完,接班人員發(fā)現(xiàn)沒有清潔干凈的,接班人員有權(quán)要求交接者重新清潔。第六條 禁止在車間聊天、嘻戲打鬧、接聽私人電話,私自離崗、竄崗等行為(注:離崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),違者依公司獎懲制度處理。會議期間員工應(yīng)踴躍發(fā)言,共同發(fā)現(xiàn)并解決問題。違者依公司考勤管理制度處理。嚴(yán)禁無上班、無加班打卡。第二條 不得裸手觸及PCB板,帶上防靜電手套或防靜電手環(huán)后才能觸及PCB板。第一章 員工管理第一條 進(jìn)入SMT車間之全體員工及各層管理者必須穿防靜電工衣、防靜電工帽、防靜電工鞋。為了維持SMT車間良好的生產(chǎn)秩序及生產(chǎn)環(huán)境,提高生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)體系正常運(yùn)作,保障所生產(chǎn)的電子產(chǎn)品不受靜電及人為的損壞,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。第三篇:SMT車間管理制度目的全面加強(qiáng)smt日常作業(yè)管制,以保證品質(zhì)、提升效率、釀造良好工作環(huán)境范圍適用于smt車間所有作業(yè)人員職責(zé)班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理及監(jiān)督執(zhí)行本規(guī)定定義a類獎分項(xiàng)(smt設(shè)備專業(yè)供應(yīng)用商:項(xiàng)目檢查內(nèi)容獎分評分內(nèi)容a01提出技術(shù)革新,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,經(jīng)實(shí)施后效益顯著者3~10分實(shí)際獎分根據(jù)其貢獻(xiàn)程度來確定a02工作團(tuán)結(jié)、積極主動、熱心幫助他人,對工作追求上進(jìn)成績突出者a03大膽提出合理化建議;有利于提高效率、改善品質(zhì)、降低成本者a04關(guān)心公司發(fā)展,維護(hù)公司利益,檢舉和制止有損公司利益行為者a05維護(hù)正常工作、生產(chǎn)秩序;保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和人身安全,見義勇為者a06舉報(bào)和有效制止生產(chǎn)安全隱患、消防安全隱患者a07拾金不昧者a08在重大社會活動中為公司贏得榮譽(yù)者a09提出合理化建議;有利本部門或其它部門工作改進(jìn),效益顯著者a10有良好預(yù)防意識,及時發(fā)現(xiàn)和制止生產(chǎn)或品質(zhì)批量不良問題發(fā)生者a11遵守工作紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,工作積極主動,按質(zhì)按量按時完成各項(xiàng)工作任務(wù),工作全勤者b類不合格項(xiàng)項(xiàng)目檢查內(nèi)容扣分評分內(nèi)容b01非私有工具、物料、實(shí)際扣分根據(jù)事件危害程度有所波動b02不服從工作安排,隨意頂撞上司者5分b03客戶品質(zhì)抱怨及投訴事件之責(zé)任人2分b04因本身工作不認(rèn)真導(dǎo)致不良品流入下工序10片以上1分b05發(fā)現(xiàn)同一不良連續(xù)10片以上未及時反映者1分b06對作業(yè)員反映之異常情況未作改善動作者2分b07隱瞞實(shí)際工作情況者2分b08上班時間,做其他無關(guān)工作之事者2分b09非指定人員擅自開空調(diào)及電源開關(guān)者2分b10車間內(nèi)吃零食、亂丟垃圾者2分b11工作故意怠慢,影響產(chǎn)能及品質(zhì)者2分b12上班時間打瞌睡、吹口哨、唱歌、大聲喧嘩者2分b13車間內(nèi)相互嬉笑、打鬧、眉來眼去、打情罵悄者2分b14宣傳欄、公告欄上內(nèi)容及通知隨意涂改、擦掉者2分b15作業(yè)員取放、搬運(yùn)物料未輕拿輕放、高拋、摔跌、亂扔者2分b16不同狀態(tài)的物料未分開堆放且標(biāo)識錯誤者2分b17隨意浪費(fèi)公司文具、報(bào)表,在物料設(shè)備、報(bào)表上亂寫或作它用者1分b18下班后,未交接妥當(dāng)就下班者1分b19工作臺人為堆機(jī)且堆放不整齊者1分b20無特殊情況未佩帶廠證,廠證遺失未及時上報(bào)補(bǔ)辦者1分b21機(jī)器發(fā)生故障時,擅自串崗圍看、談笑者1分b22進(jìn)入車間未換工鞋或穿工鞋出車間在廠區(qū)內(nèi)走動,工鞋未定期清洗者1分b23未按要求用靜電架、托盤、膠箱,要求配戴靜電環(huán)工位未配戴靜電環(huán)者1分b24在鞋柜頂部放置任何物品者1分b25各類生產(chǎn)報(bào)表、單據(jù)未及時準(zhǔn)確填寫者1分b2612 值日人員未值日或打掃不徹底者1分b27利用工作之便在辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場聊天,談工作無關(guān)的事情者1分b28不看車間通知而造成工作失誤者2分b29把腳踏在膠箱、紙箱或其他物料上者1分b30站在拖車、叉車上玩耍者1分b31私自拿公司文具使用,易耗品未以舊換新者1分b32下班后未收拾工位而下班者1分b33下班未倒垃圾而下班者1分b34上班時間無故不穿工衣者(星期天及加班除外)1分b35明顯人為造成返檢1分b35開早會無故不來或遲到2分鐘以上1分b36開會培訓(xùn)無故不來者5分b37因工作失職或失誤,造成生產(chǎn)批量不良、客戶退貨者5分b38非指定人員擅自操作機(jī)器、電腦者,SMT車間管理制度,管理制度《SMT車間管理制度》。由管理人員協(xié)調(diào)解決,不得背后議論或煽動事非。1SMT車間的所有員工,不得以見朋友,接人、想休息、有事等不合理的,含糊其辭的理由請假,如有特殊原因必須說明事由,請
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