smt生產車間管理制度-文庫吧資料
2024-10-25 12:34本頁面
【正文】 ，亂扔垃圾。晚班遇到機器故障、品質問題等需要請示上級的，應及時聯絡SMT主管。技術員全權負責車間紀律、生產，員工必須服從。任何人不得攜帶違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將私人用品放在流水線上，違者依公司獎懲制度處理。第九條 未經廠辦允許或與公事無關，員工一律不得擅自離開公司辦理私事。如果是因為沒有按照作業(yè)標準作業(yè)導致機器損壞的，將由損壞者按一定比例賠償。下班前應將各自負責的區(qū)域清潔完，接班人員發(fā)現沒有清潔干凈的，接班人員有權要求交接者重新清潔。第六條 禁止在車間聊天、嘻戲打鬧、接聽私人電話，私自離崗、竄崗等行為（注：離崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事），違者依公司獎懲制度處理。會議期間員工應踴躍發(fā)言，共同發(fā)現并解決問題。違者依公司考勤管理制度處理。嚴禁無上班、無加班打卡。第二條 不得裸手觸及PCB板，帶上防靜電手套或防靜電手環(huán)后才能觸及PCB板。第一章 員工管理第一條 進入SMT車間之全體員工及各層管理者必須穿防靜電工衣、防靜電工帽、防靜電工鞋。為了維持SMT車間良好的生產秩序及生產環(huán)境，提高生產效率，確保生產體系正常運作，保障所生產的電子產品不受靜電及人為的損壞，結合本公司的實際情況特制訂本制度。第三篇：SMT車間管理制度目的全面加強smt日常作業(yè)管制，以保證品質、提升效率、釀造良好工作環(huán)境范圍適用于smt車間所有作業(yè)人員職責班組負責人負責現場管理及監(jiān)督執(zhí)行本規(guī)定定義a類獎分項（smt設備專業(yè)供應用商：項目檢查內容獎分評分內容a01提出技術革新，改進生產工藝，經實施后效益顯著者3~10分實際獎分根據其貢獻程度來確定a02工作團結、積極主動、熱心幫助他人，對工作追求上進成績突出者a03大膽提出合理化建議；有利于提高效率、改善品質、降低成本者a04關心公司發(fā)展，維護公司利益，檢舉和制止有損公司利益行為者a05維護正常工作、生產秩序；保護公司財產和人身安全，見義勇為者a06舉報和有效制止生產安全隱患、消防安全隱患者a07拾金不昧者a08在重大社會活動中為公司贏得榮譽者a09提出合理化建議；有利本部門或其它部門工作改進，效益顯著者a10有良好預防意識，及時發(fā)現和制止生產或品質批量不良問題發(fā)生者a11遵守工作紀律和各項規(guī)章制度,工作積極主動,按質按量按時完成各項工作任務,工作全勤者b類不合格項項目檢查內容扣分評分內容b01非私有工具、物料、實際扣分根據事件危害程度有所波動b02不服從工作安排,隨意頂撞上司者5分b03客戶品質抱怨及投訴事件之責任人2分b04因本身工作不認真導致不良品流入下工序10片以上1分b05發(fā)現同一不良連續(xù)10片以上未及時反映者1分b06對作業(yè)員反映之異常情況未作改善動作者2分b07隱瞞實際工作情況者2分b08上班時間,做其他無關工作之事者2分b09非指定人員擅自開空調及電源開關者2分b10車間內吃零食、亂丟垃圾者2分b11工作故意怠慢,影響產能及品質者2分b12上班時間打瞌睡、吹口哨、唱歌、大聲喧嘩者2分b13車間內相互嬉笑、打鬧、眉來眼去、打情罵悄者2分b14宣傳欄、公告欄上內容及通知隨意涂改、擦掉者2分b15作業(yè)員取放、搬運物料未輕拿輕放、高拋、摔跌、亂扔者2分b16不同狀態(tài)的物料未分開堆放且標識錯誤者2分b17隨意浪費公司文具、報表，在物料設備、報表上亂寫或作它用者1分b18下班后,未交接妥當就下班者1分b19工作臺人為堆機且堆放不整齊者1分b20無特殊情況未佩帶廠證，廠證遺失未及時上報補辦者1分b21機器發(fā)生故障時,擅自串崗圍看、談笑者1分b22進入車間未換工鞋或穿工鞋出車間在廠區(qū)內走動，工鞋未定期清洗者1分b23未按要求用靜電架、托盤、膠箱，要求配戴靜電環(huán)工位未配戴靜電環(huán)者1分b24在鞋柜頂部放置任何物品者1分b25各類生產報表、單據未及時準確填寫者1分b2612 值日人員未值日或打掃不徹底者1分b27利用工作之便在辦公室、生產現場聊天，談工作無關的事情者1分b28不看車間通知而造成工作失誤者2分b29把腳踏在膠箱、紙箱或其他物料上者1分b30站在拖車、叉車上玩耍者1分b31私自拿公司文具使用，易耗品未以舊換新者1分b32下班后未收拾工位而下班者1分b33下班未倒垃圾而下班者1分b34上班時間無故不穿工衣者（星期天及加班除外）1分b35明顯人為造成返檢1分b35開早會無故不來或遲到2分鐘以上1分b36開會培訓無故不來者5分b37因工作失職或失誤，造成生產批量不良、客戶退貨者5分b38非指定人員擅自操作機器、電腦者，SMT車間管理制度，管理制度《SMT車間管理制度》。每隔10分鐘檢查印刷機內的錫膏情況，及時補充。生產過程貼片機需要更換物料時，由操作員進行更換，然后由技術員或QC進行確認，雙方必須填寫部品更換記錄表。技術員確認OK
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