【正文】 ，失敗的案例，他們的教訓(xùn)在時(shí)刻警醒現(xiàn)代的企業(yè)：無(wú)論多么優(yōu)秀的企業(yè)，它缺乏創(chuàng)新，核心競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)慢慢減弱，慢慢喪失，最終走向沒(méi)落。⑤綜上可見(jiàn)，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)之所以能在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒、穩(wěn)定發(fā)展，核心競(jìng)爭(zhēng)力是其堅(jiān)強(qiáng)的后盾和牢固的保障。白加黑的廣告詞“白天吃白片不瞌睡。山不過(guò)來(lái)，我就過(guò)去，因勢(shì)利導(dǎo)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力④抗感冒藥中的白加黑的創(chuàng)新理念，也是一個(gè)非常值得學(xué)習(xí)的案例。另外，江中健胃消食品不強(qiáng)調(diào)作為藥品的療效，而是定位于幫助消化的產(chǎn)品。這一與眾不同的創(chuàng)新理念被人們所接受和認(rèn)可，嗎丁啉迅速占領(lǐng)了該類(lèi)藥品的大部分市場(chǎng)。2）市場(chǎng)定位創(chuàng)新當(dāng)今醫(yī)療行業(yè)的胃藥產(chǎn)品，種類(lèi)繁多，各種宣傳千篇一律，都是促進(jìn)消化、保護(hù)胃粘膜、維持酸堿平衡等陳詞濫調(diào)，嗎丁啉在充分考察市場(chǎng)后，創(chuàng)新地提出了一個(gè)新的學(xué)說(shuō)——胃動(dòng)力學(xué)說(shuō)。誰(shuí)砸了蒙牛的招牌?》、《路牌廣告慘遭損毀》等報(bào)道、圖片見(jiàn)諸報(bào)端，紛紛飛入千家萬(wàn)戶(hù)，蒙牛“創(chuàng)內(nèi)蒙古乳業(yè)第二品牌”的理念以疾風(fēng)暴雨之勢(shì)，迅速深入人心。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的計(jì)劃，蒙牛購(gòu)得了300多塊路牌廣告的發(fā)布權(quán)，期限為3個(gè)月，精心把廣告牌做成醒目的紅色，突出奇兵，在1999年4月1日早上，從睡夢(mèng)中醒來(lái)的人們紛紛發(fā)現(xiàn)所有主街道的廣告牌都帶上紅色的“禮帽”，高書(shū)金黃色大字“蒙牛，創(chuàng)內(nèi)蒙古第二乳業(yè)”，真是不鳴則已，一鳴驚人。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，名不見(jiàn)經(jīng)傳的蒙牛乳業(yè)迅速發(fā)展成為人盡皆知的知名企業(yè)，就是它巧妙借勢(shì)借力的偉大成果（借伊利第一之勢(shì)，創(chuàng)內(nèi)蒙古乳業(yè)第二）。就是這些立足細(xì)節(jié)創(chuàng)新的涓涓細(xì)流，最后匯聚成海爾奔騰不斷的核心競(jìng)爭(zhēng)力的長(zhǎng)河。受此啟發(fā)，海爾在冰箱頂部加了折疊版，增加了桌面的面積，后來(lái)又接受建議，在桌面下面加了一個(gè)抽拉板放鍵盤(pán)，這樣一個(gè)冰箱又具有了電腦桌的功能，從此，這款冰箱更加受到北美學(xué)生的寵愛(ài)。在細(xì)節(jié)創(chuàng)新方面，海爾無(wú)疑是行業(yè)的領(lǐng)頭羊。他們的目光總是盯著那些能夠轟動(dòng)一時(shí)的大事物，而不會(huì)從細(xì)微之處著手創(chuàng)新。細(xì)節(jié)中創(chuàng)新，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力老子說(shuō)“天下難事，必做予易，天下大事，必做于細(xì)。同樣面對(duì)赤腳的島民，兩個(gè)銷(xiāo)售人員的思維方式截然不同，B公司的銷(xiāo)售人員能夠打破常規(guī)思維，它有著“藍(lán)?！钡难酃?，能從不穿鞋中看到這個(gè)潛在的市場(chǎng)，這無(wú)疑是一次偉大的創(chuàng)新，為企業(yè)贏得了一片“藍(lán)海市場(chǎng)”。于是，他島上住了下來(lái)，和島上的居民交流溝通，挨家挨戶(hù)宣傳，并親自示范穿鞋的好處，并把帶來(lái)的樣品免費(fèi)發(fā)放給居民試穿。于是，他頭也不回地離開(kāi)了海島。A公司的銷(xiāo)售人員看到這個(gè)場(chǎng)景，心里涼了半截，他想：這里的人都不穿鞋，完全就沒(méi)有市場(chǎng)。打破習(xí)慣性思維，“藍(lán)?！雹跇I(yè)務(wù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力A、B兩個(gè)公司都是生產(chǎn)鞋的廠商，為了尋找市場(chǎng)，他們分別派人到一個(gè)島上考察。就像高樓不會(huì)瞬間拔地而起，微軟不敗的神話是許許多多創(chuàng)新的結(jié)晶所凝聚起來(lái)的。在微軟人眼中，每一項(xiàng)新的技術(shù)的發(fā)展都是他們的福音，因?yàn)槔眠@些新技術(shù)新產(chǎn)品，微軟可以通過(guò)研發(fā)新軟件的方式快速進(jìn)入這些領(lǐng)域。：“微軟永遠(yuǎn)離破產(chǎn)只有18個(gè)月。營(yíng)造持續(xù)創(chuàng)新的文化，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)首先應(yīng)該營(yíng)造一種創(chuàng)新的文化，作為企業(yè)的核心價(jià)值觀。創(chuàng)新帶來(lái)的不僅僅是經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，也不僅僅是員工福利的提高，更是為企業(yè)發(fā)展打開(kāi)了另一道大門(mén)，開(kāi)辟了另一條蹊徑。曾經(jīng)廣為人知的“大大泡泡糖”的生產(chǎn)商佳口食品，同樣因?yàn)闆](méi)有能跟市場(chǎng)變化，開(kāi)發(fā)出受大眾喜歡的新產(chǎn)品，失去了繼續(xù)發(fā)展的后勁和動(dòng)力。曾經(jīng)如日中天的彭尼公司，因?yàn)椴荒芨鶕?jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行創(chuàng)新，最終喪失了零售業(yè)霸主的地位。國(guó)內(nèi)通信行業(yè)翹楚華為的崛起，靠的也是甩掉成功包袱的魄力、只有不斷創(chuàng)新才能度過(guò)冬天，迎來(lái)春天的信念。微軟公司之所以能夠長(zhǎng)年盤(pán)踞IT行業(yè)龍頭老大的位置，靠的就是“離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月”的危機(jī)意識(shí)與不斷創(chuàng)新的意志和精神?，F(xiàn)代企業(yè)要向大、向強(qiáng)的方向發(fā)展，就必須以強(qiáng)大核心競(jìng)爭(zhēng)力為其保駕護(hù)航，而核心競(jìng)爭(zhēng)力又根源于不斷創(chuàng)新，這就要求企業(yè)首先應(yīng)該具備創(chuàng)新的觀念，營(yíng)造創(chuàng)新的企業(yè)文化。創(chuàng)新就是要不斷打破現(xiàn)有的平衡，然后建立一個(gè)新的平衡。當(dāng)今的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)猶如中原逐鹿，誰(shuí)能在競(jìng)爭(zhēng)中提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，把創(chuàng)新演繹得淋漓盡致，最后就是鹿死其手。我們要把眼光聚焦到世界軍事發(fā)展的新動(dòng)向、新趨勢(shì)上，想別人沒(méi)有想到的點(diǎn)，做別人沒(méi)有做過(guò)的事，走別人沒(méi)有走過(guò)的路；站到思維巔峰對(duì)決的前沿強(qiáng)化創(chuàng)新思維，開(kāi)創(chuàng)發(fā)展路徑，提高完成多樣化軍事任務(wù)的能力。這既要大力提高科技含量，更要高度重視激發(fā)創(chuàng)新思維。軍事實(shí)踐活動(dòng)表明，在充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和突變性的軍事領(lǐng)域，創(chuàng)新思維是軍事活動(dòng)規(guī)律的能動(dòng)反映，創(chuàng)新思維孕育戰(zhàn)斗力。從被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，從失利走向成功，這都需要?jiǎng)?chuàng)新思維作為鏈接。四渡赤水出奇兵就是創(chuàng)新思維的杰作。軍事斗爭(zhēng)紛繁復(fù)雜，一個(gè)重要關(guān)節(jié)就是要強(qiáng)化創(chuàng)新思維。冷戰(zhàn)的結(jié)局正是創(chuàng)新與保守、開(kāi)放與僵化相較量的結(jié)果。斯密，因?yàn)椤陡粐?guó)論》提出的創(chuàng)新思路使英國(guó)找到了一條發(fā)展富國(guó)的道路，英國(guó)才有足夠的物質(zhì)基礎(chǔ)加強(qiáng)國(guó)防建設(shè)，發(fā)展軍事力量，最終獲得勝利。古往今來(lái)，大國(guó)崛起之路各有千秋，卻有一個(gè)鮮明的共同點(diǎn)，即在崛起過(guò)程中無(wú)不伴隨著重大的創(chuàng)新性思考。社會(huì)發(fā)展表明，人的創(chuàng)新思維越活躍，思想越深刻，表現(xiàn)越充分，對(duì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)就越大。從觀念創(chuàng)新到理論創(chuàng)新再到實(shí)踐創(chuàng)新，科學(xué)而深刻的創(chuàng)新思維所表達(dá)的認(rèn)識(shí)和指導(dǎo)行為，往往是驚天動(dòng)地的。思維是人類(lèi)心理活動(dòng)最復(fù)雜的形式，是精神世界中最瑰麗的花朵，而創(chuàng)新思維是人類(lèi)的思維之巔，創(chuàng)新思維是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族、一支軍隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，一部人類(lèi)發(fā)展史就是人類(lèi)創(chuàng)新精神的演繹史。因此說(shuō)創(chuàng)新是設(shè)計(jì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是一點(diǎn)也不為過(guò)的。以上的事實(shí)說(shuō)明，創(chuàng)新不僅僅能夠挽救一個(gè)即將倒閉的企業(yè)，它更是企業(yè)在以后的發(fā)展過(guò)程中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的決定力量。像如此的產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新，其意義不僅僅局限于市場(chǎng)利益，而是帶來(lái)了整個(gè)行業(yè)的革新和消費(fèi)者生活觀念與生活習(xí)慣的革新。海爾產(chǎn)品廣泛行銷(xiāo)海外世界市場(chǎng)就是一個(gè)證明。日本二戰(zhàn)后，從50年代