【正文】 一個(gè)測回，其閉合誤差值不得大于Ⅱ等的值n1／ 2（ n為引測站數(shù)），當(dāng)閉合誤差值在允許值范圍內(nèi)時(shí)，可按水平距離比例修正。 高程控制網(wǎng)的建立 用于監(jiān)控的水準(zhǔn)點(diǎn)，必須牢固穩(wěn)定，不下沉，不變形?；鶞?zhǔn)點(diǎn)周圍嚴(yán)禁堆放雜物，向上各層在相應(yīng)位置留出預(yù)留洞 (15cm179。基準(zhǔn)點(diǎn)的埋設(shè)采用 10cm179。 層驗(yàn)收后，將控制軸線引測至建筑物內(nèi)。 ⑵ 地下室平面控制 根據(jù)工程特點(diǎn)和施工場地情況，地下室施工采用外控法，將控制點(diǎn)布置在基坑頂，利用主控制點(diǎn)偏離軸線及和軸線垂直的關(guān)系，考慮到日后鋼筋綁扎后各點(diǎn)能夠通視，將相應(yīng)軸線向不同方向偏移 米，利用各線交點(diǎn)控制主軸線。 C 控制網(wǎng)圖形要簡單，控制點(diǎn)基礎(chǔ)具有足夠的強(qiáng)度。 為便于測量工作的方便性和準(zhǔn)確性，控制網(wǎng)布設(shè)遵循以下幾點(diǎn)： A 控制點(diǎn)之間視野應(yīng)開闊，通視良好。二級網(wǎng)點(diǎn)的控制精度 m控ˊ =177。 第 20 頁 700400200400100鋼筋頭磨平，上刻十字線回填土夯實(shí)塊石混凝土混凝土座 首級控制網(wǎng)中要保證最弱點(diǎn)的點(diǎn)位中誤差不大于 3mm，即可保證施工對測量的精度要求。 根據(jù)場地情況，主要控制點(diǎn)埋設(shè)在基坑頂空地上。 ⑷ 對各測量點(diǎn)進(jìn)行編號，編號原則：緯向軸號 +縱向軸號 +層號。 ⑵ 熟悉圖紙、測量方案及有關(guān)技術(shù)交底，明確各工序測量任務(wù)。平面控制先從整體考慮，遵循先整體、后局部，高精度控制低精度的原則。 QC 活動計(jì)劃表如下： 序號 QC 小組課題 活動時(shí)間 1 建筑測量精度控制 施工全過程 第 18 頁 2 梁柱節(jié)點(diǎn)質(zhì)量控制 主體結(jié)構(gòu)施工 4 外墻質(zhì)量控制 外裝修施工 5 安裝預(yù)留預(yù)埋 結(jié)構(gòu)施工 6 管道、支架防腐 安裝施工階段 7 樓宇照明燈具安裝 安裝施工階段 、周邊協(xié)調(diào) 在施工過程中，外界環(huán)境影響施工的因素很多，項(xiàng)目經(jīng)理部將設(shè)置綜合辦公室，加強(qiáng)與地方政府部門和外部合作單位的溝通與協(xié)調(diào)，取得政府部門及外部合作單位的支持，保 證施工的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。對于有試驗(yàn)要求的物資，無論業(yè)主是否對其進(jìn)行試驗(yàn)，均 應(yīng) 重新 均勻抽 樣試驗(yàn)。物資進(jìn)入現(xiàn)場后，由項(xiàng)目經(jīng)理部材料員負(fù)責(zé)驗(yàn)證，核對物資的規(guī)格、型號、數(shù)量及標(biāo)識，檢查外觀質(zhì)量及運(yùn)輸過程中是否損壞，并驗(yàn)證隨貨的技術(shù)文件或產(chǎn)品合格證等。 物資材料準(zhǔn)備 施工時(shí)要提前編制材料需用計(jì)劃及采購計(jì)劃；材料進(jìn)場后，做好物資進(jìn)場的驗(yàn)收、入庫及保管工作；并制定應(yīng)急措施，對某種或某幾種材料不能按時(shí)到場的情況 應(yīng) 事先確定應(yīng)急方案。 第 17 頁 施工機(jī)械準(zhǔn)備 根據(jù)工程需要， 現(xiàn)場 各組團(tuán) 擬設(shè) 2臺臂長 55m塔吊 （共計(jì) 8臺 ，其中 TC5613一臺布置于 D組團(tuán) ） ，施工電梯 2臺， HBT80砼輸送泵2 臺；鋼筋、木工加工機(jī)械 2套，對焊機(jī)、電焊機(jī)、切割機(jī)、柴油發(fā)電機(jī)等若干。 人員進(jìn)場后，首先組織 我單位相關(guān)專業(yè)的高級工程師及高等院校專家由項(xiàng)目總工牽頭對項(xiàng)目各級管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、本項(xiàng)目管理指導(dǎo)思想、管理原則及方法，學(xué)習(xí)國家、市頒布的新規(guī)范、新條例，學(xué)習(xí)針對本工程所確定的管理規(guī)定施工工藝、施工方法。 施工隊(duì)伍準(zhǔn)備 項(xiàng)目管理班子在工程開工七日內(nèi)進(jìn)駐施工現(xiàn)場，并帶領(lǐng)部分工人，為后續(xù)人員進(jìn)入現(xiàn)場創(chuàng)造條件，為現(xiàn)場生產(chǎn)做好必須的設(shè)施搭建，為開工作好前期準(zhǔn)備。 第 15 頁 ⑷ 施工方案和技術(shù)交底：工程開工前由項(xiàng)目總工組織施工人員、質(zhì)安人員、班組長進(jìn)行交底，針對施工的關(guān)鍵部位、施工難點(diǎn)、質(zhì)量和安全要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行全面的交底，各個(gè)班組長接受交底后組織操作工人認(rèn)真學(xué)習(xí)，并要求落實(shí)在各個(gè)施工環(huán)節(jié)之上；施工方案編制完成時(shí)間見下表： 序號 施組、方案名稱 編制完成時(shí)間 1 現(xiàn)場臨建施工 方案 進(jìn)場前 2 臨時(shí)用電、用水施工方案 開工前 7 天 3 防水施工方案 開工前 3 天 4 鋼筋工程方案 開工前 3 天 5 模板設(shè)計(jì)方案 開工前 3 天 6 混凝土施工方案 開工前 3 天 7 大體積砼方案 開工前 3 天 8 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 開工前 3 天 9 計(jì)量器具選用方案 開工前 3 天 10 技術(shù)資料目標(biāo)設(shè)計(jì) 開工前 3 天 11 測量方案 開工前 3 天 12 成品保護(hù)方案 開工前 3 天 13 現(xiàn)場文明施工方案 開工前 3 天 14 現(xiàn)場消防保衛(wèi)方案 開工前 3 天 15 塔吊、施工電梯方案 開工前 8 天 16 安全施工方案 開工前 3 天 17 試驗(yàn)方案 開工前 3 天 18 冬、夏、雨施工方案 進(jìn)入冬夏雨季前 1 個(gè)月 19 環(huán)境管理方案 開工前 3 天 20 外腳手架施工方案 開工前 3 天 22 裝飾、裝修施工方案 進(jìn)入裝修工程前 1 個(gè)月 23 安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 安裝前 1 周 ⑸ 資料準(zhǔn)備：施工中嚴(yán)格按國家和行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工和檢查，且遵照當(dāng)?shù)貦n案館有關(guān)要 第 16 頁 求，開工前準(zhǔn)備好各種資料詳表，施工中及時(shí)填寫整理，分冊保管，待工程竣工后裝訂成冊。 ⑶ 施工組織設(shè)計(jì)擬定的施工方法和進(jìn)度計(jì)劃、建筑工程預(yù)算定額和有關(guān)費(fèi)用定額，進(jìn)行施工圖預(yù)算的編制。 施工技術(shù)準(zhǔn)備 ⑴ 人員盡快熟悉圖紙，提出圖紙問題及在施工中所要解決的問題和合理化建議等，進(jìn)行圖紙會審 。 ⑶ 對施工場地臨時(shí)施工道路等區(qū)域進(jìn) 行硬化，特別是基坑回填完畢后的材料堆場；根據(jù)施工總平面圖的要求布置地上工程施工機(jī)械。具體準(zhǔn)備工作如下： ⑴ 埋設(shè)好坐標(biāo)控制點(diǎn)、高程控制點(diǎn)等，并以此為依據(jù)建立地上工程現(xiàn)場測量控制網(wǎng)。 收尾、驗(yàn)收和交付階段 完成 投標(biāo) 范圍內(nèi)全部工作，同步完成各項(xiàng)竣工驗(yàn)收質(zhì)量技術(shù)資料的規(guī)范整理，合理組織各項(xiàng)專業(yè)、專項(xiàng)及綜合竣工驗(yàn)收。 ⑸ 在裝飾工程施工中，注意與安裝工程的協(xié)調(diào)配合，特別是作好吊頂工程中的吊頂內(nèi)的各種管線、燈具、噴淋頭、風(fēng)口、煙感等與吊頂面板的協(xié)調(diào)施工；衛(wèi)生間中的衛(wèi)生潔具、給排水管與土建防水及裝飾面層的協(xié)調(diào)施工。 ⑷ 安裝按照“先下后上，先主管后支管，先預(yù)埋后安裝”的原則，實(shí)行平面分區(qū)、立體交叉作業(yè)。 ⑵ 外墻抹灰在主體結(jié)構(gòu)（含砌體）驗(yàn)收 合格 后插入施工。 ⑶ 在主體結(jié)構(gòu)施工過程中組織的分階段驗(yàn)收完成后，及時(shí)插入砌筑工程施工和裝修工程。 結(jié)構(gòu)施工階段 ⑴ 主體混凝土結(jié)構(gòu)施工階段，根據(jù)工程量的大 小，對區(qū)段劃分進(jìn)行局部調(diào)整，分區(qū)組織施工。 ⑸ 做好項(xiàng)目各種資源的調(diào)配工作，管理人員、各種機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)架料、勞動力按計(jì)劃分批進(jìn)場。 ⑶ 按照確定的總平面布置設(shè)計(jì)圖進(jìn)行現(xiàn)場平面布置的調(diào)整和完善工作。 各階段施工程序安排重點(diǎn) 第 10 頁 前期施工準(zhǔn)備階段 ⑴ 與業(yè)主進(jìn)行紅線交接，同時(shí)布置并埋設(shè) 保護(hù) 好現(xiàn)場測量控制點(diǎn)、沉降觀測基點(diǎn)。 其它 生活用水和施工用水由建設(shè)單位提供水源 ，再分級到位。 大型機(jī)具選擇 主體期間：選擇 QTZ80塔吊 1部、 QTZ63 塔吊 7 部。 管道安裝工程：先地下后地上，先低層后高層，先干管后支管，先分層試壓，后系統(tǒng)試壓、沖洗、吹掃、再防腐保溫。 電器安裝工程：本著 先予制、預(yù)埋后安裝，先地下后地上，先室內(nèi)后室外的原則進(jìn)行。外墻裝修的施工順序?yàn)橄韧瓿赡ɑ摇㈣傎N等濕作業(yè)，然后進(jìn)行噴涂。燈具、衛(wèi)生潔具安裝要待土建工程基本完成后進(jìn)行?？傮w控制是 ：主體完成后，屋面工程和外墻裝修同時(shí)進(jìn)行，屋面保溫和外墻底層抹灰完成后，分段分層進(jìn)行室內(nèi)裝修。 施工進(jìn)度按一層 /5 天，各單元棟各投入 3 層模板進(jìn)行周轉(zhuǎn) 循環(huán)使用。支撐系統(tǒng)為鋼管扣件式腳手架。連接形式為閃光對焊、套筒連接和綁扎塔接。 主體施工方法：砼采用商品砼，泵送入模，機(jī)械振搗。 主體施工順序 按照由下而上的順序施工，每層的施工順序?yàn)椋褐ㄤ摻?、模板、砼）→梁及現(xiàn)澆板模板、鋼筋→梁及現(xiàn)澆板砼澆筑。 對各階段施工進(jìn)度進(jìn)行宏觀控制，根據(jù)進(jìn)度需要合理安排勞動力及各種工具和材料，并根據(jù)工程進(jìn)展情況進(jìn)行微觀調(diào)控，適時(shí)對勞動力、材料進(jìn)行調(diào)節(jié)。裝修工程階段原則是由下而上，先樣板，后大面；先屋面及樓層防水，后室內(nèi)裝修；先房間，后走道；先濕作業(yè)，后干作業(yè)；先基層，后面層。主體結(jié)構(gòu)施工階段根據(jù)塔吊起吊能力以模板支設(shè)、鋼筋綁扎、混凝土澆筑為中心，合理組織勞動力，平行流水施工作業(yè)。組織區(qū)間、層間流水施工，區(qū)內(nèi)小流水施工。 施工區(qū)段劃分及流水施工 每個(gè)組團(tuán)為一個(gè)施工區(qū)，即 A區(qū)為一個(gè)施工區(qū)， B區(qū)為一個(gè)施工區(qū)， C 區(qū)為一個(gè)施工區(qū)， D 區(qū)一個(gè)施工區(qū)。 機(jī)械設(shè)備部：落實(shí)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，根據(jù)工程的工程量和施工平面布置形式以及工程不同施工階段的需求，及時(shí)合理地組織施工機(jī)械進(jìn)場和退場。 計(jì)劃預(yù)算部：負(fù)責(zé)定額核算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì) 和預(yù)決算的編制工作，負(fù)責(zé)結(jié)算資料的收集整理工作。 施工技術(shù)部：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平面管理、施工調(diào)度及內(nèi)外協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)施工測量、放線， 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底卡的編制；負(fù)責(zé)鋼筋翻樣、木工放樣，構(gòu)配件加工定貨和現(xiàn)場施工技術(shù)問題的處理；負(fù)責(zé)發(fā)放施工圖紙、設(shè)計(jì)變更和有關(guān)技術(shù)文件；負(fù)責(zé)做好隱蔽工程的驗(yàn)收和各項(xiàng)工程技術(shù)資料的收集和編制組織管理、服務(wù)配合 指導(dǎo)監(jiān)控 施工技術(shù)部 質(zhì)量安全部 計(jì)劃預(yù)算部 物資供應(yīng)部 財(cái)務(wù)部 機(jī)械設(shè)備部 行政后勤部 工程指揮部 項(xiàng)目經(jīng)理部 公司部門 各專業(yè)施工隊(duì)伍 專業(yè)分公司 第 7 頁 工作。 項(xiàng)目副經(jīng)理：是項(xiàng)目經(jīng)理的助手，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的各項(xiàng)生產(chǎn)工作，對進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任，分管施工技術(shù)部和質(zhì)量安全部。 二、施工部署 施工組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 公司組建“ 青島國家大學(xué)科技園主園區(qū)一期工程 項(xiàng)目經(jīng)理部”，項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司具體對整個(gè)工程施工進(jìn)行總承包全過程管理。固定設(shè)備要搭棚封閉和降噪。 ⑶ 建立環(huán)保體系，責(zé)任明確到人，施工區(qū)及生活區(qū)設(shè)專人負(fù)責(zé)環(huán)保及衛(wèi)生工作，并設(shè)立環(huán)保小組，切實(shí)防止泥土 灑 漏 及大氣污染、水源污染、噪聲污染、光污染。 應(yīng)對措施： ⑴ 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的施工現(xiàn)場管理及文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，責(zé)任到人 ，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的規(guī)范化管理。 文明施工和環(huán)境保護(hù)難度大 第 5 頁 本工程位于 青島市高新區(qū) ， 緊臨高新區(qū)行政辦公樓所在地 ， 而且該工程 受 到 上 級 政府 部門 關(guān)心重視 ， 參觀 檢查 頻率高 ， 文明施工和環(huán)境保護(hù)的好壞直接影響到建設(shè)方和 本 公司的形象。 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程較多， 施工難度大 本工程屬于危險(xiǎn)性較大的 分部分項(xiàng) 工程 較多 ，施工難度大。 、大體積混凝土施工質(zhì)量控制難度大 本工程地下室 筏板基礎(chǔ)、地 下室 底板及承臺厚度、面積較大，一次性混凝土澆筑量大，因此施工中將按大體積混凝土考慮。 先施工 2個(gè)組團(tuán)及下沉式廣場， 各 同時(shí)開工的組團(tuán) 組織平行 流水施工，每個(gè)施工區(qū)都配置充分的勞動力、機(jī)械設(shè)備以及專業(yè)隊(duì)伍。如何有條不紊的完成以上施工任務(wù)，對工程的施工組織及技術(shù)保障提出較高的要求。為工程達(dá)到總進(jìn)度、質(zhì)量及安全目標(biāo)共同努力。 施工重點(diǎn)難點(diǎn)分析 施工總承包管理是工程一大難點(diǎn) 由于本工程施工專業(yè)眾多，導(dǎo)致交叉作業(yè)多，人 員、材料、機(jī)械設(shè)備投入量大，工序銜接交叉量大，其中不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，將發(fā)生連鎖反應(yīng)影響大范圍甚至整個(gè)工程的正常施工。 質(zhì)量目標(biāo) 確?！疤┥奖保瑺巹?chuàng)“魯班獎”?，F(xiàn)場建 立完善的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系，制定相應(yīng)的保證措施，確保三大標(biāo)準(zhǔn)體系在本項(xiàng)目自始至終得到有效運(yùn)行。投入的機(jī)械設(shè)備、勞動力與工程 第 3 頁 相匹配，同時(shí)考慮一定的富余系數(shù)。認(rèn)真貫徹 “全面規(guī)劃，合理布局，預(yù)防為主，綜合治理，強(qiáng)化管理 ”的方針，充分考慮具體項(xiàng)目施工特點(diǎn)，及本工程特殊的地理位置，合理布置施工場地，科學(xué)安排作業(yè)順序，從場地布置、施工順序、施工工藝等方面入手，減少對周邊環(huán)境的影響。場地移交重點(diǎn)考慮，工期適度提前，確保節(jié)點(diǎn)工期和總體工期。從制度、管理、方案、 資源等方面制定切實(shí)可行的措施，嚴(yán)格按規(guī)章程序辦事，確保施工安全。工程質(zhì)量滿足業(yè)主的要求和期望。 ⑶ 遵循技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則。 ⑵ 遵循設(shè)計(jì)圖紙的原則。 編制原則 ⑴ 響應(yīng) 施工合同 的原則。 A、 B、 C 組團(tuán)地上建筑均為多層孵化辦公樓，建筑高度 米， 46層； D組團(tuán)地上建筑為國際學(xué)術(shù)會議交流中心（高層會議型酒店），建筑高度 ， 21 層。工程類別為Ⅰ類，結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位為青島國家大學(xué)科技園有限公司，設(shè)計(jì)單位為青島城市建筑設(shè)計(jì)院集團(tuán)股份有限公司。 青島國家大學(xué)科技園 主園區(qū)一期工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 編制單位：湖南省第六工程有限公司 編制時(shí)間 : 二○一二年四月十日 第 1 頁 目 錄 一、工程概況及編制依據(jù) ...