【正文】 （ 1）按施工計(jì)劃配合 QS 向物資部填寫(xiě)材料申請(qǐng)單； （ 2）按施工場(chǎng)地規(guī)劃平面 圖堆放材料，進(jìn)場(chǎng)前與管工聯(lián)系； （ 3）進(jìn)場(chǎng)材料必須按樣板驗(yàn)收，對(duì)數(shù)量、規(guī)格、種類(lèi)要認(rèn)真核對(duì)，對(duì)木料必須逐件逐條量度； （ 4）按公司要求搞好物料報(bào)耗工作； （ 5）負(fù)責(zé)保管貴重材料，同時(shí)負(fù)監(jiān)督使用之責(zé)。 2）預(yù)算員 （ 1）負(fù)責(zé)編制每月向業(yè)主申請(qǐng)工程款； （ 2）負(fù)責(zé)向業(yè)主、 QS 方面的聯(lián)絡(luò)工作； （ 3）負(fù)責(zé)編制每月、每期工程款報(bào)表； （ 4）熟悉圖紙和工程合約，掌握工程的變更情況，了解圖則與工作章程間的差異，收集和整理資料，及時(shí)起草索賠信件經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽發(fā)； （ 5）計(jì)算各種建筑材料數(shù)量，提供訂貨依據(jù)，編排進(jìn)場(chǎng)材料一覽表； （ 6）根據(jù)施工總計(jì)劃，具體編送 遞材料樣板時(shí)間表； （ 7）掌握市場(chǎng)人工、材料變化資料； （ 8）研究各種材料，提出材料轉(zhuǎn)換、代用的可靠資料； （ 9）負(fù)責(zé)編制有關(guān)各種索賠的清單； （ 10）記錄和積存氣象資料； （ 11）拍攝工程進(jìn)行中的照片，并負(fù)責(zé)整理、保管，經(jīng)業(yè)主審定的進(jìn)度照片，分送各有關(guān)部門(mén)。 第八章 施工管理網(wǎng)絡(luò)及人員配備 一、施工管理網(wǎng)絡(luò) 寧波市科技園區(qū)科技公園工程施工管理網(wǎng)絡(luò)如下： 項(xiàng)目總指揮 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工指揮 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目經(jīng)理 施 工 員 質(zhì) 量 員 材 料 員 試驗(yàn) 員 預(yù) 算 員 資 料 員 安 裝 施 工 隊(duì) 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 土 建 施 工 隊(duì) 綠 化 施 工 隊(duì) 配 套 工 程 施 工 隊(duì) 園 藝 施 工 隊(duì) 計(jì)量 員 機(jī)管 員 文施 員 安 全 員 技術(shù) 員 二、施工管理人員配備 總體安排 根據(jù)施工部署，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，領(lǐng)導(dǎo)組成本工程的管理機(jī)構(gòu)。 三、機(jī)械配備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定施工方案，我們將充分發(fā)揮投標(biāo)人的機(jī)械優(yōu)勢(shì)，調(diào)集各種所需的機(jī)械設(shè)備，加大投入。 苗木落實(shí)情況 為保證本工程順利進(jìn)行，保質(zhì)保量的按時(shí)完成施工任務(wù)，我方將提前落實(shí)各種植物材料。所有用于本工程的材料，其來(lái)源都將申報(bào)監(jiān)理公司批準(zhǔn)，質(zhì)量和性能均按相應(yīng)的材料標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行性能試驗(yàn)和質(zhì)量試驗(yàn)，不合格材料禁止用于本工程。多個(gè)施工班組進(jìn)行劃區(qū)施工，流水作業(yè)。 第七章 勞動(dòng)力及主要物資、機(jī)械配備 一、勞動(dòng)力配置 我公司具有管理效益高，施工速度快，創(chuàng)優(yōu)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理機(jī)制靈活的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，一旦中標(biāo)，將根據(jù)工程的特點(diǎn)和需要，組織挑選經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)熟練，政治可靠、品行端正、吃苦耐勞的骨干力量組成本項(xiàng)目的施工班組，保證該工程順利進(jìn)行。 因施工需要停水、停電等必須事先辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)，對(duì)施工引起的損壞公用道路應(yīng)及時(shí)修復(fù)，現(xiàn)場(chǎng)廢料、垃圾應(yīng)及時(shí)清理，場(chǎng)地要平整，排水良好，工完料凈、場(chǎng)清。合理安排 ，減少夜間施工，積極和環(huán)保部門(mén)配合做好有關(guān)環(huán)保工作。 （三）、環(huán)保措施 基礎(chǔ)土方外運(yùn)時(shí)，車(chē)輛不超載，運(yùn)出前進(jìn)行拍土，對(duì)車(chē)輪進(jìn)行沖洗，種植土進(jìn)場(chǎng)時(shí)，空車(chē)回出前也進(jìn)行對(duì)車(chē)輪掃凈，嚴(yán)防污染市容。 制定廁所定期清掃制度，廁所設(shè)專(zhuān)人天天沖洗打掃，做到無(wú)積垢、垃圾及明顯臭味，設(shè)有洗手水源。 集體食堂的選址遠(yuǎn)離廁所等污 染源。 盛放丟棄食品的桶加蓋并及時(shí)清運(yùn)。 儲(chǔ)存食品隔墻、離地，做好通風(fēng)、防潮、防蟲(chóng)、防鼠工作。不采購(gòu)腐爛變質(zhì)、霉變、生蟲(chóng)、有異味或（食品衛(wèi)生法）規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品公司。 辦公室的衛(wèi)生由辦公室全體人員輪流值班，負(fù)責(zé)打掃，排出值班表。 生活廢水設(shè)的污水池，做到衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無(wú)污水、無(wú)污物、廢水不亂 倒亂流。 規(guī)定宿舍內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，清掃出的垃圾倒在指定的垃圾站堆放，并及時(shí)清理。 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置保溫桶和開(kāi)水，共用杯 子將進(jìn)行消毒處理。施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場(chǎng)地平整，各類(lèi)物品堆放整齊，道路平坦暢通，無(wú)堆放物、無(wú)散落物，做到無(wú)積水、無(wú)黑臭、無(wú)垃圾、有排水設(shè)施，生活垃圾和建筑垃圾分開(kāi)堆放并及時(shí)清運(yùn)。 現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備按平面規(guī)劃的固定位置定點(diǎn)停放，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身及周?chē)h(huán)境的清潔，做好機(jī)械的標(biāo)志和編號(hào)工作。 在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置宣傳標(biāo)語(yǔ)和黑板報(bào)，適時(shí)更換內(nèi)容，切實(shí)起到表 揚(yáng)先進(jìn)、監(jiān)督后進(jìn)的作用。 施工現(xiàn)場(chǎng)不亂堆放及余物。 施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)確定的施工平面布置搭設(shè)或埋設(shè)整齊。施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整，道路堅(jiān)實(shí)暢通，設(shè)排水溝。經(jīng)常開(kāi)展適合本工程特點(diǎn)的便民、利民活動(dòng)。 現(xiàn)場(chǎng)布置合理，材料、物品、機(jī)具、土方堆放符合要求。 對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工的施工隊(duì)簽訂文明施工、保護(hù)地下管線協(xié)議書(shū)，建立健全崗位責(zé)任制把文明施工責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，提高全體施工人員文明施工自覺(jué)性與責(zé)任性。 在工程正式開(kāi)工前邀請(qǐng)工程所涉及的單位以及鄰近居民開(kāi)座談總公司綜治科 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 各施工班組 安 全 負(fù) 責(zé) 消 防 負(fù) 責(zé) 施 工 負(fù) 責(zé) 設(shè) 備 負(fù) 責(zé) 文 明 負(fù) 責(zé) 技術(shù)負(fù)責(zé) 會(huì)，征詢(xún)對(duì)文明施工意見(jiàn)與建議，取得他們的諒解、理解和支持。各種機(jī)械的使用嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，電線一律架空絕緣線，配電箱必須統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，必須有絕緣接地防雨裝置，施工設(shè)備有接地漏電裝置，電纜電線接頭用絕緣膠布包扎并且作好防雨、防潮工作 。 1安全用電。 1加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常清潔工作， 各班組應(yīng)加強(qiáng)文明施工教育和檢查，做到工完料清工作，施工用材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面布置一致。 1所有施工人員必須統(tǒng)一佩帶安全帽，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員帶黃色安全帽，工人帶白色安全帽，機(jī)械人員和特殊工種帶藍(lán)色安全帽，吊裝指揮人員帶紅色安全帽?，F(xiàn)場(chǎng)門(mén)衛(wèi)處配備安全 帽，由專(zhuān)人保管，供辦事人員使用。 1做好施工區(qū)域圍欄，臨時(shí)生活設(shè)施可用磚砌，高度 2 米，與施工現(xiàn)場(chǎng)隔離，道路紅線設(shè)安全防護(hù)，設(shè)彩鋼板圍護(hù)或臨時(shí)可移動(dòng)護(hù)欄，做好門(mén)衛(wèi)管理杜絕閑人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。用紅漆或藍(lán)漆書(shū)寫(xiě)。安全無(wú)事故天數(shù)和警告牌，施工平面圖（圖中標(biāo)明高低壓安全電壓、消防用水走向）。在施工中發(fā)現(xiàn)要及時(shí)解決，施工現(xiàn)場(chǎng)每天由安全員檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)工地負(fù)責(zé)人和專(zhuān)業(yè)人員解決，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的人和事，應(yīng)按公司和項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度”進(jìn)行處 理。對(duì)火險(xiǎn)隱患要及時(shí)整改，并作好記錄，對(duì)違反防火的人應(yīng)落實(shí)各級(jí)管理制度，按規(guī)定辦理分等級(jí)地辦理動(dòng)火審批制度，掌握消防器材的使用管理，建立健全重點(diǎn)防火制度。自工程開(kāi)工到竣工堅(jiān)持每天進(jìn)行班組“安全三上崗”制度，上崗前由班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，上崗時(shí)班組安全員進(jìn)行上崗巡回檢查和認(rèn)真做好上崗記錄，每周進(jìn)行一次總結(jié)講評(píng)工作。施工員、安全員、質(zhì)量員等持上崗證書(shū)上崗。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)，落實(shí)下一步計(jì)劃、杜絕傷亡事故，加強(qiáng)本人的自我保護(hù)和應(yīng)變能力，表彰先進(jìn)、處罰違章。 認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)教育制度，加強(qiáng)文明施工，安全第一的思想教育。 建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度：（ 1）公司每月檢查一次；（ 2）公司安全科 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé) 質(zhì)量負(fù)責(zé) 施工負(fù)責(zé) 生產(chǎn)負(fù)責(zé) 測(cè)量負(fù)責(zé) 安全負(fù)責(zé) 資料負(fù)責(zé) 材料負(fù)責(zé) 各施工班組 項(xiàng)目組每旬檢查一次；（ 3）施工分隊(duì)每周檢查一次；（ 4）檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改做到定人、定措施、定時(shí)間，如期整改完畢，并完成書(shū)面反饋。 現(xiàn)場(chǎng)指揮的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)如下： 進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)、各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任，多形式開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，包括：（ 1）新進(jìn) 工地人員三級(jí)安全教育； (2)變換工種人員的安全教育；（ 3）根據(jù)季節(jié)、施工特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的教育。 (5)計(jì)量器具 校準(zhǔn)必須經(jīng)國(guó)家認(rèn)可機(jī)構(gòu)檢定合格，可溯源至國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)器。 (3)計(jì)量器具，應(yīng)指定專(zhuān)人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)在適宜的環(huán)境下工作。 (1)項(xiàng)目部配備兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺(tái)帳工作。 （ 12）、對(duì)各個(gè)工序的銜接一定要按照規(guī)范要求進(jìn)行，不能只考慮條件允許就顛倒順序，特別注意交叉作業(yè)，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)度表控制施工。定期對(duì)有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練，質(zhì)量教育，樹(shù)立典型以促進(jìn)職工“質(zhì)量第一”的思想意識(shí)，并通過(guò)制定質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施等加 以保障。 （ 9）、采取掛牌作業(yè)制度，以加強(qiáng)職責(zé)，明確范圍，促進(jìn)聯(lián)系，方便監(jiān)督。 （ 8）、在施工全過(guò)程中，實(shí)施質(zhì)量予控法。 （ 6）、確保整個(gè)工程的放樣精確，做到“有放必復(fù)”，嚴(yán)格控制在允許偏差范圍內(nèi)。 （ 4）、各種原材料的計(jì)量工作，必須落到實(shí)處，務(wù)必使職工樹(shù)立牢固質(zhì)量意識(shí)，形成車(chē)車(chē)過(guò)磅的習(xí)慣。質(zhì)量組織和保證體系詳見(jiàn)“質(zhì)量保證體系框構(gòu)圖”。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)、計(jì)量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專(zhuān)業(yè)隊(duì)設(shè)有專(zhuān)職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工作，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題全 權(quán)處理，所有工程的施工經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報(bào)監(jiān)。 必須保證當(dāng)天挖的苗木做到挖、運(yùn)、種、固定在 24 小時(shí)內(nèi)全部完成。 挖掘包裝、裝運(yùn)、栽植、支撐綁扎，必須嚴(yán)格按標(biāo)書(shū)中敘述的技術(shù)要求操作。充分考慮到各工序的技術(shù)關(guān)鍵。 （ 4）苗木運(yùn)輸車(chē)在途中不作長(zhǎng)時(shí)間滯留，當(dāng)天起挖苗木連夜運(yùn)輸至工地，次日當(dāng)天全部種植完畢。 （ 2）苗木運(yùn)輸一律用雨篷遮蔭。每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)段內(nèi)按苗木種植先后次序進(jìn)行放樣定位，放樣定位做到準(zhǔn)確無(wú)誤。 喬木栽植的定位放樣 施工前測(cè)量人員應(yīng)參照設(shè)計(jì)圖紙對(duì)施工綠地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)。 （ 2）定期進(jìn)行過(guò)磷酸鈣施肥。所以一定要派測(cè)量人員用經(jīng)緯儀進(jìn)行標(biāo)高的放樣，檢測(cè)和復(fù)測(cè)，同時(shí)應(yīng)考慮到下雨和澆水后地形沉降的因素，所有地形均應(yīng)超出設(shè)計(jì)標(biāo)高 5 厘米，待沉降后達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高。 （ 2） 開(kāi)工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)，進(jìn)行分層次的書(shū)面技術(shù)交底、 交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施、形成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個(gè)施工人員做到目標(biāo)明確，心中有數(shù)。以總工程師、施工技術(shù)員、施工管理部直到施工班組的各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝，技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。本投標(biāo)人接到中標(biāo)通知書(shū)后，立即組織投入本合同的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《技術(shù)規(guī)范》，并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作，提高質(zhì)量意識(shí)，以便全體人員樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主”的觀點(diǎn)。 加強(qiáng)對(duì)各級(jí)施工管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時(shí)自學(xué)外，項(xiàng)目經(jīng)理都要針對(duì)施工實(shí)際，定期進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過(guò)程中能更好地履行職責(zé)，提高管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。 堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，制訂各部門(mén)、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。各施工班組以自檢為主，落實(shí)自檢、互檢、交接檢的三檢制。由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)，實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督，并強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控和檢測(cè)手段。為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。在實(shí)施過(guò)程中，貫徹ISO9002 系列標(biāo)準(zhǔn)。做到從領(lǐng)導(dǎo)、骨干、工人都注重質(zhì)量，真正做到“人人創(chuàng)優(yōu)良”，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 5）加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，尊重附近居民，做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作，維護(hù)人民群眾的利益，取得當(dāng)?shù)卣c人民群眾的支持，使工程施工進(jìn)展順利。由項(xiàng)目部成立安全小組，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、督促，保證施工的順利進(jìn)行。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價(jià)格，分別采用外購(gòu)和當(dāng)?shù)夭少?gòu)的辦法予以解決，并作一定數(shù)量的儲(chǔ)備。 管理上的保證措施 （ 1）抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工；選派技術(shù)力量較強(qiáng)，機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的施工隊(duì)伍，分成 三個(gè)施工組投入和施工，從人員落實(shí)和機(jī)械設(shè)備配備上保證工程按期完成。 （ 2）對(duì)其中業(yè)主支付的工程進(jìn)度款，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。 （ 2）按照工期要求，分階段制定施工計(jì)劃和實(shí)施方案，重點(diǎn)工程和難點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)做好施工組織設(shè)計(jì)，合理安排各分項(xiàng)工作的施工順序，充分利用投標(biāo)人經(jīng)驗(yàn)豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程 ，努力加快各環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度，確?？傮w工程。 （ 7）在作業(yè)班組進(jìn)場(chǎng)前必須簽訂嚴(yán)格的施工合同。 .*****