【正文】 差軌跡。 豎向投測程序 將激光經(jīng)緯儀架設(shè)在二層樓面基準(zhǔn)點，調(diào)平后，接通電源射出激光束。 測量人員施測前認(rèn)真理解方案。從這兩方面著手控制投測精度 ?？刂戚S線應(yīng)滿足下列條件： 建筑物外輪廓線、施工段分界軸線、樓梯間電梯間兩側(cè)軸線位置正確。 13 平面控制網(wǎng)根據(jù)結(jié)構(gòu)平面確定，盡量避開墻肢，保證通視。 二層樓面的軸網(wǎng)須認(rèn)真校核，經(jīng)復(fù)核驗收方可向上投測。 200 的放線洞口以便進(jìn)行豎向軸線投測。二層樓面放線，依據(jù)外墻及可以通視的主軸控制線進(jìn)行施測，鐵板上用鋼針劃出縱、橫軸交叉線，并將交叉點處鉆出 2mm 小孔作為標(biāo)志。 100179。 A 區(qū)內(nèi) 設(shè)置 2 個內(nèi)控點， B 區(qū)內(nèi)設(shè)置 2 個內(nèi)控點，組成自成體系的矩形控制方格，（縱橫主控軸交叉點），控制點編號見內(nèi)控點平面圖。并彈出外墻大角 10cm 控制線。 六、主體結(jié)構(gòu)施工測量 ㈠、平面控制網(wǎng)的測設(shè) 根據(jù)場地平面控制網(wǎng)，校測建筑物軸線控制樁后，使用經(jīng)緯儀將軸控線引彈到結(jié)構(gòu) 外立面上。 ㈡、 高程控制網(wǎng)的等級及技術(shù)要求 高程控制網(wǎng)的精度，不低于三等水準(zhǔn)的精度。 為保證建筑物豎向施工的精度要求，根據(jù)建設(shè)方給定的高程點在場區(qū)內(nèi)建立高程控制網(wǎng)。 五、高程控制網(wǎng)的布設(shè) ㈠、 高程控制網(wǎng)的布設(shè)原則 為保證建筑物豎向施工的精度要求，在場區(qū)內(nèi)建立高程控制網(wǎng)， 以此作為保證施工豎向精度的首要條件。按照《工程測量規(guī)范》要求，定位樁的精度要符合下表要求： 等級 測角中誤差（”） 邊長丈量相對中誤差 一級 177。用明顯標(biāo)記標(biāo)出定位樁位置，要 清晰明了。 ㈡、建筑平面控制網(wǎng)的布設(shè) 依據(jù)平面布置與定位原則，每棟共設(shè)置二橫二縱四條軸線。 布設(shè)平面控制網(wǎng)首先根據(jù)設(shè)計總平面圖、現(xiàn)場施工平面布置圖。 平面控制網(wǎng)的坐標(biāo)系統(tǒng)與工程設(shè)計所采用的坐標(biāo)系統(tǒng) 要 一致。 樓面人工作業(yè)測量 （利用內(nèi)控點放線） 外控測量：外控利用激光經(jīng)緯儀在外邊 柱上點由底層外側(cè)向上投點，并依點彈出每軸間墨 線（主要用來檢測柱體垂直度）。保持樓面施工放線與室內(nèi)計算機(jī)作業(yè)的聯(lián)系。 同時每層據(jù)此彈出 + 標(biāo)高線于柱 和 墻身。 準(zhǔn)備工作 測量作業(yè) 合格 報檢 自檢 合格 下道工序 12 高程點將依次引彈到每層 + 混凝土 墻體上，作為每層高程依據(jù)。 引點 各放線基點設(shè)點，通過預(yù)留孔，在底層使用激光經(jīng)緯儀將各基點依次投測至各施工層，用激光接收靶接收。以主控軸線進(jìn)行放線即可，是常規(guī)放線方法。 三、建立施工控制網(wǎng) 平面控制 結(jié)合施工平面圖建立施工過程中的平面控制網(wǎng)，在施工進(jìn)場后，首先對業(yè)主提供的控制點分布圖數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，用全站儀和經(jīng)緯儀進(jìn)行兩側(cè)四角測距，附合坐標(biāo)， 作為平面布置點、控制網(wǎng)的起算數(shù)據(jù)。根據(jù)現(xiàn)行測量規(guī)范和有關(guān)規(guī)程進(jìn)行精度控制。在了解總圖后認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑施工圖 ,及時校對建筑物的平面、立面、剖面的尺寸、形狀、構(gòu)造，它是整個工程放線的依據(jù)，在熟悉圖紙時，著重掌握軸線的尺寸、層高，對比 基礎(chǔ)，樓層平面，建筑、結(jié)構(gòu)幾者之間軸線的尺寸，查看其相關(guān)之間的軸線及標(biāo)高是否吻合，有無矛盾存在。 施測人員通過對總平面圖和設(shè)計說明的學(xué)習(xí)，了解工程總體布局，工程特點，周圍環(huán)境，建筑物的位置及坐標(biāo)，其次了解現(xiàn)場測量坐標(biāo)與建筑物的關(guān)系，水準(zhǔn)點的位置和高程以及首層177。緊密配合施工，發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作、實事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。 ⑷、 測量方法要簡捷，儀器使用要熟練，在滿足工程需要的前提下力爭做到省工 省時省費用。 ⑵、 必須嚴(yán)格審核測量原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，堅持測量放線與計算工作同步校核的工作方法。按規(guī)定程序檢查驗收，對施測組全 體人員進(jìn)行詳細(xì)的圖紙交底及 測量 方案交底，明確分工，所有施測的工作進(jìn)度及逐日安排，由組長根據(jù)項目的總體進(jìn)度計劃進(jìn)行安排。把檢查的資料記錄成冊（記錄現(xiàn)場氣溫和養(yǎng)護(hù)情況）。 C、濕度為 90％以上標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù) 28天。砼試塊成型后放在標(biāo)養(yǎng)箱中，以溫度為 20177。砼試塊隨機(jī)抽取。結(jié)構(gòu)實體試塊和拆模試塊都放置在現(xiàn)場用鋼筋做成的小鋼筋籠內(nèi)，與結(jié)構(gòu) 實體砼條件養(yǎng)護(hù)。開盤試塊是每種強(qiáng)度等級的砼在正式澆筑時所留的試塊，它與標(biāo)養(yǎng)試塊一起養(yǎng)護(hù)。 砼外加劑187。普通砼用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法 187。普通砼用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法187。 制定專題討論會議制度 遇到較大問題時，業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、 施工 總包、有關(guān)專業(yè)分包方聚到一起，商討解決。 施工中出現(xiàn)的設(shè)計問題，及時與設(shè)計單位聯(lián)系，共同研究解決辦法。因此，為了保證這些目標(biāo)的實現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)如 下： 制定圖紙會審、 設(shè)計 交底制度 在正式施工之前，項目經(jīng)理部 、 工程部、技術(shù)部和機(jī)電安裝部的人員核對圖紙 ，參加由業(yè)主組織的圖紙會審、 設(shè)計 交底會，會中確定的內(nèi)容形成一份施工文件。 (詳見施工進(jìn)度計劃表 ) ㈢、在空間上的部署原則 — 立體交叉施工的考慮 ： 為了貫徹空間占滿時間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及留有余地的原則，保證工程按照總控計劃完成，需要采用主體和砌筑結(jié)構(gòu)、 砌筑 和 抹灰 、 砌筑抹灰 和裝修的立體交叉施工。 實際施工準(zhǔn)備在主體結(jié)構(gòu)施工時分段進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)驗收，經(jīng)驗收后的區(qū)段樓層及時進(jìn)行內(nèi)抹灰 、外墻保溫、室內(nèi)毛地坪施工 。 （ 8） 、 20xx 年 4 月 10 日～ 20xx年 7 月 初 ， 進(jìn)行 內(nèi)外墻抹灰、保溫、涂料、面磚等分項施工，同時進(jìn)行主樓屋面防水施工和外墻保溫粉刷 工程 及門窗等工程 ， 20xx 年 7 月 10 前完成 初驗和整改，準(zhǔn)備交付建設(shè)方 。 （ 6） 20xx 年 11 月 1 日～ 20xx 年 11月 10日進(jìn)行越冬維護(hù)工作。驗收后隨 即 進(jìn)行門窗框安裝。 (3)、 20xx 年 9 月 15 日 左右插入 砌筑 填充 （每層 計劃 2 天）。這一節(jié)點施工工期 25 天。 本工程計劃 20xx 年 6 月 30 日開工， 20xx 年 7 月 10 日竣工，工期 3375 天（包括正常的 冬期及 節(jié) 假日放假天數(shù)）。 ㈠ 、 在 施工場地 上的部署原則 — 充分 利用有限的施工場地的考慮： 為了使有限的施工場地充份利用，我方計劃在按建設(shè)方計劃的開工日期開工后：根據(jù) 施工 總平面圖上的要求 ，安排施工臨時道路 和 工程施工場地，解決施工場地緊張的矛盾。 五、施工部署原則： 本工程工程量大、結(jié)構(gòu)質(zhì)量 要求 高 。 砼工程： 采用商品混凝土進(jìn)行施工。豎向 大于 Φ 20 粗鋼筋采用電渣壓力焊，橫向粗鋼筋接頭采用閃光對焊連接方法。支撐 系統(tǒng) 采 用鋼管支撐及早拆支撐體系 ，加固系統(tǒng)采用 50*100 木方 和步步緊配合鋼管 加固 。本工程施工中 計劃使用 QTZ63 型塔吊； 雙籠人貨施工電梯(SC200/200)1 臺 。 ㈡、施工段的劃分： 抹灰 階段施工，主要以 分段主體驗收的樓層為界，各 工種工序之間立體交叉施工，各工種在各單元工序交叉中掛牌定人定區(qū)域互相配合、相互交接、一氣呵成?；靥詈筮M(jìn)行地上工程施工。 四、施工部署及施工段劃分 ㈠、總施工順序的部署原則： 按照先地下，后地上；先主體，后裝修；先土建，后專業(yè)的總施工順序原則進(jìn)行部署。 水電設(shè)備安裝工程貫穿于整個施工過程。尤其是本工程工期 緊 ， 砌筑 、 抹灰 工程時間更加緊張，必須在主體施工時盡可能地插入之，在施工中必須組織好樓層內(nèi)交道、垂直運輸、用水及成品保護(hù)，盡量避免交叉污染、重復(fù)施工。 總之，針對本工程重點控制對策主要有：以 施工 人 員 的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量；嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量；全面控制施工過程 質(zhì)量 ，重點控制工序質(zhì)量；嚴(yán)把分項工程質(zhì)量檢驗評定關(guān)；貫徹“預(yù)防為主”的方針；嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異；確定關(guān)鍵工序，制定可行方案。 成本管理目標(biāo)：規(guī)范管理、精心施工，實現(xiàn)雙贏戰(zhàn)略，使甲乙雙方成本都有所降低。 （ 3）、施工現(xiàn)場目測無揚塵等。 （ 1）、現(xiàn)場噪聲：晝： 65 分貝，夜： 55 分貝。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：全員環(huán)保，控制噪音，預(yù) 防污染，節(jié)能降耗。 安全生產(chǎn)：杜絕死亡、火災(zāi)、交通管線、設(shè)備等重大事故；事故負(fù)傷頻率控制在 ‰以下。 本工程實行 按模板、鋼筋、砼分班組進(jìn)行流水劃分；平行流水施工；確保整個施工過程形成節(jié)奏流水。同時，協(xié)調(diào)好專業(yè)分包 單位（如電梯安裝、弱電安裝等），確保整個工程的工期和質(zhì)量。 ⑺周轉(zhuǎn)材料的投入直接關(guān)系到施工工期、工程質(zhì)量、安全等方面，為了確保施工的順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的工期、質(zhì)量、安全、文明施工的目標(biāo)，對本工程所需的模板、鋼管、扣件、對拉螺栓、方木、安全網(wǎng)、竹笆等，必須提前準(zhǔn)備或采購，貯存待用，按計劃分批組織進(jìn)場。雙排懸挑 腳手架及模板支撐和滿堂架采用φ 48179。 ⑹周轉(zhuǎn)材料安排：框架柱、梁、板、 二次澆筑 構(gòu) 件 選 用 18mm 厚高強(qiáng)度復(fù)塑膠合板模板和 50179。 ⑷根據(jù)本工程的施工預(yù)算提供的材料分析表，項目部依據(jù)建設(shè)單位的意見，按進(jìn)度計劃落實主要材料及成品的采購和供應(yīng)計劃，并及時作好原材料的檢驗和進(jìn)場驗收工作。 ⑶材料進(jìn)場后，由質(zhì)檢員、材料員、保管員進(jìn)行質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量驗收，驗收后按指定地點堆放，材料進(jìn)場必須復(fù)試合格后方可使用。由材料員、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員對每個供應(yīng)商調(diào)查資料進(jìn)行評價，確定合格供應(yīng)商，建立合格供方花名冊。材料設(shè)備科對所采購物資的供應(yīng)商的供貨業(yè)績情況進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容包括： 供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽情況； 供貨的質(zhì)量、批量保證能力；材質(zhì)證明、檢驗、試驗報告等質(zhì)保資料；服務(wù)態(tài)度和履約情況；價格情況的考察對比。 六 、材料投入計劃： 材料供應(yīng)是施工的基礎(chǔ)，必須在施工前做好準(zhǔn)備工作，以保證施工順利進(jìn)行。 要添置的設(shè)備需根據(jù)工程計劃進(jìn)場的時間，提前落實貨源和對質(zhì)量、售后服務(wù)進(jìn)行驗證，確保滿足工程生產(chǎn)的要求。 四 、勞動力投入： 勞動力需用計劃表 （ 建筑面積 ： ㎡、框 剪結(jié)構(gòu) 26 層 ） 序號 工種名稱 需用人數(shù)及進(jìn)場時間（ ～ ） 8 月 9 月 10 月 11 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 1 鋼筋工 45 45 45 45 45 45 45 2 模板 (木 )工 60 90 90 90 90 45 45 3 混凝土工 30 30 30 30 30 20 30 30 30 10 4 瓦 工 20 30 30 30 45 45 30 30 5 防水工 10 10 10 6 電 工 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 7 電焊工 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 8 塔吊工 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 9 機(jī)械工 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 10 安裝工 3 3 3 3 3 3 18 18 18 6 5 11 抹灰工 30 30 30 45 45 20 12 架子工 30 30 30 30 30 10 10 20 20 13 14 普 工 40 60 60 40 40 40 30 25 25 25 小計 205 285 305 295 305 180 280 290 205 127 五 、 機(jī)械設(shè)備投入： ㈠ 、 施工機(jī)械設(shè)備： 施工機(jī)械化是保證工期按時完成的主要優(yōu)勢，我公司有適應(yīng)各種類型工程施 工的機(jī)械設(shè)備。為了使本工程高速優(yōu)質(zhì)完成，提高企業(yè)形象及施工企業(yè)知名度，我公司在人員安排上，選取了熱悉本市生產(chǎn)、資料、氣候狀況，敢于打硬仗、干優(yōu)質(zhì)工程的施工人員。 (施工現(xiàn)場平面布置圖附后 ) 三、 施工組織機(jī)構(gòu)、主要管理人員配備： ㈠、 項目 部施工組織機(jī)構(gòu) 根據(jù)工程規(guī)模及業(yè)主對 工程質(zhì)量、工期等方面的要求，我公司決定調(diào)配技術(shù) 和 管理骨干， 具備 豐富 類似工程經(jīng)驗的 國家 二 級注冊建造師 李 濱 同志為項目經(jīng)理， 組建項目經(jīng)理部，下設(shè)五個職能科室，負(fù)責(zé)該工程項目的施工。 ，根據(jù)現(xiàn)場情況及設(shè)計概況，確定挖土方案，做好土方開挖 和井點降水 的 施工 方案，并需 計算回填土數(shù)量， 及時與建設(shè)單位聯(lián)系 現(xiàn)場 堆土場地 和余土外運場地 。 ，按施工總平面布置搭設(shè)現(xiàn)場施工單位辦公室、配電間、門衛(wèi)、廁所、鋼筋和木工作 業(yè)棚、模板堆場 和砂石料場 等。按 照施工 現(xiàn)場平面布置 要求 鋪設(shè)現(xiàn)場施工道路，達(dá)到道路路面硬化，雨天車輛暢通無阻。 組織材料和構(gòu)件進(jìn)場， 組織 施工機(jī)械進(jìn)場。 第三章 施工準(zhǔn)備 （施工現(xiàn)場布置、項目管理班子配備、勞動力 、 機(jī)械設(shè)備 和材料 的投入 計劃 ） 一、施工準(zhǔn)備工作計劃 項目 工作內(nèi)容 責(zé)任單位 完成時間 現(xiàn) 場 準(zhǔn) 備 施工 場地規(guī)劃及施工 工程部 臨時設(shè)施施工 工程部 測量定位放線 工程部 大型設(shè)備進(jìn)場 物資部 技 術(shù) 準(zhǔn) 備 圖紙會審 技術(shù)質(zhì)量部 編制現(xiàn)場平面布置圖 技術(shù)質(zhì)量部 編制施工組織設(shè)計 技術(shù)質(zhì)量部 編制關(guān)鍵工序施工方案 技術(shù)質(zhì)量部 提出材料需用量計劃 經(jīng)營部 物資 準(zhǔn)備 編制施工圖預(yù)算 經(jīng)營部 建筑材料進(jìn)場、取樣試化驗 物資部、技術(shù)部 4 施工用具、機(jī)具進(jìn)場 物資部 勞動組織準(zhǔn)備 組織勞動力進(jìn)場 經(jīng)營部 采購