【正文】 如沐春風(fēng)，受益頗多。我想，這都是源于她們對這份工作的熱愛。附小充分發(fā)揮備課組的功能作用，用團隊合作精神統(tǒng)帥教研工作的靈魂。學(xué)校及班級充分利用家長、學(xué)校、合作單位及教育的要求，以年級或班級開展內(nèi)容豐富、特色鮮明的主題活動。根據(jù)時代的要求，學(xué)校提出了“學(xué)生有特長，班級有特點，年級有特色”的三特目標(biāo)。年輕老師主動請教研組的老師聽課、請好朋友聽課，請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課，請師父聽課，要求上錄像課，通過評課議課，不斷改進，精心打磨，力求每節(jié)課都很完美，不斷成長自己。在討論期間，沒有一個人有怨言，哪怕加班加點，也要把事情辦好才肯離開。學(xué)校一些優(yōu)質(zhì)課都會邀請她去聽課，評課。她每節(jié)課都是腳踏實地，一步一個腳印，時刻調(diào)節(jié)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，淡化教學(xué)形式，注重教學(xué)實質(zhì)，鼓勵學(xué)生感悟，引導(dǎo)課堂的生成。我的跟崗導(dǎo)師楊帆是低數(shù)組教研組長，32歲，工作兢兢業(yè)業(yè)，每天從早上進教室后一直要到第三節(jié)課才會到辦公室喝口水，接著就要開始批改作業(yè)，因為她帶兩個班的數(shù)學(xué)，大課間時還要協(xié)助班主任給學(xué)生發(fā)點心。午餐時，每班都安排有老師給學(xué)生盛飯，和學(xué)生一起共進午餐。每天的廣播操，班主任老師、副班主任，領(lǐng)導(dǎo)都自覺地站在學(xué)生中間，督促、管理、引導(dǎo)學(xué)生們進行體育鍛煉。老師們有的在批改作業(yè)；有的在跟學(xué)生交流；有的在巡視、答疑，個個都進入了工作狀態(tài)。他們都非常珍惜現(xiàn)在的工作崗位，努力工作、享受生活。每個人都在忙碌地工作著。讓我感動的是：老師們的愛崗敬業(yè)附小全體領(lǐng)導(dǎo)和老師工作充滿激情，愛崗敬業(yè)已經(jīng)形成風(fēng)氣。老師們的發(fā)言，給了我很多的觸動與啟發(fā)，也帶給了我很多的靈感，雖然每天忙碌著，但卻很高興，感覺回到了學(xué)生時代。而在這里所有領(lǐng)導(dǎo)和老師，不分彼此，大家圍坐在一起暢談，是那么的親切自然，幸福之感寫在每個人的臉上，讓我有一種家的溫暖。第三篇：2012跟崗學(xué)習(xí)心得2012年跟崗學(xué)習(xí)心得為期一個月的跟崗學(xué)習(xí)生活結(jié)束了，但華科附小那讓人既緊張又充實的學(xué)習(xí)生活讓我永遠也忘不了，因為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師給了我太多的感觸和感動。滋養(yǎng)和美的學(xué)生，以慧育人?總之，通過本次跟崗學(xué)習(xí)讓我提高了認識，明確了自己的職責(zé)，一個好校長是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵，管理中始終要堅持以人為本、轉(zhuǎn)變觀念、銳意創(chuàng)新、開拓進取，這也是新形式下對優(yōu)秀校長及教師的新要求。打造和樂的校園，以境熏人。四中學(xué)校環(huán)境審美角度之外蘊含著豐富的教育意義、獨特的個性價值。構(gòu)建科學(xué)合理的教師評價體系，激勵教師發(fā)展。搭建教師專業(yè)化發(fā)展平臺，鼓勵教師自我發(fā)展。重視教師專業(yè)發(fā)展跟崗學(xué)校的校長很重視促進教師發(fā)展，并把它作為自己最重要的管理工作，作為辦學(xué)的著力點。課堂巡視記錄中不僅有課堂情況記錄，還有一欄“溝通情況記錄”，這是一般學(xué)校忽略了的，這樣做能避免干部流于形式，或只看問題不思解決問題。機制的創(chuàng)新力成功學(xué)校的成功往往各有各的妙招，這種妙招，就是其深層次的機制創(chuàng)新力。特色之四：開辦宏志班、留守兒童助讀班，構(gòu)建初、高中一體化的綜合性高中。特色之三：高考成績碩果累累。三、跟崗四中，碩果累累有思想的校長辦出有特色的學(xué)校宜賓四中確定了“四中學(xué)子通過學(xué)校“公信文化”的沁潤和滋養(yǎng)，在現(xiàn)實表現(xiàn)和未來發(fā)展中，彰顯獨特的個性和文化特征”的辦學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)，形成了四個方面的特色辦學(xué)模式：特色之一：以公信文化（天下為公、做人誠信）為核心，使公信文化滲透并扎根師生。只有總結(jié)，才能提升自己，只有勤于總結(jié)、善于總結(jié)，才能把我們觀察得來、交流得來、體驗得來的東西提升到理論的高度，從而真正提高自身的素質(zhì)。精心總結(jié)。跟崗學(xué)校內(nèi)在東西需要我們用腦去體驗，用心去發(fā)現(xiàn)。學(xué)校的一日常規(guī)、備課輔導(dǎo)、學(xué)校活動等等都是我們仔細觀察、勤于思考的對象，此外，我們還要善于在觀察中發(fā)現(xiàn)問題，以求解決問題，提高自己。潛心觀察。要多與輔導(dǎo)老師、同行、同事進行交流，還要注意講究交流策略，講究“雙向”互動。現(xiàn)有點滴心得總結(jié)如下：一、“四心”學(xué)習(xí)見成效通過本次跟崗學(xué)習(xí)，我積累了豐富的經(jīng)驗，讓我感悟到跟崗學(xué)習(xí)要做到“四心”：誠心交流。第二篇：校長跟崗學(xué)習(xí)心得 2宜賓市第十七屆中學(xué)校長任職資格培訓(xùn)班跟崗研修心得根據(jù)宜賓學(xué)院省培中心安排，我參加了11月21——27日宜賓市第十七屆中學(xué)校長任職資格培訓(xùn)班跟崗研修學(xué)習(xí)，我影子跟崗的學(xué)校是宜賓市四中，通過5天的跟崗學(xué)習(xí)，讓我學(xué)習(xí)了宜賓四中校長們先進的管理方法和管理理念，讓我受益匪淺?？傊?，這次的校長跟崗學(xué)習(xí)，讓我感受到了我校與兄弟學(xué)校之間的差別，讓我提高了認識，明確了職責(zé)，一個好校長是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵，以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，銳意創(chuàng)新，開拓進取是新形勢下對校長及教師的新要求。許多資料根本沒有留下來，以至于上級來檢查時便又組織人手重新做材料，這樣浪費了精力、物力、財力，而且檔案的歸類也沒做到規(guī)范化、精細化，許多不同類型的資料放在同一個檔案盒，有時要找資料時不知從哪里找，這次的跟崗學(xué)習(xí)讓我領(lǐng)會到了檔案管理的必要性和重要性。王玉文校長這么多年來所做的工作量可想而知，這些檔案全靠他一個人完成且這么多年來堅持如此，這是常人難以想象的。四、xxx學(xué)校對學(xué)校各類檔案的管理做到了精細化、規(guī)范化。雖然我校的成績有了進步，但卻忽略了學(xué)生其他方面的教育，以至于培養(yǎng)的學(xué)生成了“死讀書”的機器，學(xué)生的個性，興趣在平時的應(yīng)試教育下被扼殺了，“高分低能”的現(xiàn)象時有發(fā)生。學(xué)生們隨手亂扔垃圾的習(xí)慣總是得不到有效制止，學(xué)生寫字時亂涂亂畫，字跡馬虎潦草的想象總是沒能改變，交上來的作業(yè)總是涂涂改改，沒有一點工整，作業(yè)是應(yīng)付老師而完成的?？吹讲莸赜新淙~、煙頭等垃圾會順手從地上撿起，整個校園看不到一個垃圾簍，可見學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣是多么地好。xxx學(xué)校學(xué)校雖然小，學(xué)生人數(shù)少，但是學(xué)校開設(shè)的課程齊全，學(xué)生的書寫更具有特色，每個學(xué)生書寫工整，字跡漂亮，作業(yè)本保持得相當(dāng)整潔，學(xué)校多次獲得書法比賽名次。作為教育工作者，我們都知道要把學(xué)生培養(yǎng)成為四有新人，這是教育的終極目標(biāo)。雖然這些支教的老師家里離學(xué)校較遠，但他們都能按學(xué)校要求提前15分鐘到校，然后馬上投入到教學(xué)工作之中，這種人性化的管理使學(xué)校有了和諧、樂教安教的氛圍，充分調(diào)動了教師的積極性和工作效率，從而提高了教學(xué)質(zhì)量。上課時校長隨時進去聽課，使教師有一種緊迫感，上課前認真?zhèn)湔n，盡量提高課堂的40分鐘效率，不打無準備之仗。這對于只有校長一人是固定的，老師每年都是臨時來支教的學(xué)校更是難能可貴。教學(xué)質(zhì)量是一間學(xué)校的生命線，學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量以六年級的畢業(yè)班為重點。我校以后要在這方面多想辦法，辦法總比困難多，尋求當(dāng)?shù)卮逦闹С郑瑢ふ耶?dāng)?shù)責(zé)嵝慕逃纳鐣鹘缛耸?，這些都是行之有效的辦法。主要是認為學(xué)校小，經(jīng)費不足，沒有必要花這么大的精力和財力去做這些。可見xxx校長在這方面是下了很大的功夫來精心布置。整個學(xué)校顯得是那樣的生機勃勃，生氣盎然；校園是那樣的和諧，人與大自然結(jié)為一體，學(xué)生的身心受到了熏陶。有交通安全、弟子規(guī)、生活常識、學(xué)生的日常行為規(guī)范、節(jié)日的由來等專欄?！眡xx學(xué)校的校園面積雖然不大，學(xué)生人數(shù)也不多，但是在校園文化建設(shè)方面卻非常有特色。它是通過校長不斷引領(lǐng)，老師們不斷領(lǐng)會，通過外在熏陶，內(nèi)在培養(yǎng)，最終表現(xiàn)在全體教職員工身上的氣質(zhì)，最后形成學(xué)校獨有的一種精神氣息。下面就談?wù)勛约和ㄟ^學(xué)習(xí)后的幾點體會:一、校容校貌的建設(shè)。通過這次的跟崗學(xué)習(xí)，使我受益匪淺、感觸良多。總而言之，通過這次培訓(xùn)，我更加明確了管理好一個學(xué)校一定要以人為本，轉(zhuǎn)換觀念，解放思想、銳意創(chuàng)新、開拓進取，才能做一個合格的校長。除此之外，再如xxx學(xué)校的“三紅”文化讀本——《紅領(lǐng)巾、紅軍城、紅土地》、校報《三紅報》；珠璣小學(xué)的《走進珠璣》德育讀本無一不蘊含著豐富的歷史文化底蘊，同時也是學(xué)生、家長、教師參考學(xué)習(xí)的良好教材，是學(xué)校文化創(chuàng)新的優(yōu)秀作品，更是宣傳學(xué)校辦學(xué)特色的宣傳單。這一點xx學(xué)校、南雄一小、珠璣小學(xué)都做得非常到位，也很切合實際。從中感受到xx學(xué)校以好習(xí)慣成就美好人生，細節(jié)決定成敗這一方面對學(xué)生進行行為習(xí)慣教育，輔以書香文化熏陶這一重要舉措是成功的。xx學(xué)校的校園文化精華在于能創(chuàng)