【正文】 （1）技術(shù)措施項目工程完成后，及時組織驗收及評定質(zhì)量等級，工程整體完成后，督促施工單位按國家或承包合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，及時全面整理工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料、驗評記錄、缺陷事故處理、設(shè)計圖紙及工程變更單、設(shè)備圖紙等，做好單位工程交付驗收或驗收資料準(zhǔn)備工作。3）堅持工程竣工驗收必須具備下列條件：①完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容；②有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；③有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告；④有勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；⑤有施工單位簽署的工程保修書。事后質(zhì)量控制的原則1）堅持工程項目質(zhì)量必須達到合同約定、滿足設(shè)計文件要求、符合國家強制性標(biāo)準(zhǔn)及條款的規(guī)定。5）單位工程完成后，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人員檢查認(rèn)可后，簽署《工程竣工報》。 3）對需要進行功能試驗的項目（包括無負(fù)荷試車），監(jiān)理工程師督促承包單位及時進行試驗；監(jiān)理工程師認(rèn)真審閱實驗報告，并對重要項目親臨現(xiàn)場監(jiān)督；必要時請建設(shè)單位和設(shè)計單位派代表參加。如有質(zhì)量問題則指令施工單位進行整改合格后再予以驗收。1）分部、分項工程完成后，施工單位先進行自檢，確認(rèn)合格后，在向監(jiān)理工程師提交“__報驗申請表”。2）監(jiān)理工程師可行使質(zhì)量否決權(quán)，對重大質(zhì)量問題與建設(shè)單位/建設(shè)單位代表聯(lián)系，征得同意后，由總監(jiān)下達停工整改命令或工程暫停令，待質(zhì)量缺陷消除后，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)查條件滿足后，總監(jiān)簽發(fā)工程復(fù)工報審表。質(zhì)量不合格或不經(jīng)驗收的工程量不簽工程進度款。監(jiān)理確認(rèn)設(shè)計變更，如變更費用或工期超出監(jiān)理職權(quán)外，僅提出監(jiān)理意見，報建設(shè)單位審批。對批量材料使用實行跟蹤，并監(jiān)督施工安裝單位完善材料使用部位的記錄。8）承包單位提出工程設(shè)計變更，由專業(yè)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)簽認(rèn)，并報建設(shè)單位，當(dāng)涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，按規(guī)定報有關(guān)部門審定，總監(jiān)簽認(rèn)前，工程變更不得實施。7）施工工程發(fā)生不合格項，根據(jù)發(fā)生的原因及性質(zhì)，分為處理、停工處理、緊急處理三種，并嚴(yán)格按提出、受理、處理、檢查、驗收的程序?qū)嵭蟹忾]管理。6）對施工單位的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)進行監(jiān)督，使其能在質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好作用。5）建立施工質(zhì)量跟蹤檔案。3）對重要分部和關(guān)鍵工序，對出現(xiàn)問題難以處理的分項工程和重點部位，也應(yīng)作為停工待檢點或進行旁站監(jiān)理。2）專業(yè)監(jiān)理工程師主持對隱蔽工程的質(zhì)量驗評，隱蔽工程作為停工待檢點，未經(jīng)監(jiān)理驗收和簽證，不得覆蓋。組織措施1）對單位、分部、分項工程進行檢查、驗收、簽證工作，嚴(yán)格按質(zhì)量見證程序進行。13）在施工過程中，當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充和變動時應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)簽認(rèn)，并報建設(shè)單位。11）施工過程中監(jiān)理工程師對分包單位的監(jiān)督檢查重點是：設(shè)備使用情況、施工人員情況和工程質(zhì)量情況。9）重要的工程部位、工序和專業(yè)工程，或監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量狀況未能確信者，以及重要的材料、半成品的使用等等，還需由監(jiān)理工程師親自進行試驗。7）加強施工過程中的旁站監(jiān)督和現(xiàn)場巡視檢查在施工過程中，發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計要求，不按施工圖紙或施工規(guī)范、規(guī)程或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的，不符合質(zhì)量要求的及時進行糾正和嚴(yán)格控制。6）工序產(chǎn)品的檢查、驗收。5）嚴(yán)格工序間的交接檢查。3）跟蹤監(jiān)控：對于存在不符合設(shè)計或規(guī)范要求、不滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程部位或施工操作，除提出整改通知外，應(yīng)進行跟蹤檢查，直至符合有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)措施1）堅持質(zhì)量驗評分級管理和分級驗收，驗收合格后，將驗收記錄報項目監(jiān)理機構(gòu)，由專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的分項工程驗評資料進行審核和現(xiàn)場抽查，在上述審核和抽查合格后，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗收，符合要求后予以簽認(rèn)。7）擅自使用未經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可的分包商進場施工。5）未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進入現(xiàn)場施工者。3）已發(fā)生質(zhì)量事故遲遲未按監(jiān)理工程師要求進行處理，或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故，如不停工則質(zhì)量缺陷或事故將繼續(xù)發(fā)展的情況。在出現(xiàn)下列情況下，監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)，下達停工令，及時進行質(zhì)量控制：1）施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后，施工單位未采取有效措施，或措施不力未能扭轉(zhuǎn)這種情況者。5）利用計量、支付控制手段。3）下達指令文件。事中質(zhì)量控制的方法1）審查技術(shù)文件、報告、報表。7）對工程質(zhì)量控制采取全方位、全過程、系統(tǒng)控制相結(jié)合的原則。5）嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料、施工試驗制度和設(shè)備檢驗制度。3）堅持本工序質(zhì)量未經(jīng)驗收或不合格，不予簽認(rèn)，下道工序不得施工。事中質(zhì)量控制的原則1）施工質(zhì)量必須符合合同約定、施工圖紙、強制性條文及有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。（6）組織質(zhì)量信息反饋1）對現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量缺陷通知施工單位整改；①發(fā)生質(zhì)量缺陷后，監(jiān)理向施工單位發(fā)整改通知；②需要專題協(xié)調(diào)解決的質(zhì)量問題，及時進行協(xié)調(diào)并做出紀(jì)要；③及時向總監(jiān)理工程師報告質(zhì)量信息；④對工序質(zhì)量的狀況進行分析；⑤監(jiān)理進行的平行檢測，要及時向建設(shè)單位通報。2）對重要施工階段和關(guān)鍵部分組織階段性質(zhì)量監(jiān)督活動。（5）隱蔽工程、分項工程、分部工程的檢查驗收1）編制施工質(zhì)量檢驗項目劃分表。2）對違章作業(yè)影響質(zhì)量的可以實行質(zhì)量否決權(quán)。2）審查工程變更①工程變更涉及設(shè)計修改時先由設(shè)計提出意見；②總監(jiān)組織各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師從造價、項目功能要求、質(zhì)量和工期方面全面進行評估；（4）施工作業(yè)監(jiān)督和檢查1）監(jiān)理工程師加強現(xiàn)場巡視對不符合工序質(zhì)量要求和未按批準(zhǔn)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書施工的要及時制止和糾正。（2）質(zhì)量資料和質(zhì)量控制圖表審核1）監(jiān)理實施技術(shù)復(fù)核制度2）審查施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計和報告①審查施工單位提交的試驗報告，抽查報告進行審查；②審查施工單位的質(zhì)量管理文件；④審查施工缺陷或質(zhì)量事故處理報告。3）參加重要工序的交接檢查嚴(yán)格工序之間的交接檢查，重要的工序交接按H點處理，土建交接檢查應(yīng)有監(jiān)理進行監(jiān)督。（四）、事中質(zhì)量控制措施和方法事中質(zhì)量控制的內(nèi)容（1）工序質(zhì)量控制1）合理確定工序流程和施工方案①單位工程開工后嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按施工組織設(shè)計中確定的施工方案施工并按照施工作業(yè)指導(dǎo)書已明確的工藝方法和作業(yè)程序進行施工；②檢查和參加技術(shù)交底，要求施工單位實行三級技術(shù)交底，對重要工序，監(jiān)理抽查交底記錄。各項施工驗收時，也應(yīng)重視對材料質(zhì)保資料的復(fù)核，用好簽證權(quán)。3）重視施工過程和各項施工驗收時的材料控制。待整改合格，搞清材料情況后，恢復(fù)使用。材料的堆放應(yīng)符合施工組織設(shè)計總平面布置圖的要求；要按材料的品種、規(guī)格和進場日期（批次）分別堆放，并插上醒目的標(biāo)牌區(qū)分，不同規(guī)格的材料應(yīng)有隔斷，不許混雜；待檢材料必須插上醒目的待檢標(biāo)牌，嚴(yán)格區(qū)分合格材料和待檢材料，不合格材料必須立即插上醒目的不合格標(biāo)牌，標(biāo)出出場日期，限期清出現(xiàn)場，防止錯用。必要時，需提供樣品，經(jīng)設(shè)計、建設(shè)單位認(rèn)可、封樣后，方能采購。（4）合同措施1）審查訂貨單位資格。各種原材料并按有關(guān)規(guī)定現(xiàn)場進行見證取樣復(fù)試，復(fù)試合格后將上述資料一并提交監(jiān)理工程師復(fù)核驗證，否則一律不準(zhǔn)用于工程上。6）材料試驗單位的資質(zhì)審查憑證應(yīng)提交監(jiān)理機構(gòu)審查、認(rèn)可。材料進場情況應(yīng)記入當(dāng)日的監(jiān)理日記。進場材料插上待檢標(biāo)牌，標(biāo)明品種、規(guī)格、數(shù)量、進場日期。5）嚴(yán)格執(zhí)行材料進場預(yù)報制度。要求施工單位建立材料管理制度，明確項目經(jīng)理、質(zhì)量員、施工員、材料員、庫管員、取樣員的責(zé)任。2）建立監(jiān)理項目組質(zhì)量責(zé)任制，明確各監(jiān)理人員在材料控制方面的責(zé)任，把材料作為關(guān)鍵控制內(nèi)容，制定具體實施細(xì)則。進口水泥應(yīng)做強度及安定性試驗。5）檢查加工訂貨的主要材料、設(shè)備及配件等是否符合設(shè)計文件或標(biāo)書規(guī)定的廠家、型號、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)。在開工前，監(jiān)理應(yīng)審查施工單位分部工程主要材料需用量表和主要材料進場進度計劃；搞清各分部工程所需材料的品種、規(guī)格和數(shù)量；檢查材料進場進度是否滿足工程進度計劃；督促施工單位按計劃采購，按計劃組織材料進場、驗收、保管、按計劃使用。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，方可使用。（1）技術(shù)措施1）對現(xiàn)場材料實行監(jiān)理監(jiān)控，審查“三證”，查看材料實物、包裝、標(biāo)志是否符合設(shè)計要求。原材料質(zhì)量控制的程序1）原材料（構(gòu)配件和設(shè)備）質(zhì)量控制程序否申報申報可否施工單位提出樣品和技術(shù)資料監(jiān)理工程師審查施工單位采購附合格證進場施工單位抽樣測試監(jiān)理工程師核驗投入使用2）進口材料、設(shè)備核定程序可可協(xié)助建設(shè)單位向商檢局報驗進口材料設(shè)備商檢局簽署產(chǎn)品使用合格證參與進口設(shè)備開箱檢查清單及備件進口材料監(jiān)理抽查安裝完，建設(shè)單位、監(jiān)理單位 施工單位共同進行聯(lián)動試車使 用使 用 3）主要設(shè)備訂貨流程磋商承包單位提出訂貨申請 總監(jiān)理工程師審查建設(shè)單位設(shè)計單位承包單位訂貨 建設(shè)單位申報 磋商 原材料質(zhì)量控制的措施對進場使用的所有建筑材料、成品、半成品必須申報監(jiān)理機構(gòu)，在審核了材料的質(zhì)量證明單、檢測試驗報告以及對現(xiàn)場材料查驗合格后方可使用在本工程上。5）對高壓電纜及絕緣材料，要進行耐壓試驗。因此，監(jiān)理工程師對承包單位在材料、半成品、構(gòu)配件的存放、保管條件及時間也應(yīng)實行監(jiān)控。質(zhì)量合格的材料、構(gòu)配件進場后，到其使用或安裝通常都要經(jīng)過一定的時間間隔。如在檢驗中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或數(shù)量不符合規(guī)定要求時，應(yīng)取得供貨方及商檢人員簽署的商務(wù)記錄，在規(guī)定的索賠期內(nèi)進行索賠。對于進口的材料和設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用材料，則應(yīng)進行全部檢驗。凡是沒有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗不合格者，不得進場。6）新材料使用前必須通過試驗和鑒定，代用材料必須通過計算、分析論證，并符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。4）所有進入現(xiàn)場的原材料與提交的資料在規(guī)格、型號、品種、編號上必須一致。施工現(xiàn)場不能存放與本工程無關(guān)或不合格的材料。原材料質(zhì)量控制的原則1）堅持施工現(xiàn)場材料必須經(jīng)監(jiān)理工程師審核合格后方可進場的原則。（3）材料的選擇和使用要求材料的選擇不當(dāng)和使用不正確，會嚴(yán)重影響工程質(zhì)量或造成工程質(zhì)量事故。理化檢驗：理化檢驗是借助試驗設(shè)備和儀器對材料樣品的化學(xué)成分、機械性能等進行科學(xué)的鑒定。材料質(zhì)量的檢驗方法：書面檢驗：是通過對提供的材料質(zhì)量保證資料、試驗報告等進行復(fù)核，取得認(rèn)可方能使用。對于材料、半成品、構(gòu)配件等，應(yīng)當(dāng)根據(jù)它們的特點、特性以及對防潮、防曬、防銹、防腐蝕、通風(fēng)、隔熱以及溫度、濕度等方面的不同要求，安排適宜的存放條件，以保證其存放質(zhì)量。如果監(jiān)理工程師認(rèn)為承包單位提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證明的文件以及檢驗和試驗報告，仍不足以說明到場產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時，監(jiān)理工程師可以再組織復(fù)檢或見證取樣試驗。2）對材料、構(gòu)配件進行的質(zhì)量控制①施工單位提供進場檢驗報告；要求提供產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，檢驗或試驗報告。參加評標(biāo)、定標(biāo)會議，幫助建設(shè)單位進行綜合比較和確定中標(biāo)單位。②確認(rèn)制造標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)條件；③大宗器材進行招標(biāo)采購；協(xié)助建設(shè)單位起草招標(biāo)文件，審查投標(biāo)單位的資質(zhì)情況和投標(biāo)單位的設(shè)備供貨能力，做好資格預(yù)審工作。1）采購質(zhì)量控制①對制造商資質(zhì)的審查：制造廠商的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證，經(jīng)營范圍是否涵蓋了擬采購設(shè)備，注冊資金能否滿足采購設(shè)備的需要。（1）材料質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)材料質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)是用以衡量材料標(biāo)準(zhǔn)的尺度，并作為驗收、檢驗材料質(zhì)量的依據(jù)。要保證建設(shè)工程質(zhì)量，首先要確保所使用的全部原材料及現(xiàn)場制作的混凝土、砂漿的質(zhì)量。4）工程分包需經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，承包商在分包項目開工前，將分包商的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、特殊行業(yè)施工許可證、安全施工證書、特殊工種證書、項目經(jīng)理資格證書，分包單位業(yè)績及分包范圍報監(jiān)理機構(gòu)審查。當(dāng)直接采購時，協(xié)助建設(shè)單位參與技術(shù)和商務(wù)談判，商簽訂貨合同。（4）合同措施1）施工圖深度滿足設(shè)計合同的要求。2）工程實施中嚴(yán)格控制工程預(yù)付款的支付，不具備條件的拒簽預(yù)付款憑證。2）現(xiàn)場監(jiān)理人員專業(yè)齊全，職責(zé)分工明確，各項規(guī)章制度健全。（2）組織措施1）公司設(shè)有專家顧問組，可對工程重大技術(shù)問題和疑難問題進行指導(dǎo)。專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商報送的進場的工程材料、購配件和設(shè)備的質(zhì)量證明資料進行審核，對需要由承包商按有關(guān)規(guī)定進行復(fù)試的材料和設(shè)備，監(jiān)理人員進行見證取樣進行檢驗，對不合格的材料、購配件進行封存，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證的材料，嚴(yán)禁在工程中使用，并簽發(fā)監(jiān)理通知單，限期撤出現(xiàn)場。6）做好原材料和配件采購的監(jiān)控工作，首先選擇資質(zhì)具備、能力滿足、信譽服務(wù)優(yōu)良的廠家。4）對于合同中所列工程及變更的項目，開工前承包商必須提交“工程開工報審表”，檢查、核實與控制其施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量；經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，施工單位才能開始正式進行施工。3）建立和完善監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)控體系，做好監(jiān)控準(zhǔn)備工作，使之能適應(yīng)該項準(zhǔn)備開工的施工項目質(zhì)量監(jiān)控的需要。力爭把施工圖紙中的疑點消滅在圖紙上，解決在施工之前。事前質(zhì)量控制的方法1）熟悉控制依據(jù)，按規(guī)范、設(shè)計文件、合同等要求審核；2）檢查、督促；3）組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)；4）審查施工資質(zhì)、人員資格證、上崗證；5）審查組織機構(gòu)、管理制度、人員資質(zhì)、上崗證；6）檢查人員資質(zhì)、復(fù)核控制樁成果及其保護措施、平面及高程控制網(wǎng)，臨時水準(zhǔn)點等測量成果；7）審查相關(guān)手續(xù)及施工條件；8）審核有關(guān)報審表；9）現(xiàn)場檢查。4）對工程項