【正文】 受傷的，責任人應(yīng)承擔因此產(chǎn)生的醫(yī)藥費、賠償費、精神損失費等相關(guān)費用，按嚴重違反勞動紀律予以解除勞動關(guān)系無任何經(jīng)濟補償處理，同時公司保留追究責任人相關(guān)法律責任的權(quán)利。第七條 對一般性違紀行為的處罰標準：員工有下列行為之一的，視為一般性違紀行為，根據(jù)情節(jié)嚴重程度給予責任人50500元的經(jīng)濟代償處罰：（1）工作時間利用計算機玩游戲、上網(wǎng)聊天、觀看影碟、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁、看小說、玩手機、打私人電話等任何與工作無關(guān)的事情，經(jīng)認定后應(yīng)予以警告處分，負責人以下級別員工處以50～100元經(jīng)濟代償處罰，負責人及以上級別員工處以100－200元經(jīng)濟代償處罰。行政處分包括警告、記過、降職/級、撤職、留用察看、無償解除勞動合同。公司對于違紀員工，視違紀情況同時予以經(jīng)濟代償處罰和行政處分。（4）評優(yōu)員工可以優(yōu)先獲得職位晉升、工資調(diào)整的機會。（3）員工在一年內(nèi)累計獲得三次通報表揚，可以記功一次，并在第三次通報表揚時按記功標準享受獎金。員工個人獎勵的應(yīng)用：（1）對獲得各種榮譽稱號的員工，公司為其優(yōu)先提供崗位培訓(xùn)、專業(yè)深造、輪崗的機會。（1）通報表揚：對在公司經(jīng)營活動某方面有突出貢獻的，可以建議予以通報表揚，并予以50－100元現(xiàn)金獎勵；（2）記功表揚：對在階段性、臨時性或突發(fā)性經(jīng)營管理工作中表現(xiàn)突出，為提高公司經(jīng)濟效益和社會效益，保護公司和人民生命財產(chǎn)做出突出貢獻的員工，視其貢獻程度可以建議予以記功獎勵，記功獎勵可按業(yè)績大小給予200－1000元一次性獎勵。第五條 獎勵的分類與標準：公司對有下列表現(xiàn)之一的員工經(jīng)獎勵申請批準后，應(yīng)當給予獎勵：（1）在完成工作任務(wù)、保證安全、提高工作效率、降低成本或費用等方面做出顯著成績者；（2）用好用足國家或地方政策，合理規(guī)避不利影響，取得明顯效益或使企業(yè)整體利益免受損失，經(jīng)總部財務(wù)部與總部管理部綜合評議確實發(fā)揮作用突出者；（3）在突發(fā)情況出現(xiàn)時，采取措施得當，經(jīng)認定確有防止或者避免了設(shè)備損壞等事故，使企業(yè)和員工生命財產(chǎn)、企業(yè)利益免遭重大損失者；（4）敢于同不良風氣以及違法違紀行為作斗爭，保護公共財產(chǎn)，維護生產(chǎn)和工作秩序，舍己救人、見義勇為，維護企業(yè)治安有突出貢獻者；（5）其他經(jīng)公司管理層審議，集團副總/總監(jiān)集體審批后，確定應(yīng)當予以獎勵的行為。總部財務(wù)部負責按制度建立統(tǒng)一的資金出/入賬目，并根據(jù)獎懲審批通知單支付/收取經(jīng)濟代償金/專項獎勵資金。各下屬子公司、分公司負責人負責審核本公司各部門的獎懲事件、處理決定、上報超權(quán)限的相關(guān)文件并按審批結(jié)果組織推動執(zhí)行；處理初級申訴，審核處罰糾正預(yù)防措施并協(xié)助檢查驗證。第二條 適用范圍：本管理制度適應(yīng)于樂壽康寧及與其有關(guān)聯(lián)交易關(guān)系的所有下屬子公司、分公司；各下屬子公司、分公司應(yīng)以本制度為基本依托，根據(jù)所在地特殊法規(guī)要求以及屬地人員特點，制訂適合各下屬子公司、分公司的補充制度，經(jīng)報總部管理部審批并備案后，與本管理制度具備同等管理效力。對需要進行公開、集體評議、討論的獎罰事項，由總經(jīng)辦組織召開專項會議或?qū)ｍ椏荚u活動，并負責考評結(jié)果的審批和公開?？偨?jīng)辦將對各部門、各崗位的獎罰情況如實建檔，以此作為部門及崗位績效考核的依據(jù)。各科室及有關(guān)部門應(yīng)每天對辦公室及衛(wèi)生責任區(qū)進行清掃整理，衛(wèi)生應(yīng)達到公司規(guī)定的標準，衛(wèi)生不合格者，對責任人罰款20元/次。物料在運輸過程中丟失或遺漏，罰款20元/次，并收拾干凈。物料堆放不規(guī)范，罰款20元/次并重新整理。未按規(guī)定對記錄、報表妥善保管、裝釘?shù)?，罰款30元/次。虛填、漏填、錯填、不填報表記錄者，對責任人罰款50元/次。1設(shè)備科人員有能力、有條件進行維修的部件，不得外修，違者對責任人罰款20元/次。維修完畢，現(xiàn)場應(yīng)立即清理，維修工應(yīng)將工具、換下的零部件、消耗品（如電焊條、鋼絲繩、潤滑油等）進行歸類整理、放回指定位置，節(jié)約使用消耗品，現(xiàn)場不清理者，對維修工罰款30元/次；遺漏消耗品在現(xiàn)場者，根據(jù)遺漏在現(xiàn)場的數(shù)量多少處以罰款。拆卸大型設(shè)備或需要幫手時，維修人員應(yīng)及時通知車間，車間應(yīng)立即派人參加，必要時由生產(chǎn)員工留守現(xiàn)場，違者罰款20元/次。維修人員要嚴格按設(shè)備維護要求進行設(shè)備的巡檢，認真填寫記錄，做到預(yù)防為主，發(fā)現(xiàn)故障及時搶修，違者罰款責任人30元/次。丟失、人為損壞工具和生產(chǎn)設(shè)施的，除照價賠償外，視情節(jié)輕重罰款。設(shè)備、設(shè)施及維護違章操作、違反設(shè)備日常維護制度、對設(shè)備故障的出現(xiàn)未及時上報處理造成公司損失的，罰款100元/次，并承擔賠償責任。對質(zhì)量事故的處理，嚴格執(zhí)行《質(zhì)量管理及獎罰制度》，原則上只追究主要責任人責任，確屬檢驗責任的，還要追究檢驗責任。班內(nèi)或車間內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題不及時上報的，車間主任不及時處理質(zhì)量問題的，對責任人罰款100元/次；構(gòu)成質(zhì)量事故的，按責任大小承擔。不配合質(zhì)檢員工作的，罰款50元/次。產(chǎn)品質(zhì)量違反質(zhì)檢規(guī)定造成產(chǎn)品不合格，工序間執(zhí)行漏檢率獎罰制度，構(gòu)成質(zhì)量事故的追究相關(guān)責任人責任。計劃外生產(chǎn)，生產(chǎn)計劃不當或員工操作不當，造成生產(chǎn)不連續(xù)或生產(chǎn)錯誤，造成公司經(jīng)濟損失的，對責任人罰款100元/次，并賠償相關(guān)損失。違章操作、違反設(shè)備日常維護制度、對設(shè)備故障的出現(xiàn)未及時上報處理造成公司損失的，罰款100元/次，并承擔賠償責任，同時對班組長進行不低于50元的罰款。1不在上述之列，違反員工行為規(guī)范、人事管理制度、保衛(wèi)管理制度、宿舍管理制度、食堂管理制度、財務(wù)管理制度、質(zhì)量管理制度、設(shè)備管理制度等制度的其他工作紀律條款的，視情節(jié)輕重，罰款2050元/次。不及時關(guān)閉水源、電源，對責任人罰款20元/次。未經(jīng)車間主任安排，私自找人替班者，罰款50元/次。不經(jīng)批準，隨意為私人使用公司設(shè)施、財物和辦公用品。有貪污、偷盜、賭博等違法行為者，從重處罰，情節(jié)嚴重者，交有關(guān)部門處理。辱罵他人者，罰款50元/次，毆打他人者，罰款100元/次，嚴重者加重處罰或辭退。上班時間內(nèi)，因特殊情況確需外出的，經(jīng)批準持放行條外出，違者罰款50元/次。員工工作紀律工作時間內(nèi)，不得干與工作無關(guān)的事，違者罰款50元/次，影響他人工作者，加重處罰。1對舉報人進行打擊報復(fù)者，視情節(jié)輕重罰款50200元/次。在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙，罰款50元/次；在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭，罰當事人或所在區(qū)域班組50元/個；班前飲酒過量、班中飲酒影響生產(chǎn)者，不準上崗，并罰款50元/次。違反員工就餐規(guī)范，罰款20元/次。曠工一天罰款100元。隨地吐痰、亂扔垃圾者，罰款20元/次。不按規(guī)定穿著，上班時間穿拖鞋、赤膊等，不按規(guī)定佩戴公司徽標，罰款20元/次。對反復(fù)出現(xiàn)員工各類違紀的處罰，根據(jù)違紀行為的輕重程度及性質(zhì)，可以進行加重處罰，處罰可以加倍罰款，情節(jié)嚴重者開除。對違紀者情節(jié)及后果輕微，違紀者認錯態(tài)度良好等情況，可以警告、批評、留用察看等形式進行處罰，記錄于員工個人檔案中。㈡處罰的方式凡是規(guī)定在部門或崗位工作考核指標中的處罰，通過工資結(jié)算的方式，從工資中反映出來。處罰不排除一定的片面性，處罰只能就事論事，無法對員工的所有行為負責，但每一份處罰都應(yīng)是證據(jù)確鑿無誤，制度明確規(guī)定的，即要做到處罰有理有據(jù)，讓人信服。二、處罰：㈠處罰的原則性規(guī)定處罰也是公司對員工的一種激勵方法，是負激勵。1全勤獎：公司對一個月內(nèi)無遲到、早退、出滿勤的員工進行獎勵。評選由總經(jīng)辦組織，每年評選一次，名額不限，獎勵獎金200元/人。評選由總經(jīng)辦組織，每季度評選一次，名額不限，獎勵獎金100元/人。獎金的分配由獲獎單位自行確定。衛(wèi)生先進獎：公司每月對各部門、各車間、辦公、生活及公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進行評比，對達到或超過公司規(guī)定的衛(wèi)生標準，并能長期維持的單位，發(fā)給“衛(wèi)生先進獎”，對獲獎單位獎勵獎金100元，并授予流動紅旗一面，每月限1個名額。進步班組和進步員工的評定由總經(jīng)辦組織進行。進步獎：公司為鼓勵員工積極向上、取長補短，提高員工的工