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獎懲制度范文大全(完整版)

2025-10-07 00:45上一頁面

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【正文】 品進行時效,同時對時效過程進行認真填寫記錄,出爐待型材冷卻后檢驗型材的硬度,并將檢驗結(jié)果記錄在質(zhì)量隨行卡上,同時保管好質(zhì)量隨行卡,丟失一張卡罰款20元。因返工而影響交貨期的,處當事人50100元的罰款。六、與質(zhì)量有關(guān)的各部門,已制定質(zhì)量考核指標及考核標準的,除執(zhí)行本制度以外,還要與有關(guān)考核標準同時執(zhí)行。屬于集體選取,具有長期性的“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀管理人員”等的獎勵,通過規(guī)定的程序后,公開發(fā)證,公開發(fā)放獎金。進步獎:公司為鼓勵員工積極向上、取長補短,提高員工的工作積極性,設(shè)立“進步獎”。評選由總經(jīng)辦組織,每季度評選一次,名額不限,獎勵獎金100元/人。處罰不排除一定的片面性,處罰只能就事論事,無法對員工的所有行為負責(zé),但每一份處罰都應(yīng)是證據(jù)確鑿無誤,制度明確規(guī)定的,即要做到處罰有理有據(jù),讓人信服。不按規(guī)定穿著,上班時間穿拖鞋、赤膊等,不按規(guī)定佩戴公司徽標,罰款20元/次。在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙,罰款50元/次;在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭,罰當事人或所在區(qū)域班組50元/個;班前飲酒過量、班中飲酒影響生產(chǎn)者,不準上崗,并罰款50元/次。辱罵他人者,罰款50元/次,毆打他人者,罰款100元/次,嚴重者加重處罰或辭退。不及時關(guān)閉水源、電源,對責(zé)任人罰款20元/次。產(chǎn)品質(zhì)量違反質(zhì)檢規(guī)定造成產(chǎn)品不合格,工序間執(zhí)行漏檢率獎罰制度,構(gòu)成質(zhì)量事故的追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。設(shè)備、設(shè)施及維護違章操作、違反設(shè)備日常維護制度、對設(shè)備故障的出現(xiàn)未及時上報處理造成公司損失的,罰款100元/次,并承擔(dān)賠償責(zé)任。維修完畢,現(xiàn)場應(yīng)立即清理,維修工應(yīng)將工具、換下的零部件、消耗品(如電焊條、鋼絲繩、潤滑油等)進行歸類整理、放回指定位置,節(jié)約使用消耗品,現(xiàn)場不清理者,對維修工罰款30元/次;遺漏消耗品在現(xiàn)場者,根據(jù)遺漏在現(xiàn)場的數(shù)量多少處以罰款。物料堆放不規(guī)范,罰款20元/次并重新整理。對需要進行公開、集體評議、討論的獎罰事項,由總經(jīng)辦組織召開專項會議或?qū)m椏荚u活動,并負責(zé)考評結(jié)果的審批和公開。第五條 獎勵的分類與標準:公司對有下列表現(xiàn)之一的員工經(jīng)獎勵申請批準后,應(yīng)當給予獎勵:(1)在完成工作任務(wù)、保證安全、提高工作效率、降低成本或費用等方面做出顯著成績者;(2)用好用足國家或地方政策,合理規(guī)避不利影響,取得明顯效益或使企業(yè)整體利益免受損失,經(jīng)總部財務(wù)部與總部管理部綜合評議確實發(fā)揮作用突出者;(3)在突發(fā)情況出現(xiàn)時,采取措施得當,經(jīng)認定確有防止或者避免了設(shè)備損壞等事故,使企業(yè)和員工生命財產(chǎn)、企業(yè)利益免遭重大損失者;(4)敢于同不良風(fēng)氣以及違法違紀行為作斗爭,保護公共財產(chǎn),維護生產(chǎn)和工作秩序,舍己救人、見義勇為,維護企業(yè)治安有突出貢獻者;(5)其他經(jīng)公司管理層審議,集團副總/總監(jiān)集體審批后,確定應(yīng)當予以獎勵的行為。(4)評優(yōu)員工可以優(yōu)先獲得職位晉升、工資調(diào)整的機會。(3)工作時間在工作場所與公司內(nèi)部員工發(fā)生口角,影響正常工作秩序的,經(jīng)認定后應(yīng)予以警告處分,負責(zé)人以下級別員工處以每人50~100元經(jīng)濟代償處罰,負責(zé)人及以上級別員工處以每人100-200元經(jīng)濟代償處罰;(4)在工作區(qū)域毆打他人,情節(jié)輕微的予以警告處分,負責(zé)人以下級別員工處以500元經(jīng)濟代償處罰,負責(zé)人及以上級別員工處以1000元經(jīng)濟代償處罰,情節(jié)嚴重至被打人受傷的,責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)因此產(chǎn)生的醫(yī)藥費、賠償費、精神損失費等相關(guān)費用,按嚴重違反勞動紀律予以解除勞動關(guān)系無任何經(jīng)濟補償處理,同時公司保留追究責(zé)任人相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)利。(4)如下屬員工的一般性違紀處罰是負責(zé)人檢查發(fā)現(xiàn)并發(fā)起處罰的,可以不計入連帶處罰累計次數(shù),同時對負責(zé)人不進行連帶代償金處罰。(4)在工作場所偷盜公司或個人財物,價值500元以下的,除追回非法所得外,給予記過處分,并處以1000元經(jīng)濟代償處罰;價值500元及以上,未被追究刑事責(zé)任的,除追回非法所得外,以偷盜物品的實際價值的兩至十倍計算處罰金額并視態(tài)度或情節(jié)給予記過直至無償直接解除勞動合同;責(zé)任人為負責(zé)人及以上級別的員工應(yīng)予以免職處理,情節(jié)嚴重的予以無償直接解除勞動合同。(11)管理人員因工作失職給企業(yè)造成經(jīng)濟損失在5000元以下的,給予降級及記過處分;5000元至20000元的,給予撤職及留用查看處分;20000元以上的,視情節(jié)嚴重程度,可以直接解除勞動合同,無經(jīng)濟補償金;處分的同時,應(yīng)按公司直接經(jīng)濟損失金額的20-50%予以賠償。(4)如下屬員工的較大違紀處罰是由負責(zé)人檢查發(fā)現(xiàn)并發(fā)起處罰的,可以不計入較大連帶處罰累計次數(shù),同時對負責(zé)人不進行連帶代償金處罰。二、原則獎懲有據(jù),有章可循,具體明確。(2)員工應(yīng)服從上級主管的工作安排,保質(zhì)保量按時完成工作任務(wù)。第三節(jié) 處罰第八條 員工有下列行為之一,經(jīng)批評教育不改的,視情節(jié)輕重,分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分: 、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟損失或不良影響的; ,經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;、指揮,或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的; 、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾工作的; ,損壞設(shè)備、工具,浪費辦公用品,造成經(jīng)濟損失的; ,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟損失的;,違反財經(jīng)紀律,揮霍浪費公司資財,損公肥私,造成經(jīng)濟損失的; ,喪失原則,造成經(jīng)濟損失的; ,破壞團結(jié),損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的; ,把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的;員工有上述行為,情節(jié)嚴重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。每月評選一次,共2名,獎勵金額為100元。一慣為賓客提供優(yōu)質(zhì)、超常和個性服務(wù),在員工大會上得到管理組點名者,獎勵20元。,調(diào)換班必須經(jīng)提前2天向領(lǐng)班提出申請,經(jīng)領(lǐng)班批準同意才允許調(diào)班,每月最多允許調(diào)班2次,凡私自調(diào)班者,取消2名員工當天基本工資。,每次10元。當事人承擔(dān)35%,領(lǐng)班承擔(dān)10%,收銀員5%,基金承擔(dān)50%。,發(fā)現(xiàn)一次扣5元。收銀員每月能盡職盡責(zé)的完成每項本職工作和上級交與的各項任務(wù),獎勵50元每人。每年評選一次,主要從微笑天使和服務(wù)明星中選出,在年終是評出,獎勵金額為200元。第十條 對員工進行處分,應(yīng)書面通知本人,并記入檔案。第二條 對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。獎懲公開,獎懲結(jié)果予以公布。(6)同一內(nèi),公司/系統(tǒng)/部門負責(zé)人所帶領(lǐng)的團隊發(fā)生較大違紀累計次數(shù)超過三次時,說明該團隊或組織存在管理問題,因此該負責(zé)人應(yīng)著手進行糾正和預(yù)防,對所發(fā)生的同類問題予以原因分析、錯誤糾正,制訂防止再次發(fā)生相應(yīng)措施,報相關(guān)部門審批后執(zhí)行,并接受實施結(jié)果驗證。(13)員工出現(xiàn)其他經(jīng)公司管理層認定的較大違反公司制度的行為,可依據(jù)違紀情節(jié)和輕重,參照上述規(guī)定予以處分和經(jīng)濟代償處罰。(6)無故不聽從指揮、不服從管理,給予記過處分,負責(zé)人以下級別員工處以200元經(jīng)濟代償處罰,負責(zé)人及以上級別員工處以500元經(jīng)濟代償處罰,并予以降職處理直至撤職處分。(7)同一內(nèi),負責(zé)人所帶領(lǐng)的團隊發(fā)生一般性違紀累計次數(shù)超過6條時,說明該團隊或組織存在管理問題,因此該負責(zé)人應(yīng)著手進行糾正和預(yù)防,對所發(fā)生的同類問題予以原因分析、錯誤糾正,制訂防止再次發(fā)生相應(yīng)措施,報相關(guān)部門審批后執(zhí)行,并接受實施結(jié)果驗證。(6)本條款未列出的其他一般性違紀行為,可依據(jù)違紀情節(jié)和影響程度,參照上述規(guī)定予以處罰。公司對于違紀員工,視違紀情況同時予以經(jīng)濟代償處罰和行政處分。(1)通報表揚:對在公司經(jīng)營活動某方面有突出貢獻的,可以建議予以通報表揚,并予以50-100元現(xiàn)金獎勵;(2)記功表揚:對在階段性、臨時性或突發(fā)性經(jīng)營管理工作中表現(xiàn)突出,為提高公司經(jīng)濟效益和社會效益,保護公司和人民生命財產(chǎn)做出突出貢獻的員工,視其貢獻程度可以建議予以記功獎勵,記功獎勵可按業(yè)績大小給予200-1000元一次性獎勵。第二條 適用范圍:
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