【正文】 ，公開頂撞上司，影響正常工作者，一次扣20元。每月考核一次，前三名獎勵分別為100，50，30元。第二節(jié) 獎勵第五條 本公司設立以下獎勵方法： ； ； 。（2）泄露國家、公司技術、商業(yè)機密，致使公司蒙受損失者；不遵守保密協(xié)議/規(guī)定泄密者，公司還保留追訴法律責任的權利；（3）遺失公司較重要商業(yè)或機密文件，故意損毀企業(yè)經(jīng)營的重要文件、證件或物品者；（4）嚴重違反工作流程，導致人身傷亡或設備損壞價值10000元以上者；（5）冒名頂替、弄虛作假、私改報銷單據(jù)騙取公司資金，金額達到2000元以上并經(jīng)查證屬實者；（6）偽造、變造或盜用公司印章或印文用于私人不當?shù)美?；?）攜帶管制刀具或其他違禁物品、危險品進入公司，危害公司員工安全、或參加非法組織者；（8）組織、煽動怠工/罷工，或采取各種手段要挾管理者，嚴重擾亂公司秩序者；（9）造謠生事、散播謠言、挑撥是非致使公司蒙受經(jīng)濟或名譽損失者；（10）毆打別人或互相打架或唆使別人打架者；（11）營私舞弊、挪用公款私用者；（12）內(nèi)累計曠工達到30日或連續(xù)曠工達到15日者；（13）收取供應商、合作伙伴、經(jīng)銷商回扣、禮物或未經(jīng)公司允許在合作伙伴處私自報銷費用等不當?shù)美痤~達到2000元以上的；（14）因違反《治安管理處罰條例》被治安拘留、因觸犯刑律，被司法機關判處管制、拘役、有期徒刑及以上刑罰或有緩刑、免于執(zhí)行等情形的；（15）員工工作期間，任何時間被發(fā)現(xiàn)入職填報信息存在虛假的行為的；（16）其他經(jīng)公司相應管理層決議的應辭退（勸退）的行為。（9）違紀人員不聽勸阻、無理取鬧、打擊報復管理人員的，給予記過處分，負責人以下級別員工處以500元經(jīng)濟代償處罰，負責人及以上級別員工處以1000元經(jīng)濟代償處罰，并予以免職處理；造成私人財產(chǎn)損失的，按實際價值予以賠償，造成輕微人身傷害的，還應負擔相關費用，同時直接解除勞動合同，無經(jīng)濟補償金，公司保留對責任人追究相關法律責任的權力。針對同一公司/系統(tǒng)/部門內(nèi)的員工在同一內(nèi)反復多次發(fā)生一般性違紀的連帶管理責任的處罰：（1）管理連帶處罰定義：同一公司/系統(tǒng)/部門的負責人以下級別員工在一個財政內(nèi)（指每年1月1日至12月31日），累計發(fā)生一般性違紀超過6次（以下稱一般連帶處罰累計次數(shù)），將對該公司/系統(tǒng)/部門負責人實施管理連帶代償金處罰。（2）員工獲得的各種榮譽稱號，所在地負責人應報總部管理部記入員工個人工作檔案，作為晉級和晉升的依據(jù)。三、獎罰的執(zhí)行：總經(jīng)理辦公室為專門的檢查、考核職能部門，負責各項獎罰事項的調(diào)查、取證、按程序辦理。維修人員在接到通知5分鐘內(nèi)趕到維修現(xiàn)場（不能及時趕到的要說明原因），違者罰款20元/次。后果較嚴重（造成停產(chǎn)6小時以上或直接經(jīng)濟損失較大）時，還要追究車間主任的管理責任。不服從工作安排和管理，第一次罰款100元，第二次開除；脫崗罰款20元/次，串崗罰款30元/次，脫崗出廠罰款50元/次；上班時間打磕睡、睡覺者，罰款50元/次；有其他違紀情況，視情節(jié)輕重處罰。對情況及后果特別嚴重，或給公司帶來較大的直接經(jīng)濟損失或名譽損失者，不但要罰款、辭退，還要賠償損失，構成犯罪的，立即移交有關部門處理?？偨?jīng)辦組織檢查并及時公布檢查結果。獎勵不排除一定的偶然性，公司鼓勵員工工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、默默奉獻、不求索取的“老黃?！惫ぷ髯黠L。允許上排檢驗員漏檢率為2‰，由成品檢驗員負責填寫《不合格品登記表》。產(chǎn)品生產(chǎn)者是產(chǎn)品質(zhì)量的主要責任人，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗者是產(chǎn)品質(zhì)量的次要責任人，產(chǎn)品質(zhì)量，人人有責。因上述原因?qū)е掠捕炔缓细裥筒牧魅胂乱坏拦ば颍曉斐傻暮蠊麌乐厍闆r加倍處罰。編制： 審核： 批準： 生效日期： 年 月 日獎 罰 細 則MS/QYBG06一、獎勵：㈠獎勵的原則性規(guī)定獎勵是公司對員工的一種激勵方法，是正激勵。進步班組和進步員工的評定由總經(jīng)辦組織進行。㈡處罰的方式凡是規(guī)定在部門或崗位工作考核指標中的處罰，通過工資結算的方式，從工資中反映出來。1對舉報人進行打擊報復者，視情節(jié)輕重罰款50200元/次。1不在上述之列，違反員工行為規(guī)范、人事管理制度、保衛(wèi)管理制度、宿舍管理制度、食堂管理制度、財務管理制度、質(zhì)量管理制度、設備管理制度等制度的其他工作紀律條款的，視情節(jié)輕重，罰款2050元/次。丟失、人為損壞工具和生產(chǎn)設施的，除照價賠償外，視情節(jié)輕重罰款。物料在運輸過程中丟失或遺漏，罰款20元/次，并收拾干凈。（1）通報表揚：對在公司經(jīng)營活動某方面有突出貢獻的，可以建議予以通報表揚，并予以50－100元現(xiàn)金獎勵；（2）記功表揚：對在階段性、臨時性或突發(fā)性經(jīng)營管理工作中表現(xiàn)突出，為提高公司經(jīng)濟效益和社會效益，保護公司和人民生命財產(chǎn)做出突出貢獻的員工，視其貢獻程度可以建議予以記功獎勵，記功獎勵可按業(yè)績大小給予200－1000元一次性獎勵。（6）本條款未列出的其他一般性違紀行為，可依據(jù)違紀情節(jié)和影響程度，參照上述規(guī)定予以處罰。（6）無故不聽從指揮、不服從管理，給予記過處分，負責人以下級別員工處以200元經(jīng)濟代償處罰，負責人及以上級別員工處以500元經(jīng)濟代償處罰，并予以降職處理直至撤職處分。（6）同一內(nèi)，公司/系統(tǒng)/部門負責人所帶領的團隊發(fā)生較大違紀累計次數(shù)超過三次時，說明該團隊或組織存在管理問題，因此該負責人應著手進行糾正和預防，對所發(fā)生的同類問題予以原因分析、錯誤糾正，制訂防止再次發(fā)生相應措施，報相關部門審批后執(zhí)行，并接受實施結果驗證。第二條 對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。每年評選一次，主要從微笑天使和服務明星中選出，在年終是評出，獎勵金額為200元。，發(fā)現(xiàn)一次扣5元。，每次10元。一慣為賓客提供優(yōu)質(zhì)、超常和個性服務，在員工大會上得到管理組點名者，獎勵20元。第三節(jié) 處罰第八條 員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分： 、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的； ，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務或工作任務的；、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的； 、經(jīng)理或部門領導決定，干擾工作的； ，損壞設備、工具，浪費辦公用品，造成經(jīng)濟損失的； ，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的；，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的； ，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的； ，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的； ，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的；員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。二、原則獎懲有據(jù)，有章可循，具體明確。（11）管理人員因工作失職給企業(yè)造成經(jīng)濟損失在5000元以下的，給予降級及記過處分；5000元至20000元的，給予撤職及留用查看處分；20000元以上的，視情節(jié)嚴重程度，可以直接解除勞動合同，無經(jīng)濟補償金；處分的同時，應按公司直接經(jīng)濟損失金額的20－50%予以賠償。（4）如下屬員工的一般性違紀處罰是負責人檢查發(fā)現(xiàn)并發(fā)起處罰的，可以不計入連帶處罰累計次數(shù)，同時對負責人不進行連帶代償金處罰。（4）評優(yōu)員工可以優(yōu)先獲得職位晉升、工資調(diào)整的機會。對需要進行公開、集體評議、討論的獎罰事項，由總經(jīng)辦組織召開專項會議或?qū)ｍ椏荚u活動，并負責考評結果的審批和公開。維修完畢，現(xiàn)場應立即清理，維修工應將工具、換下的零部件、消耗品（如電焊條、鋼絲繩、潤滑油等）進行歸類整理、放回指定位置，節(jié)約使用消耗品，現(xiàn)場不清理者，對維修工罰款30元/次；遺漏消耗品在現(xiàn)場者，根據(jù)遺漏在現(xiàn)場的數(shù)量多少處以罰款。產(chǎn)品質(zhì)量違反質(zhì)檢規(guī)定造成產(chǎn)品不合格，工序間執(zhí)行漏檢率獎罰制度，構成質(zhì)量事故的追究相關責任人責任。辱罵他人者，罰款50元/次，毆打他人者，罰款100元/次，嚴重者加重處罰或辭退。