頭腦風(fēng)暴方法及高效會議-文庫吧資料
2024-10-04 00:18本頁面
【正文】 況 ? 跟蹤結(jié)果 選定課題或研討主 題并明確研討范圍 選定研討會成 員和決策小組 GOFAST前期準(zhǔn)備 組織 GOFAST 后續(xù)跟蹤貫徹實施 ?研討會時間因課題及學(xué)員人數(shù)的多少而異 ?多數(shù)研討會以輸出需要的結(jié)果為結(jié)束點或組織滾動研討 第三十頁，共四十三頁。 28 馬上行動 ? “ GoFast〞會議輸出研討結(jié)果管理 —— ? 制定明確實施方案或會議紀(jì)要 ? 提供資源支持所有確定的決議 ? 及時總結(jié)階段成果并匯報 ? 評估已經(jīng)實施了的方案 ? 追蹤結(jié)果持續(xù)改進 第二十八頁，共四十三頁。 想法 2 想法 8 想法 1 想法 3 想法 9 想法 4 想法 5 想法 … 問題 問題 建議 主題 第二十六頁，共四十三頁。 ? 如果： 1=5 2=25 3=125 4=625 那么： 5=？ 啟示：思維定勢、思維激蕩 頭腦風(fēng)暴法 (GoFast) 第二十五頁，共四十三頁。 GOFAST簡介 ? GOFAST： GO行動； FAST快速； —— 集思廣益！快速決策！馬上行動！ ? 目的： —— 為企業(yè)經(jīng)營過程中的問題解決提供標(biāo)準(zhǔn)流程，集中員工智慧、整合企業(yè)有限資源解決現(xiàn)場可以克服的具體問題。 GOFAST〔頭腦風(fēng)暴法〕 深圳路創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司 第二十二頁，共四十三頁。 低效會議的表現(xiàn)要素 第二十頁，共四十三頁。 三、與會人員良好的參與意識 ? 與會者的職責(zé)是： —— 有備而來、投入討論 —— 清楚地和積極地提出觀點 —— 切中主題 —— 不要離題 —— 鼓勵差異性的意見 —— 集中于會議主題 —— 考慮別人的意見 —— 提供折衷意見 第十八頁，共四十三頁。 召開會議 —— 總結(jié) ? 會議結(jié)束后 主持人傳達(dá)與會者 已討論過的問題 ? 概述已達(dá)成的會議決議： 何事、負(fù)責(zé)人、何時完成、需要與會者何種支持 ! ? 對溝通的內(nèi)容達(dá)成 共識并形成書面 文件！ 第十六頁，共四十三頁。 召開會議 —— 開場白 讓與會者明白開會的目的及流程； 讓與會者知道為何請他們來開會； 預(yù)先提示防止不相關(guān)的主題； 取得與會者對會議進行方式的認(rèn)可； 第十四頁，共四十三頁。 會議運行步驟 第十二頁，共四十三頁。 一、優(yōu)秀主持人的技巧
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