頭腦風(fēng)暴方法及高效會(huì)議(完整版)
【正文】 方式的認(rèn)可； 第十四頁(yè)，共四十三頁(yè)。 GOFAST〔頭腦風(fēng)暴法〕 深圳路創(chuàng)企業(yè)管理咨詢(xún)有限責(zé)任公司 第二十二頁(yè)，共四十三頁(yè)。 28 馬上行動(dòng) ? “ GoFast〞會(huì)議輸出研討結(jié)果管理 —— ? 制定明確實(shí)施方案或會(huì)議紀(jì)要 ? 提供資源支持所有確定的決議 ? 及時(shí)總結(jié)階段成果并匯報(bào) ? 評(píng)估已經(jīng)實(shí)施了的方案 ? 追蹤結(jié)果持續(xù)改進(jìn) 第二十八頁(yè)，共四十三頁(yè)。 36 第三步：選定主持人 ——主持人應(yīng)是這樣的人： ?是研討問(wèn)題的直接負(fù)責(zé)主管 ?對(duì)問(wèn)題的具體信息了如指掌 ? 被授予最終決策權(quán) ? 對(duì)該問(wèn)題充滿(mǎn)熱忱 ?對(duì)該議題從選題到實(shí)施負(fù)全部責(zé)任 第三十六頁(yè)，共四十三頁(yè)。 第三十八頁(yè)，共四十三頁(yè)。發(fā)布信息、收集信息。挑戰(zhàn)決策組成員并能夠迅速作出決策、少做無(wú)用功 第四十三頁(yè)，共四十三頁(yè)。那么： 5=。 決策和執(zhí)行 第四十頁(yè)，共四十三頁(yè)。每個(gè)小組必須輸出一個(gè)方案 .然后對(duì)所有人的方案加以匯總，比較性的找出問(wèn)題解決方法的共同點(diǎn)，并展開(kāi)研討輸出當(dāng)前最佳的方案。 30 GoFast！ 研討會(huì)主要課題安排 ?選擇適宜的問(wèn)題，堅(jiān)持以關(guān)鍵業(yè)務(wù)為先導(dǎo) ?選定以改善為導(dǎo)向作為研討會(huì)議的主旨！ ? 確定需要研討問(wèn)題的范圍 ?為所需業(yè)務(wù)選定 假設(shè)干名員工 組成研討團(tuán)隊(duì) ? 為決策小組選定主要領(lǐng)導(dǎo)人 ? 確定優(yōu)秀的人為會(huì)議主持人 ? 主持人與決策人研討如何根據(jù)在研討會(huì)上聽(tīng)到的建議作出決策，迅速行動(dòng) ?如何引導(dǎo)會(huì)議有序展開(kāi) ? 確定會(huì)議前期需要準(zhǔn)備的資料并落實(shí) ?貫徹實(shí)施決策 ?支持解決確定的決議 ? 評(píng)審實(shí)施情況 ? 跟蹤結(jié)果 選定課題或研討主 題并明確研討范圍 選定研討會(huì)成 員和決策小組 GOFAST前期準(zhǔn)備 組織 GOFAST 后續(xù)跟蹤貫徹實(shí)施 ?研討會(huì)時(shí)間因課題及學(xué)員人數(shù)的多少而異 ?多數(shù)研討會(huì)以輸出需要的結(jié)果為結(jié)束點(diǎn)或組織滾動(dòng)研討 第三十頁(yè)，共四十三頁(yè)。 GOFAST簡(jiǎn)介 ? GOFAST： GO行動(dòng)； FAST快速； —— 集思廣益！快速?zèng)Q策！馬上行動(dòng)！ ? 目的： —— 為企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題解決提供標(biāo)準(zhǔn)流程，集中員工智慧、整合企業(yè)有限資源解決現(xiàn)場(chǎng)可以克服的具體問(wèn)題。 召開(kāi)會(huì)議 —— 總結(jié) ? 會(huì)議結(jié)束后 主持人傳達(dá)與會(huì)者 已討論過(guò)的問(wèn)題 ? 概述已達(dá)成的會(huì)議決議： 何事、負(fù)責(zé)人、何時(shí)完成、需要與會(huì)者何種支持 ! ? 對(duì)溝通的內(nèi)容達(dá)成 共識(shí)并形成書(shū)面 文件！ 第十六頁(yè)，共四十三頁(yè)。 精益生產(chǎn)
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