【摘要】頭腦風(fēng)暴法簡介 頭腦風(fēng)暴法是當(dāng)今最負(fù)盛名、最實(shí)用的一種集體式創(chuàng)造性解決問題的方法 ?!邦^腦風(fēng)暴〞〔BrainStorm〕愿意是:“突發(fā)性的精神錯亂〞,表示 精神病患者處于大腦失常狀態(tài)的情形。“頭...
2025-09-24 08:03
【摘要】第一篇:頭腦風(fēng)暴法觀后感 頭腦風(fēng)暴法的觀后感 頭腦風(fēng)暴法又稱智力激勵法、BS法、自由思考法,是由美國創(chuàng)造學(xué)家A·F·奧斯本于1939年首次提出、1953年正式發(fā)表的一種激發(fā)性思維的方法。此法經(jīng)各國...
2024-11-09 17:30
【摘要】第一篇:頭腦風(fēng)暴的注意事項(xiàng) 頭腦風(fēng)暴的原則 1、禁止批評和評論,也不要自謙。對別人提出的任何想法都不能批判、不得阻攔。即使自己認(rèn)為是幼稚的、錯誤的,甚至是荒誕離奇的設(shè)想,亦不得予以駁斥;同時也不允...
【摘要】頭腦風(fēng)暴法及魚骨圖 2024年7月 第一頁,共三十四頁。 精益六西格瑪常用工具/頭腦風(fēng)暴法及魚骨圖2 Revision:AllContents?2024byBlueStar 目的 ...
2025-09-25 00:21
【摘要】第一篇:頭腦風(fēng)暴法: 頭腦風(fēng)暴法 在群體決策中,由于群體成員心理互相作用影響,容易屈服于權(quán)威或大多數(shù)人意見,形成所謂的“群體思維”。群體思維削弱了群體的批判精神和創(chuàng)造力,損害了決策的質(zhì)量。為了保證...
【摘要】如何開頭腦風(fēng)暴會 二○○一年十二月 邱真真 此報(bào)告僅供中國平安保險(xiǎn)公司內(nèi)部使用。未經(jīng)本公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1 第一頁,共二十二頁。 主要內(nèi)容 ?“頭腦風(fēng)暴...
2025-09-24 23:53
【摘要】BrainStorming頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴法是鼓勵在小組中進(jìn)行創(chuàng)造性思維的最常用方法頭腦風(fēng)暴法的作用:?想出許許多多主意?列出一長串創(chuàng)造性解決辦法,從中選出有希望的方案?克服創(chuàng)造性思考時受到的限制6-12人小組產(chǎn)品開發(fā)與革新組織人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃…….頭腦
2025-02-15 15:09
【摘要】1心得分享:如何開好頭腦風(fēng)暴會集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展中心王建文二OOO年十一月2一個成功的頭腦風(fēng)暴會——Mckinsey的現(xiàn)身說法時間:上午陰天地點(diǎn):南京壽險(xiǎn)會議室參會人員:王總、Mckinsey項(xiàng)目小組及發(fā)展中心全體主持人
2025-04-29 01:23
【摘要】商務(wù)談判:頭腦風(fēng)暴與通勤 Dialogue1 A:Haveyouthoughtupanygoodideasforourbusinessproposal? B:Ihavente...
2025-04-13 21:14
【摘要】前言: 蕭伯納 諾貝爾文學(xué)獎獲得者 倘假設(shè)你有一個蘋果,我也有一個蘋果, 而我們彼此交換,那么,你和我仍然是只有 一個蘋果。但是,倘假設(shè)你有一種思想,我 也有一種思想,而我們彼此交流,我們...
【摘要】一分廠精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程 主講:張文 廣東奧馬電器股份有限責(zé)任公司一分廠精益辦公室/2024年5月23日 第一頁,共八十一頁。 頭腦風(fēng)暴法Brain–Storming 廣東奧馬電器股份有限...
2025-09-24 23:54
【摘要】頭腦風(fēng)暴與SWOT方法介紹BrainStorming頭腦風(fēng)暴法?用于產(chǎn)生大量觀點(diǎn)或可選方案的方法。與其他方法相比,它激發(fā)更多的觀點(diǎn)和更好的建議?充分運(yùn)用所有人員的創(chuàng)造力?產(chǎn)生大量的可選擇方案后,我們就有更好的機(jī)會發(fā)掘更多的觀點(diǎn)來幫助我們解決問題?思維共振的方法,群體決策方法?可以打破群體思維的方法?證明
2025-04-29 06:14