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呂梁煤全管理制度[★]-文庫(kù)吧資料

2024-10-03 21:55本頁(yè)面
  

【正文】 簽署復(fù)審意見;編制人員要根據(jù)復(fù)審意見對(duì)規(guī)程(措施)及時(shí)進(jìn)行修改補(bǔ)充,并按會(huì)審程序進(jìn)行審批。(七)公司安全監(jiān)察部門對(duì)規(guī)程的落實(shí)負(fù)監(jiān)督檢查管理責(zé)任六、規(guī)程(措施)的完善規(guī)程(措施)在執(zhí)行過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件變化,施工單位主管技術(shù)人員要及時(shí)匯報(bào)公司主管部門并補(bǔ)充相關(guān)措施,審批生效后執(zhí)行。(五)在現(xiàn)場(chǎng)檢查中,發(fā)現(xiàn)規(guī)程措施與現(xiàn)場(chǎng)不符時(shí),必須及時(shí)分析原因,提出整改措施;如果原定施工方法與現(xiàn)場(chǎng)條件不符,必須及時(shí)補(bǔ)充制定與有針對(duì)性的安全技術(shù)措施;如果屬于違章操作的,要追究相關(guān)人員的責(zé)任,采取措施加以控制。(三)施工單位技術(shù)人員每旬要組織一次本單位規(guī)程檢查活動(dòng),嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。五、規(guī)程(措施)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)(一)施工單位的干部和工人都必須按照規(guī)程要求進(jìn)行指揮和操作,認(rèn)真落實(shí)規(guī)程規(guī)定,嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。(二)在施工過(guò)程中,規(guī)程貫徹每月不少于1次,開工前對(duì)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)并進(jìn)行全員考試,考試率100%。三、審批標(biāo)準(zhǔn)(一)規(guī)程、措施制定的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須符合設(shè)計(jì)文件要求;(二)規(guī)程、措施制定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須符合《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)規(guī)定;(三)規(guī)程、措施制定的施工工藝和施工方法必須符合《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》和有關(guān)行業(yè)法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。(三)規(guī)程會(huì)審?fù)戤吅?,?guī)程編制人必須在三日內(nèi)將規(guī)程修改完畢,送交有關(guān)人員簽發(fā)。參加會(huì)審的人員有總工程師、主管副總、安監(jiān)科主任工程師、生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)、主管副科長(zhǎng)、主管技術(shù)員、調(diào)度室主任、動(dòng)力科科長(zhǎng)、通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、施工單位的隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、煤質(zhì)科科長(zhǎng)。(四)采區(qū)設(shè)計(jì)必須報(bào)集團(tuán)公司審批后方可實(shí)施。(二)施工單位的技術(shù)員接到規(guī)程編制通知單后,按規(guī)程編制的要求必須在10日內(nèi)將規(guī)程編撰完畢,并送交給生產(chǎn)技術(shù)科的主管技術(shù)員。安全技術(shù)審批制度 為了提高《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》的編寫質(zhì)量,使其具備科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性,特制定本制度。八、安全監(jiān)督檢查由安監(jiān)科負(fù)責(zé)組織,安監(jiān)科負(fù)責(zé)安全問(wèn)題、隱患的整理下發(fā),業(yè)務(wù)科室人員負(fù)責(zé)問(wèn)題整改情況的復(fù)查。六、安全監(jiān)督檢查的人員有:公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)口業(yè)務(wù)科室技術(shù)員以上的干部、工會(huì)負(fù)責(zé)安全的干部、團(tuán)委書記、教育科長(zhǎng)、采、掘、機(jī)、運(yùn)、通單位的隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)及技術(shù)員。四、監(jiān)督檢查的范圍為全公司井下所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)和與生產(chǎn)有關(guān)的地面機(jī)房等,檢查時(shí)按采、掘、機(jī)、運(yùn)、通分專業(yè)進(jìn)行檢查。二、安全監(jiān)督檢查應(yīng)當(dāng)以預(yù)防為主,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效糾正影響煤礦安全的“三違”行為,監(jiān)督檢查實(shí)行“安全監(jiān)督與促進(jìn)安全管理相結(jié)合,教育與懲處相結(jié)合”的原則。十、安監(jiān)科負(fù)責(zé)事故隱患的統(tǒng)計(jì)和報(bào)告,定期將事故隱患上報(bào)安全監(jiān)察局。九、安監(jiān)科要認(rèn)真組織事故隱患排查,查出的問(wèn)題及時(shí)制定方案下發(fā)隱患單位限期整改,處理不了的隱患要提交主管領(lǐng)導(dǎo)或安全辦公會(huì)議研究解決,堅(jiān)決防止因部門之間互相推諉和矛盾上交而貽誤問(wèn)題隱患的處理時(shí)機(jī),釀成事故。七、安監(jiān)科要加強(qiáng)對(duì)安全信息工作的管理,對(duì)排查出的問(wèn)題認(rèn)真篩選、歸類,簽發(fā)C級(jí)事故隱患整改單,參加B級(jí)事故隱患整改方案的制定,并組織相關(guān)部門對(duì)A級(jí)事故隱患提出初步整改方案上報(bào)。六、安監(jiān)科負(fù)責(zé)事故隱患排查的綜合管理,并將其納入到安全信息管理中,按規(guī)定組織好事故隱患排查,及時(shí)掌握生產(chǎn)中的事故隱患情況。(二)按事故隱患的種類分:頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、火災(zāi)、水害和其它。(一)按事故隱患的嚴(yán)重程度,解決難易分為A、B、C三級(jí)。三、礦長(zhǎng)對(duì)礦井事故隱患排查全面負(fù)責(zé),各分管副礦長(zhǎng)、總工程師負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)事故隱患的排查,各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)本職范圍內(nèi)的事故隱患排查。事故隱患排查治理制度一、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”的原則,按照國(guó)家、集團(tuán)公司事故隱患排查制度規(guī)定,制度本制度。七、現(xiàn)場(chǎng)考核不及格人員,由區(qū)隊(duì)停工進(jìn)行培訓(xùn),考試合格,由有關(guān)單位審核確定后,方可上崗。認(rèn)真開展各類形式的安全教育培訓(xùn)工作,促使廣大職工安全意識(shí)明顯提高,自我保安和互保意識(shí)明顯增強(qiáng)。每月必須對(duì)作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程進(jìn)行一次全面培訓(xùn)學(xué)習(xí),將教育成績(jī)與本人的獎(jiǎng)金掛鉤考核。達(dá)到組織到位、培訓(xùn)到位、責(zé)任落實(shí)到位、效果到位。二、每位職工必須按時(shí)參加各類安全教育培訓(xùn),為不斷提高各自的安全知識(shí)水平、技術(shù)操作水平和自主保安能力打下基礎(chǔ)。對(duì)無(wú)故不參加檢查或不參加通報(bào)會(huì)者,將給予罰款處理。情節(jié)嚴(yán)重者,取消檢查資格。對(duì)于不參加檢查或檢查結(jié)果不及時(shí)上報(bào)反饋,檢查出的問(wèn)題不及時(shí)復(fù)查落實(shí)整改的檢查人員根據(jù)情節(jié)扣發(fā)季度達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)。參加檢查的各級(jí)管理人員,必須按時(shí)參加檢查,且能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)打分,在檢查當(dāng)日將檢查結(jié)果上報(bào)安監(jiān)科。采掘、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)、地面各機(jī)房場(chǎng)庫(kù)和要害崗位專業(yè),分別由專業(yè)副總進(jìn)行通報(bào),專業(yè)科室監(jiān)督落實(shí)整改,具體考核統(tǒng)一由安監(jiān)科執(zhí)行。全公司本質(zhì)安全檢查由安監(jiān)科組織,各專業(yè)職能科室人員參加。本質(zhì)安全檢查采取定時(shí)檢查和平時(shí)抽查相結(jié)合的方式,實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。安監(jiān)科本質(zhì)安全管理考核辦公室在抓好日常生產(chǎn)過(guò)程中的安全監(jiān)督檢查考核外,定期和不定期的組織采、掘、機(jī)、運(yùn)、通及地面各機(jī)房、場(chǎng)庫(kù)和要害崗位的本質(zhì)安全檢查驗(yàn)收,及時(shí)收集、傳遞安全質(zhì)量、生產(chǎn)信息,準(zhǔn)確掌握全公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。本質(zhì)安全檢查下設(shè)四個(gè)專業(yè)檢查小組,即采掘?qū)I(yè)檢查組、機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)檢查組、通風(fēng)專業(yè)檢查組、地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組,檢查組對(duì)全公司本質(zhì)安全質(zhì)管理實(shí)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)督檢查,考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《呂梁煤業(yè)公司本質(zhì)安全管理考核細(xì)則》,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各專業(yè)進(jìn)行綜合評(píng)分。本質(zhì)安全管理制度公司成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng),生產(chǎn)礦長(zhǎng)副組長(zhǎng),其他副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各副總工程師、安監(jiān)科、生產(chǎn)科、動(dòng)力科、調(diào)度室、地測(cè)科、煤管科、教育科主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員為成員的本質(zhì)安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組。四、對(duì)列入計(jì)劃的安全技措項(xiàng)目,除特殊情況需要調(diào)整外,都必須按期完成,對(duì)調(diào)整計(jì)劃或更新項(xiàng)目,也必須符合上述要求。二、安全投入資金的計(jì)劃和使用由總工程師負(fù)責(zé),總工程師按照礦井實(shí)際情況,提前做好安全技措計(jì)劃,逐月按計(jì)劃實(shí)施。十、年末對(duì)本安全目標(biāo)實(shí)施完成情況進(jìn)行分析、總結(jié),制定下安全目標(biāo)實(shí)施方案。九、完善“九位一體”管理體系,營(yíng)造安全氛圍。七、各業(yè)務(wù)職能部門,對(duì)本部門所轄范圍的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、裝備安全負(fù)全面責(zé)任,以技術(shù)保安全。五、教育、勞資、企劃部門要嚴(yán)格按照培訓(xùn)、技能提升、安全投入資金計(jì)劃并組織落實(shí),提高員工的安全意識(shí)、改善作業(yè)環(huán)境安全,確保安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。安監(jiān)科是監(jiān)督、考核、落實(shí)安全目標(biāo)的主要責(zé)任部門,每年初應(yīng)及時(shí)制訂和分解安全目標(biāo),并監(jiān)督目標(biāo)措施的實(shí)施與考核,促使安全目標(biāo)任務(wù)完成。二、各分管安全、生產(chǎn)的副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)分管范圍內(nèi)安全奮斗目標(biāo)的直接責(zé)任人,要按所轄范圍,負(fù)責(zé)建立健全目標(biāo)管理體系的組織結(jié)構(gòu),根據(jù)生產(chǎn)調(diào)整管理結(jié)構(gòu)的變化,及時(shí)清理和補(bǔ)充安全生產(chǎn)責(zé)任制度,做到凡事有人負(fù)責(zé),凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督,從管理的源頭消滅漏洞。安全目標(biāo)管理制度公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)集團(tuán)公司確定的安全目標(biāo),制定本公司安全生產(chǎn)目標(biāo),并分解落實(shí)。七、安全生產(chǎn)例會(huì)由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持召開,安監(jiān)科負(fù)責(zé)做好記錄,并做好會(huì)議紀(jì)要的下發(fā)。五、在安全例會(huì)上,生產(chǎn)、動(dòng)力、調(diào)度、安監(jiān)等部門根據(jù)業(yè)務(wù)歸口的范圍準(zhǔn)備上月的安全總結(jié)及下月安全工作重點(diǎn)的發(fā)言材料并發(fā)言。三、安全生產(chǎn)例會(huì)每月召開一次(特殊情況下可靈活掌握),召開時(shí)間和地點(diǎn)由安監(jiān)科具體負(fù)責(zé)通知。安全生產(chǎn)例會(huì)制度一、按照《煤礦安全規(guī)程》第三條規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際,特制定呂梁煤業(yè)公司安全生產(chǎn)例會(huì)制度。三、會(huì)議時(shí)間每月召開一次礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)議,具體時(shí)間由辦公室負(fù)責(zé)通知,辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄工作,重要議程要以紀(jì)要的形式下發(fā)。(二)礦級(jí)其他領(lǐng)導(dǎo)及各副總。(四)研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題及其它和安全有關(guān)的事宜。(二)審定當(dāng)年安全技措工程項(xiàng)目及資金來(lái)源。第二篇:呂梁煤__全管理制度1呂梁煤業(yè)公司本質(zhì)安全管理體系安全管理制度 二0一一年目錄????????????????????.1安全辦公會(huì)議制度2安全生產(chǎn)例會(huì)制度3安全目標(biāo)管理制度4安全投入保障制度5本質(zhì)安全管理制度6安全教育與培訓(xùn)制度8事故隱患排查治理制度10安全監(jiān)督檢查制度14安全技術(shù)審批制度.................................13票據(jù)管理員崗位責(zé)任制???????????171司衡員崗位責(zé)任制?????????????.181裝車管理員崗位責(zé)任制???????????.191地銷科交接班制度?????????????201礦地銷科地銷工作流程???????????211礦地銷煤管理辦法與措施........................................23 謝詞????????????????????26安全辦公會(huì)議制度為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,保障職工的安全與健康,保護(hù)國(guó)家資源和財(cái)產(chǎn)不受損失,保證生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,特建立礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)議制度。公司安排每月10日前由各采掘隊(duì)將現(xiàn)用的規(guī)程(措施)送生產(chǎn)科、主管副總、公司總工程師復(fù)審,并簽署復(fù)審意見;編制人員要根據(jù)復(fù)審意見對(duì)規(guī)程(措施)及時(shí)進(jìn)行修改補(bǔ)充,并按會(huì)審程序進(jìn)行審批。(七)公司安全監(jiān)察部門對(duì)規(guī)程的落實(shí)負(fù)監(jiān)督檢查管理責(zé)任六、規(guī)程(措施)的完善規(guī)程(措施)在執(zhí)行過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件變化,施工單位主管技術(shù)人員要及時(shí)匯報(bào)公司主管部門并補(bǔ)充相關(guān)措施,審批生效后執(zhí)行。(五)在現(xiàn)場(chǎng)檢查中,發(fā)現(xiàn)規(guī)程措施與現(xiàn)場(chǎng)不符時(shí),必須及時(shí)分析原因,提出整改措施;如果原定施工方法與現(xiàn)場(chǎng)條件不符,必須及時(shí)補(bǔ)充制定與有針對(duì)性的安全技術(shù)措施;如果屬于違章操作的,要追究相關(guān)人員的責(zé)任,采取措施加以控制。(三)施工單位技術(shù)人員每旬要組織一次本單位規(guī)程檢查活動(dòng),嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。五、規(guī)程(措施)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)(一)施工單位的干部和工人都必須按照規(guī)程要求進(jìn)行指揮和操作,認(rèn)真落實(shí)規(guī)程規(guī)定,嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。(二)在施工過(guò)程中,規(guī)程貫徹每月不少于1次,開工前對(duì)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)并進(jìn)行全員考試,考試率100%。三、審批標(biāo)準(zhǔn)(一)規(guī)程、措施制定的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須符合設(shè)計(jì)文件要求;(二)規(guī)程、措施制定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須符合《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)規(guī)定;(三)規(guī)程、措施制定的施工工藝和施工方法必須符合《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》和有關(guān)行業(yè)法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。(三)規(guī)程會(huì)審?fù)戤吅螅?guī)程編制人必須在三日內(nèi)將規(guī)程修改完畢,送交有關(guān)人員簽發(fā)。參加會(huì)審的人員有總工程師、主管副總、安監(jiān)科主任工程師、生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)、主管副科長(zhǎng)、主管技術(shù)員、調(diào)度室主任、動(dòng)力科科長(zhǎng)、通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、施工單位的隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、煤質(zhì)科科長(zhǎng)。(四)采區(qū)設(shè)計(jì)必須報(bào)集團(tuán)公司審批后方可實(shí)施。(二)施工單位的技術(shù)員接到規(guī)程編制通知單后,按規(guī)程編制的要求必須在10日內(nèi)將規(guī)程編撰完畢,并送交給生產(chǎn)技術(shù)科的主管技術(shù)員。安全技術(shù)審批制度為了提高《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》的編寫質(zhì)量,使其具備科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性,特制定本制度。八、安全監(jiān)督檢查由安監(jiān)科負(fù)責(zé)組織,安監(jiān)科負(fù)責(zé)安全問(wèn)題、隱患的整理下發(fā),業(yè)務(wù)科室人員負(fù)責(zé)問(wèn)題整改情況的復(fù)查。六、安全監(jiān)督檢查的人員有:公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)口業(yè)務(wù)科室技術(shù)員以上的干部、工會(huì)負(fù)責(zé)安全的干部、團(tuán)委書記、教育科長(zhǎng)、采、掘、機(jī)、運(yùn)、通單位的隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)及技術(shù)員。四、監(jiān)督檢查的范圍為全公司井下所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)和與生產(chǎn)有關(guān)的地面機(jī)房等,檢查時(shí)按采、掘、機(jī)、運(yùn)、通分專業(yè)進(jìn)行檢查。二、安全監(jiān)督檢查應(yīng)當(dāng)以預(yù)防為主,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效糾正影響煤礦安全的“三違”行為,監(jiān)督檢查實(shí)行“安全監(jiān)督與促進(jìn)安全管理相結(jié)合,教育與懲處相結(jié)合”的原則。十、安監(jiān)科負(fù)責(zé)事故隱患的統(tǒng)計(jì)和報(bào)告,定期將事故隱患上報(bào)安全監(jiān)察局。九、安監(jiān)科要認(rèn)真組織事故隱患排查,查出的問(wèn)題及時(shí)制定方案下發(fā)隱患單位限期整改,處理不了的隱患要提交主管領(lǐng)導(dǎo)或安全辦公會(huì)議研究解決,堅(jiān)決防止因部門之間互相推諉和矛盾上交而貽誤問(wèn)題隱患的處理時(shí)機(jī),釀成事故。七、安監(jiān)科要加強(qiáng)對(duì)安全信息工作的管理,對(duì)排查出的問(wèn)題認(rèn)真篩選、歸類,簽發(fā)C級(jí)事故隱患整改單,參加B級(jí)事故隱患整改方案的制定,并組織相關(guān)部門對(duì)A級(jí)事故隱患提出初步整改方案上報(bào)。六、安監(jiān)科負(fù)責(zé)事故隱患排查的綜合管理,并將其納入到安全信息管理中,按規(guī)定組織好事故隱患排查,及時(shí)掌握生產(chǎn)中的事故隱患情況。(二)按事故隱患的種類分:頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、火災(zāi)、水害和其它。
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