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醫(yī)療質量萬里行活動總結共5篇-文庫吧資料

2024-10-03 20:59本頁面
  

【正文】 討論分析,查找存在問題,提出改進措施,保證醫(yī)療安全。按照《廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機構消毒供應室(中心)審核驗收標準》重新建造消毒供應室,購置消毒器械,做到醫(yī)療器械消毒滅菌合格率≥100%,醫(yī)院感染率≤10%,醫(yī)院感染漏報率≤10%。建立臨床用血審批制度,開展成分輸血,成分輸血比例≥85%,全血和成分輸血適應癥合格率≥90%。參加省室間質評活動,臨床化學室間質評全年平均及格VIS≤120。醫(yī)務科不定期對全院醫(yī)務人員進行心肺復蘇、新生兒窒息復蘇技術考核。醫(yī)務科制訂應急議案及組織演練,檢查院內急會診醫(yī)師是否十分鐘到位,救護車出診是否十分到位。值班醫(yī)師勝任急診搶救工作。每月由藥劑科檢查處方,由醫(yī)務科檢查病歷,查看是否合理用藥,因病施治。合理檢查、合理用藥、因病施治。嚴格基礎醫(yī)療和護理質量管理,強化“三基三嚴”訓練。進一步健全院科兩級質量管理組織,院長與各科主任簽訂綜合目標管理責任書和醫(yī)療安全責任書,對醫(yī)療質量管理實行責任追究制,院長作為醫(yī)院醫(yī)療質量管理第一責任人,領導醫(yī)療質量管理工作,各科主任全面負責本科室醫(yī)療質量管理工作。根據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《護士管理辦法》對未取得執(zhí)業(yè)證書的技術人員不得獨立上班,繼續(xù)由有經(jīng)驗的師級人員帶教。重點要求和具體措施:年內組織醫(yī)務人員認真學習《母嬰保健法》、《廣東省母嬰保健管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《護士管理辦法》、《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》等法律法規(guī)和相關政策,做好學習考核記錄。一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,樹立和落實科學發(fā)展觀,“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題”,堅持把社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫(yī)患關系放在第一位,健全醫(yī)院的“質量、安全、服務、費用”等項管理制度,進一步加強醫(yī)院管理,改善服務態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全,以推進醫(yī)院管理的科學化、規(guī)范化和標準化建設。結束語過去的工作,取得了階段性的戰(zhàn)果,在今后的工作中,我們會繼續(xù)總結經(jīng)驗教訓,認真的學習上級部門有關方針政策,完善各項管理制度,認真開展自查自評,采取有效措施,建立醫(yī)院管理的長效機制,規(guī)范醫(yī)療服務行為,提高和持續(xù)改進醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全。七、急救技術大比武:我院積極準備,通過集中培訓,院內比賽選拔,選出2名醫(yī)師、4名護士,參加了理論考試,2個集體項目,6個單項的比賽,取得了一個單項二等獎,集體優(yōu)勝獎的好成績。落實各種制度,建立各類應急救援預案,并進行演練。制定了實驗室生物安全事件和涉恐事件應急預案。建立并維持風險評估和風險控制程序,并持續(xù)進行風險識別、風險評估和實施必要的控制措施。做好了日常各項工作。四、藥事管理藥械科在活動中認真按照檢查標準逐條對照,認真準備和完善,做到了資料齊備,制度健全,各種管理規(guī)范。各科室能夠正確處置醫(yī)用垃圾,并分類放置,統(tǒng)一集中回收。制定相關獎懲措施根據(jù)醫(yī)院的工作安排要求,由醫(yī)教科、護理部、感染管理科組成聯(lián)合檢查組,在主管院長的帶領下,每月兩次下科室檢查工作,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出,令其改正,如長期不進行整改的,根據(jù)處罰制度進行處罰,冰限期整改。從而有效地降低了院內感染率。,掌握院內感染及傳染病等相關理論知識 今年,我院組織全員培訓兩次,并誠邀外院專家進行感染知識講座,掌握院內感染等相關知識,為更好地防范院內感染暴發(fā)奠定了基礎。共派出4人參加進修學習。、護理管理培訓。,護理實行二級培訓,有護士分層培訓計劃并實施,定期開展業(yè)務學習和護理查房,已完成對全院護士心肺復蘇培訓,全員合格,在衛(wèi)生局10月份舉辦的急救技術大比武活動中,劉永瑩護士長獲得了單人心肺復蘇二等獎。,并在護理工作中認真實施。2009年細化了手術室及供應室護理質量檢查標準,建立了護士長夜查房制度。護理質量管理委員會下設2個質量檢查小組,定期與不定期檢查護理質量,有反饋有跟蹤,質控小組定期召開會議,討論質量存在問題及改進辦法。 《護理條例》,嚴格執(zhí)行護士準入調入制度,護士執(zhí)證上崗,按規(guī)定對護理單元配置護士,對合同護士基本實現(xiàn)了同工同酬。制定并完善了護理工作制度,護理人員崗位職責,疾病護理常規(guī),臨床護理應急預案,保證實施。堅持病歷檢查,運行病歷每2周檢查一次,歸檔病歷每1月檢查一次,不合格落實處罰。4,規(guī)范輸血,成分輸血達100%。繼續(xù)推進與落實病人安全目標,建立醫(yī)患溝通制,有入院時,住院期間,出院時,手術前,手術后溝通,有記錄,有病人或家屬簽字。建立了醫(yī)療技術管理檔案,重新梳理了已開展的醫(yī)療技術,無二、三類醫(yī)療技術臨床應用。第三篇:醫(yī)療質量萬里行活動總結醫(yī)療質量萬里行活動總結為進一步促進我院質量管理,規(guī)范醫(yī)療服務行為,按照上級部門的統(tǒng)一部署,結合我院實際,積極開展“醫(yī)療質量萬里行”活動,不斷強化醫(yī)院技術管理,提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全??傊?,護理工作離不開耐心和責任心。認識護理評估的重要性 護理評估不同于醫(yī)療評估,只有做好了護理評估,才能繼續(xù)實施護理診斷、計劃、實施、評價,為病人解決問題,實施整體護理。針對以上問題,采取了相應的對策,按照制度辦事,人人平等,雖然偶爾會有個別護士遲到,但較以前明顯好轉。六:中夜班護士晨晚間護理工作不到位。加藥時不控制輸液的速度,如阿奇霉素輸入過快,常常會使病人有胃腸道反應,這就要求護士一定要根據(jù)醫(yī)囑及藥物的性質調節(jié)滴速。(2)語言生硬刻板,象在背教科書,聽起來象“形式主義”、“教條主義”,完全未根據(jù)實際情況進行有效的交流。查對制度執(zhí)行不嚴,護士在配藥及加藥過程中存在安全隱患,查對制度未做到位,護士在進行各項操作時,均不能夠按照程序進行有效的查對。一:科室規(guī)章制度執(zhí)行不嚴,遲到早退現(xiàn)象仍有發(fā)生,但是礙于情面,未按相應的規(guī)章制度進行管理,也未對當事人作處理,留下不良隱患。但距上級的要求還有一定的差距。加強組織管理、加大人員培訓、嚴格對新上崗人員進行感染管理知識培訓考核,監(jiān)督全體醫(yī)務人員認真執(zhí)行醫(yī)療器械、器具的消毒隔離技術規(guī)范。四是建立有效的藥品不良反應事件處理程序,認真、及時、準確做好數(shù)據(jù)的收集和上報工作。認真落實處方點評制度,對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預警,對不合理用藥及時予以干預。二是定期對院內臨床用藥情況。加強了臨床合理用藥。加強了安全生產(chǎn)工作。四、嚴格自查,認真整改,全面提高醫(yī)療質量醫(yī)療質量是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線。開展多種形式的培訓活動。組織衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范的學
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