【摘要】第一篇:前臺文員績效考核 職員級績效考核表 A無故推遲一天扣1分,如有特殊情況,;嚴(yán)重差錯(cuò)扣1-5分,指差錯(cuò)導(dǎo)致多處改動且影響較大,此項(xiàng)扣分標(biāo)準(zhǔn)由績效組共同討論;查實(shí)屬偽造數(shù)據(jù)每處扣5-20分,:...
2024-10-24 20:24
【摘要】前臺文員工作績效考核第一篇:前臺文員工作績效考核_______月份前臺文員工作績效考核被考核人姓名人力資源部考核簽名:職位:財(cái)務(wù)部考核簽名:部門:得考核考核內(nèi)容權(quán)重評分標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果考核方面分部門辦公用品庫存、收、發(fā)臺賬要清楚準(zhǔn)確,不清楚準(zhǔn)確但能及時(shí)更正的每次扣2分,不清楚且差錯(cuò)財(cái)辦公用品辦公用品收存、發(fā)輕微的每次扣5分,不清楚且
2025-04-11 09:01
【摘要】第一篇:前臺文員工作績效考核 _______月份前臺文員工作績效考核被考核人姓名人力資源部考核簽名:職位:財(cái)務(wù)部考核簽名:部門:得考核考核內(nèi)容權(quán)重評分標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果考核方面分部門辦公用品庫存、收、發(fā)臺...
2024-10-25 17:18
【摘要】江蘇省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金績效考核辦法第一條根據(jù)《中共江蘇省委、江蘇省人民政府關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見》(蘇發(fā)〔2009〕7號)、《衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)〈國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(2009年版)〉的通知》(衛(wèi)婦社發(fā)〔2009〕98號)和省衛(wèi)生廳、財(cái)政廳、人口計(jì)生委《關(guān)于促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的實(shí)施意見》(蘇衛(wèi)社婦〔2009〕9號),制定本辦法。第二
2025-07-21 02:40
【摘要】項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核標(biāo)準(zhǔn)護(hù)士長評分護(hù)理工作質(zhì)量50?分護(hù)理技術(shù)操作嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程及規(guī)定操作程序。10?分定期按操作規(guī)范檢查護(hù)理技術(shù)操作,每一項(xiàng)不合格如除?2?分特、一級護(hù)理病人熟悉病情,基礎(chǔ)護(hù)理到位。10?分對特一級護(hù)理病人隨時(shí)檢查護(hù)理情況及七知道情況,敘述不完整扣
2025-07-20 22:12
【摘要】第一篇:員工績效考核標(biāo)準(zhǔn) 員工績效考核標(biāo)準(zhǔn) 績效考核的基本點(diǎn):業(yè)績、能力、態(tài)度。 對技術(shù)性崗位,需將業(yè)績與能力結(jié)合評定考核。對基層一線員工,工作態(tài)度是評價(jià)的最基本方式。序號1234姓名李某王...
2024-11-09 02:03
【摘要】第一篇:05前臺導(dǎo)醫(yī)工作職責(zé) 前臺導(dǎo)醫(yī)工作職責(zé) 前臺人員是門診的門面形象,也往往是門診內(nèi)外就診、訪客首先接觸的員工,所以前臺人員在儀容及禮貌方面不斷的檢點(diǎn)及警惕,其一舉一動代表了門診的形象及聲譽(yù)。...
2024-11-04 12:52
【摘要】第一篇:前臺文員試用期績效考核 前臺文員試用期工作績效考核 考核日期: 考核標(biāo)準(zhǔn) 1.工作勤奮且求上進(jìn);2.認(rèn)真遵守并執(zhí)行《前臺守則》;3.工作積極,效率高;4.具有責(zé)任心,能按時(shí)按質(zhì)順利...
2024-10-21 08:03
【摘要】專業(yè)資料整理分享月員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)姓名:級別三級二級一級?得分1、??????出勤概
2025-07-20 18:51
【摘要】福特寶鞋業(yè)關(guān)鍵績效考核指標(biāo)崗位名稱:總經(jīng)理崗位編號:日期:序號關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)考核周期衡量單位考核標(biāo)準(zhǔn)1公司銷售收入:每季度每增加/減少10萬獎勵(lì)/罰款100元/月2公司利潤額:每增加/減少1%3產(chǎn)品市場占有率:4應(yīng)收賬款回收率:5預(yù)算內(nèi)支出控制率
2025-07-20 20:23
【摘要】XXXXXXXXXXxx有限公司績效考核管理標(biāo)準(zhǔn)目錄1目的2適用范圍3術(shù)語4績效考核的基本原則5績效考核的作用6績效考核的職責(zé)分工7績效考核指標(biāo)的確定8經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書的確定9目標(biāo)責(zé)任書的執(zhí)行與清算10檢查和考核11附錄1目
2025-07-21 02:02
【摘要】萬科地產(chǎn)績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核,也稱績效考評,是針對企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法,對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評價(jià),并將評價(jià)結(jié)果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對績效實(shí)現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動??冃Ч芾硎峭ㄟ^對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績的評價(jià),并將績效成績
2025-07-20 17:17
【摘要】附表一:前臺接待員崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門辦公室崗位前臺接待員考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分領(lǐng)導(dǎo)滿意度各有關(guān)人員辦公室主任50%標(biāo)準(zhǔn)定義得
2025-04-25 05:36
【摘要】績效考核方案實(shí)際的工作結(jié)果績效評分54321附錄:總體評分(根據(jù)所有的工作目標(biāo),根據(jù)下面的定義,評價(jià)個(gè)體的績效水平):5分代表被考
2025-05-11 23:12
【摘要】奧林巴斯事業(yè)場績效考核標(biāo)準(zhǔn)200x年0x月績效考核標(biāo)準(zhǔn)本標(biāo)準(zhǔn)由以下三部分組成:[1]資格晉升評價(jià)規(guī)定[2]提薪評價(jià)規(guī)定[3]人才委員會運(yùn)作規(guī)定[1]資格晉升評價(jià)規(guī)定對有關(guān)資格晉升評價(jià)作出規(guī)定。1.評價(jià)類別的定義對于資格晉升候補(bǔ)人員須按以下2
2025-07-20 20:11