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國土迎國檢匯報-文庫吧資料

2024-10-01 06:24本頁面
  

【正文】 乘社監(jiān)督,搞好行風測評問卷調(diào)查,堅持“顧客滿意”作優(yōu)質(zhì)服務標準,全心全意司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務。做好收費工作同時,站緊緊圍繞“服務人民、奉獻社”這宗旨,積極發(fā)揮黨員團員先鋒模范作,深入開展精神文明創(chuàng)建活動。充分發(fā)揮激勵機制有效作,站收費目標文明服務目標量化班,細化人,加班室考核力度,同時推行競爭機制,各收費班長、職能部門責人,實行聘任制責任追糾制,形成級抓級,級級責管理格局,營造能、庸人環(huán)境,增強凝聚力,提向心力,強化團隊意識。進步完善管理制度,促進管理水平提升。“發(fā)展有新思路,改革有新舉措,各項工作開創(chuàng)新局面”,本著這指思想,站從實際出發(fā),從謀求全面發(fā)展出發(fā),以iso9000貫標突破口,使質(zhì)量認證體系融入各項管理工作,實踐指工作,實踐全面落實,實踐持續(xù)改進,長期堅持形成制度,促進收費管理規(guī)范化、制度化良性發(fā)展。每年備戰(zhàn)暑期及青工比武活動,站都廣泛開展有針性全員練兵活動,有力地提職工隊伍業(yè)務技能整體素質(zhì);二結(jié)合聯(lián)網(wǎng)收費及機電系統(tǒng)設(shè)備更新改造等階段性工作,適應崗位需,適時組織收費、監(jiān)控、票證等相關(guān)崗業(yè)務培訓,確保熟知工作程序操作技能,促進收費工作持續(xù)有效運行;三提線收費班長管理能力,每年配合級定期組織班長業(yè)務培訓,充分發(fā)揮骨干作,促進收費區(qū)收費工作效運行。同時做開展共產(chǎn)黨員先進性教育日常工作兩手抓、兩促進,先進性教育活動日常管理工作緊密結(jié)合,確保先進性教育各項工作任務互相促進,都能圓滿完成,并該項教育活動作政治學習主容主線,集抓好全體干部職工職業(yè)理想職業(yè)道德,防止職工思想滑坡、工作滑坡。思想教育方面。幾年,們始終堅持不斷探索,建設(shè)學習型班子,提班子整體素質(zhì),建設(shè)團結(jié)型班子,形成整體合力,建設(shè)創(chuàng)新型班子,開創(chuàng)工作新局面,建設(shè)廉潔型班子,樹立班子良好形象,建設(shè)實干型班子,推進各項工作穩(wěn)步發(fā)展。班子建設(shè)方面。(二)、堅持以人本,深入開展教育培訓工作,鍛造素質(zhì)收費團隊。及時做好ic卡領(lǐng)入發(fā)放工作,做好卡箱流動記錄,確保量充足,加強日常檢查,及時問題,及時維修損壞設(shè)備,確保機電系統(tǒng)及設(shè)備良性運轉(zhuǎn);五抓好暑期工作。針管理處、所給站達指令性計劃任務,站綜合歷年通行費征收并收費發(fā)展趨勢,任務細化分解收費班,落實人,使全體職工個個有目標,人人有動力,完成收費任務奠定堅實基矗收費過程,嚴格執(zhí)行收費政策收費標準,切實做應收盡收,應收不免,過而不漏,收而不貪;二加站稽查力度,每月發(fā)稽查通報,幾年共處理違紀行近100人次,車型改15780車次,增收費額704580元,未發(fā)生過起貪污票款行私放人情車現(xiàn)象,全面規(guī)范崗位行;三嚴厲查處作弊車輛。()、堅持以收費心,狠抓運營管理,確保收費任務圓滿完成。二、時俱進,強化措施,深化管理,促進整體工作穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展。(四)、綜治工作:開通運營以無“三亂”,無重矛盾激化事,無新聞曝光事,無重治安形勢案發(fā)生,無火災事故其責任事故發(fā)生,無違反計劃生育政策等問題。幾年,榮獲管理處以各級集體榮譽稱號29個,個人榮譽稱號近200人次。()、收費任務完成:自開通運營以。、幾年收費工作管理成果。精神文明創(chuàng)建如火如荼,京秦品牌深入人心,先榮獲河北省交通廳先進黨支部、河北省交通廳先進收費站、市級及省直級“青年文明號”、唐山市“窗口行業(yè)”二星級服務單位、河北拾行風建設(shè)先進單位”,項目辦“優(yōu)秀站長工程”三星級收費站等稱號。幾年,遷安站項目辦、管理處及管理所確領(lǐng),堅持以人本,注重加強領(lǐng)班子職工隊伍建設(shè),全站干部職工精誠團結(jié),勤勉敬業(yè),時俱進,務實創(chuàng)新,各項工作穩(wěn)步推進,成效顯著。全站現(xiàn)有職工75人,其黨員7人,共青團員35人,青年職工占91%。隸屬于京秦速公路管理處唐山管理所,坐落唐秦兩市交界處遷安市野雞坨鎮(zhèn)。幾分辛苦幾分甜,看到學校的變化,孩子們笑了,家長們滿意了,領(lǐng)導放心了。三、全員上陣、對內(nèi)挖潛。教育質(zhì)量組組 長雷運海責任人林愛軍 柳想云 胡艷蘭 湯艷文職責:(1)負責學校全面貫徹教育方針資料檔案整理;(2)三大室、三小室管理和使用情況;(3)規(guī)范建立辦學以來各學期、各學科考試成績及質(zhì)量分析報告檔案;(4)負責撰寫教育質(zhì)量自杳報告。教育經(jīng)費及辦學條件組組 長胡軍紅責任人胡軍紅職責:(1)負責做好教育經(jīng)費統(tǒng)計表冊填報工作;(2)負責校園環(huán)境、后勤保障;(3)規(guī)范財務管理制度(4)負責撰寫教育經(jīng)費及辦學條件自查報告。普及程度組組 長雷運海責任人林愛軍 柳 超職責:(1)負責學校文化戶口冊的建設(shè);(2)負責學生入學率、鞏固率、義務教育完成率等規(guī)定標準的把握;(3)負責普及程度檔案資料建設(shè);(4)審核并上報普及程度數(shù)據(jù)表冊;(5)負責撰寫普及程度自查報告。一、明確分工、強化責任。17歲受中等教育完成率100%.中心小學教師職稱達標100%,學歷達標100%,校長培訓100%,學校校舍面積____, , 圖書冊(本), 生均圖書16 冊(本), 教學儀器,美術(shù),音樂,電教,體育,勞動器材達到農(nóng)村小字要求的二類標準,生均事業(yè)費元,生均公用經(jīng)費元,%,脫盲率.以上僅是我校在這次“兩基”迎檢中所做的工作,對我們在“兩基”工作中所取得的成績和應做的工作如實匯報,如有不足或不符合“兩基”工作中其它不完善的地方,望領(lǐng)導指出,野獐中心小學“兩基”迎檢工作匯報野獐中心小學第三篇:迎國檢匯報材料長埫口小學“兩基”迎國檢匯報材
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