【正文】 獻 ” 等活動，有力地增強職工愛崗敬業(yè)意識，提標準嚴求工作理念。們學(xué)習實踐，實踐提，不斷研究新，解決新問題，謀求新發(fā)展，站領(lǐng)始終做 身先士卒，做好表率，不斷加強職業(yè)道德建設(shè)，提服務(wù)水平，發(fā)揚勤勉敬業(yè)，廉潔自律，文明效作風，抓好穩(wěn)定，促進發(fā)展。領(lǐng)班子單位核心靈魂，個單位發(fā)展，程度決于否個團結(jié)務(wù)實、奮發(fā)向、扎實工作領(lǐng)班子。 深入開展優(yōu)秀站長工程活動，創(chuàng)建星級收費站，就必須培養(yǎng)支紀律嚴明，政治優(yōu)良，作風過硬，技術(shù)精湛職工隊伍，此遷安站始終堅持思想政治教育業(yè)務(wù)培訓(xùn)放首位，并做常抓不懈。全面落實暑期保暢方案，精心部署各種保暢措施，嚴格收費政策標準，加日常稽查力度，確保安全暢通通行費足額征收；六提早謀劃，周密部署，確保聯(lián)網(wǎng)收費、紙券 ic 卡雙軌運行、 ic 卡單軌運行及費率調(diào)整等工作順利過渡。加強收費管理，防止費源流失，規(guī)范收費秩序，站采集治理日常治理相結(jié)合方式，同時積極配合級專項治理，使作弊闖口車輛幅降，治理成效顯著，有利打擊不法司機違法行，凈化收費環(huán)境，維護良好收費秩序，幾年，共計查處作弊車 1346 輛次，追繳費額 191610 元；三強化考核激勵機制，適應(yīng)形勢發(fā)展需，結(jié)合站每年，不斷完善收費人員星級管理考核辦法及優(yōu)秀站長工程考核辦法，有效增強 職工爭先進、比先進、趕先進積極性，營造良好爭先創(chuàng)優(yōu)、賞優(yōu)策劣氛圍；四加強 ic 卡管理機電設(shè)施維修保養(yǎng)工作。 收費速運營管理重重，確保收費任務(wù)圓滿完成。 總結(jié)幾年工作，確保任務(wù)目標圓滿實現(xiàn)，們著重抓以幾方面。 （五）、其工作：幾年，確保暑期工作、聯(lián)網(wǎng)收費、 iso9000 貫標等階段性心工作及 級交辦各項任務(wù)圓滿完成。 （三）、隊伍建設(shè)：隊伍穩(wěn)定，團結(jié)奮進，健康發(fā)展，無嚴重違紀，無例貪污作弊行。 （二）、創(chuàng)建工作成績顯著：順利通過歷年各級 “ 青年文明號 ” 復(fù)查驗收，文明服務(wù)受社各界廣泛贊譽。 幾年，全站干部職工項目辦、管理處、管理所確領(lǐng)，以積極進娶奮發(fā)有精神狀態(tài)，適應(yīng)新形勢，研究新，解決新問題，運營管理各項工作往深里做，往實里做，確保全站整體工作穩(wěn)步推進，健康發(fā)展，出色完成各項任務(wù)目標。自開通運營以，全站涌現(xiàn)出批典型 事跡先進人物，被省交通廳、項目辦、管理處表彰命名 “ 優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 ” 、 “ 先進收費員 ” 、 “ 文明執(zhí)法標兵 ” 、 “ 巾幗明星 ” 、 “ 青年崗位能手標兵 ” 等稱號近 200 人次，收錦旗 32 面，感謝信電話近 100 人次，被各級新聞媒體宣傳報道 6 次，不斷擴京秦影響，光京秦形象。通行費征收連年攀升，年年超額完成收費任務(wù)，截止 XX 年 9 月份，共完成京秦通行費收入 億元，收費還貸做出重貢獻。擁有專以學(xué)歷 23 人，專（）文化 50 人，站設(shè)有辦公室、票證室、監(jiān)控室以及四個收費班，支思想過硬、團結(jié)奮進、業(yè)務(wù)嫻熟、紀律嚴明、作風扎實素質(zhì)收費隊伍。占地面積 8394 平方米，本站設(shè)主、輔站，共有 15 條通行車道（其道 6 條，道 9 條），現(xiàn)日平均收費額 26 萬元，日平均車流量達 8600 輛次左右。 第四篇：迎國檢匯報材料 速公路遷安收費站，京沈速公路寶山段 k196 公里處個匝道收費站。 學(xué)習歸來，全體教職工就沒有了休息：為除雜草有的女教師磨破了手掌，為室內(nèi)室外、樓上樓下垃圾死角他（她）們親自動手掃了洗、洗了擦、擦了再抹干，為整理三大室三小室老教師累彎了腰、為配玻璃 而劃傷了皮、為整理教師個人檔案熬到深夜、為校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)們自行騎車到仙桃工作至轉(zhuǎn)鐘，不滿意不收兵，忘記了上、下班時間 ，忘記了周六周日。 二、加大投入、保質(zhì)保量 投入近五千元將教學(xué)樓、辦公樓粉刷如新；投資近四千元購置了書桌書柜；投資二千余元添置了電教設(shè)備；投資千余元改善了校園文化環(huán)境。 學(xué)校管理組 組 長張成明 責任人江 妤 林 松 職責：（ 1）負責學(xué)校各項安全管理制度建設(shè)和安全工作；（ 2）負責校園周邊環(huán)境治理；（ 3）負責撰寫學(xué)校管理自查報告。 師資隊伍組 組 長張成明 責任人江 妤林 松 職責：（ 1）負責教師個人檔案的收集整理和歸檔；（ 2）落實學(xué)校各項制度、規(guī)范管理教師隊伍及師德師風；（ 3）審核師資隊伍上掃表冊數(shù)據(jù)；（ 4）撰寫師資隊伍自查報告。 “ 兩基 ” 迎國檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：王樹廷 付組長：雷運海張成明 成 員：林愛軍 胡軍紅 江妤 柳超 林松 柳想云 胡艷蘭湯艷文 工作職責及任務(wù)分工 綜合協(xié)調(diào)組 組 長王樹廷 責任人王樹廷 職責：（ 1）負責 “ 兩基 ” 迎檢工作匯報材料的撰寫；（ 2）負責有關(guān) “ 兩基 ” 工作文件的收集整理；（ 3）負責迎檢工作接待、綜合協(xié)調(diào)和對外宣傳。投入了大量的人力、財力，取得了一定的效果。初中畢生率均為 100%,初中適齡兒入學(xué)率 :黃沙 94%,野獐 100%,七潭 96%。 15 歲受教育學(xué)生為 100%.初中適齡入學(xué)率 100%,17 歲受中等教育完成率 100%.中心小學(xué)專任教師職稱達標率 100%,學(xué)歷達標 100%,校長培訓(xùn) 100%,學(xué)校校舍面積 ____ , 生均 , 危房為零 , 圖書 2750 冊 (本 ), 生均圖書 冊 (本 ), 教學(xué)儀器 ,美術(shù) ,音樂 ,電教 ,體育 ,勞動器材達到農(nóng)村小字要求的二類標準 ,生均事業(yè)費 元 ,生均公用經(jīng)費 20 元 ,16 歲學(xué)生總?cè)藬?shù) 182 人 .本掃育工作仍以上處度為準 ,脫盲率 . 學(xué)年野獐中心小學(xué)在 “ 兩基 ” 工作中努力向更高的目標邁進 ,硬件建設(shè)有了更高的要求 ,新建教學(xué)樓 20 間 ,學(xué)生伙房 2 間 ,新增學(xué)生宿舍 2 間 ,新增圖書 冊 (本 ), 校園計劃全部硬化 ,綠化 .新增電教設(shè)備 套 (件 ).0708學(xué)年中心小學(xué)適齡兒童入學(xué)情況 :611歲 173人 ,全部入學(xué) ,入學(xué)率 100%.初中階段三個村的初中學(xué)生入學(xué)率分別為 :黃沙 %,野獐 142%,七潭 109%,初中入