【正文】 責制；資料整理工作由國土所安排一名業(yè)務精干 人員負責收集；4處現(xiàn)場準備工作由4名黨政領導牽頭，組成專班，坐陣指揮，保證每一處現(xiàn)場進度和質(zhì)量要求。2010年5月第二篇：迎國檢匯報材料一、基本情況：我們野獐中心小學地處山區(qū)，轄黃沙、野獐、七坦三個村人口人，這里條件艱苦，經(jīng)濟相對落后，人口居住分散，交通不便，農(nóng)村受教育情況相應困難。初中階段入學率三個村分別為：%，野獐136%,%。一、明確分工、強化責任。三、全員上陣、對內(nèi)挖潛。幾年，遷安站項目辦、管理處及管理所確領，堅持以人本，注重加強領班子職工隊伍建設，全站干部職工精誠團結(jié)，勤勉敬業(yè)，時俱進，務實創(chuàng)新，各項工作穩(wěn)步推進，成效顯著。幾年，榮獲管理處以各級集體榮譽稱號29個，個人榮譽稱號近200人次。針管理處、所給站達指令性計劃任務，站綜合歷年通行費征收并收費發(fā)展趨勢，任務細化分解收費班，落實人，使全體職工個個有目標，人人有動力，完成收費任務奠定堅實基矗收費過程，嚴格執(zhí)行收費政策收費標準，切實做應收盡收，應收不免，過而不漏，收而不貪；二加站稽查力度，每月發(fā)稽查通報，幾年共處理違紀行近100人次，車型改15780車次，增收費額704580元，未發(fā)生過起貪污票款行私放人情車現(xiàn)象，全面規(guī)范崗位行；三嚴厲查處作弊車輛。幾年，們始終堅持不斷探索，建設學習型班子，提班子整體素質(zhì)，建設團結(jié)型班子，形成整體合力，建設創(chuàng)新型班子，開創(chuàng)工作新局面，建設廉潔型班子，樹立班子良好形象，建設實干型班子，推進各項工作穩(wěn)步發(fā)展?！鞍l(fā)展有新思路，改革有新舉措，各項工作開創(chuàng)新局面”，本著這指思想，站從實際出發(fā)，從謀求全面發(fā)展出發(fā)，以iso9000貫標突破口，使質(zhì)量認證體系融入各項管理工作，實踐指工作，實踐全面落實，實踐持續(xù)改進，長期堅持形成制度，促進收費管理規(guī)范化、制度化良性發(fā)展。成立青年志愿服務隊，設置便民服務亭，同時實行社承諾制，接受司乘社監(jiān)督，搞好行風測評問卷調(diào)查，堅持“顧客滿意”作優(yōu)質(zhì)服務標準，全心全意司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務。們嚴格貫徹《勞動法》級指示精神，落實職工工資福利待遇、勞動條、勞動時間等方面有關規(guī)定，確有必給予適當照顧調(diào)整。安全穩(wěn)定做好收費工作提，收費運營基礎保障。現(xiàn)有教師13人，其中女教師4人，小學高級教師3人，中專學歷3人，大專以上學歷10人，學歷合格率達100%。近幾年來學校堅持“教研興校”的主導思想，以教研促教改，教改促質(zhì)量，抓住機遇，不斷強化、細化學校內(nèi)部管理，師生恪守“勤 1思好學，文明守紀”的校風，形成了“敬業(yè)愛生，奉獻創(chuàng)業(yè)”的教風和“勤學苦學，會學樂學”的學風。加強師德師風建設和學生養(yǎng)成教育組織教師學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》《教師“八不準”》及《義務教育法》等相關內(nèi)容。（具體有使用登記冊）圖書借閱這一塊我們大力倡導每個班級、每個人都參與借閱。通過以上活動，切實加強了學生安全防范意識。全體教師一定會以高度的使命感，為創(chuàng)建教學環(huán)境優(yōu)美、教學質(zhì)量上乘的農(nóng)村特色學校不懈努力！大科什旦小學二〇一一年六月六日。教學質(zhì)量在輔導站范圍內(nèi)處于下游水平，學生成績急待提高。而且我校的儀器、圖書均在教師監(jiān)護下使用，有借有還，登記清楚，除圖書有輕微磨損外，幾無丟失現(xiàn)象。在校內(nèi)大力推行“說教評”系列教學活動，使全體教師全員參與，獲諸家之長，補自己之短，有效地提高了業(yè)務能力。二、主要措施加強組織，明確責任，分工合作為順利通過國家驗收，積極開展迎檢工作，學校成立了“兩基迎國檢”領導小組，校長具體掛帥，全員參與，在領導小組協(xié)調(diào)下開展相關工作，全體教師分工明確，責任到人，力求解決突出問題，為開展“兩基迎國檢”工作奠定良好的基礎。學校占地面積5152平方米，硬化面積785平方米，綠化面積836平方米，系2004年新建校舍，經(jīng)權威部門認定，無D級危房。全面加強職工安全意識防范意識教育，專題研究解決苗頭性問題潛隱患，做及時問題，及時解決問題，防患于未然；二加強日常檢查，尤其重點部門部位，制定防范措施工作預案，切實提解決突發(fā)事應變能力；三全站范圍深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，進步營造“關注安全、關愛生命”安全生產(chǎn)氛圍，切實增強職工安全生產(chǎn)意識，并以此契機，安全設施全面檢查，排查隱患，配備完善，安全生產(chǎn)提供有力保障；四加強地方政府、治安部門及速巡警溝通協(xié)調(diào)，保證快速出警，及時解決問題，維護安全穩(wěn)定。收費站遠離市區(qū)，生活相單調(diào)，妥善安排職工生活，避免無聊厭倦情緒，站堅持組織開展群眾性日常文藝活動，比如開展讀書比賽、趣味游戲競賽體育競賽等。據(jù)不完全統(tǒng)計，站涌現(xiàn)好人好事近500次，提供服務咨詢近1000人次，樹立良好京秦形象；二加強部管理，改進工作作風。進步完善管理制度，促進管理水平提升。思想教育方面。及時做好ic卡領入發(fā)放工作，做好卡箱流動記錄，確保量充足，加強日常檢查，及時問題，及時維修損壞設備，確保機電系統(tǒng)及設備良性運轉(zhuǎn)；五抓好暑期工作。（四）、綜治工作：開通運營以無“三亂”，無重矛盾激化事，無新聞曝光事，無重治安形勢案發(fā)生，無火災事故其責任事故發(fā)生，無違反計劃生育政策等問題。精神文明創(chuàng)建如火如荼，京秦品牌深入人心，先榮獲河北省交通廳先進黨支部、河北省交通廳先進收費站、市級及省直級“青年文明號”、唐山市“窗口行業(yè)”二星級服務單位、河北拾行風建設先進單位”，項目辦“優(yōu)秀站長工程”三星級收費站等稱號。幾分辛苦幾分甜，看到學校