阿米巴經(jīng)營(yíng)讀后感(2)-文庫吧資料
2024-10-01 05:02本頁面
【正文】 種共同的目標(biāo)和京瓷遠(yuǎn)大的目標(biāo)是相通的。 資本家是不會(huì)把人民當(dāng)家作主直接提出來的，但《鞍鋼憲法》的精華，他們會(huì)想方設(shè)法用在自己的企業(yè)里。我們的前輩們已經(jīng)找到最佳的經(jīng)營(yíng)管理之道，可惜在那些歲月因?yàn)榉N種原因，把前輩們留下的寶貝一個(gè)個(gè)給拋棄。即兩參一改三結(jié)合，也就是實(shí)行干部參加勞動(dòng)，工人參加管理，改革不合理的規(guī)章制度，工人群眾、領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)員工三結(jié)合。 這種尊重很多同事會(huì)感覺很熟悉，告訴大家這種尊重的理念，出自于中國的《鞍鋼憲法》。體現(xiàn)在那里，體現(xiàn)在：“讓全體員工共同參與經(jīng)營(yíng)共同參與管理”。我們需要怎樣去學(xué)習(xí)《阿米巴》，怎樣去理解，怎樣去應(yīng)用他的觀點(diǎn)呢。這樣對(duì)公司的發(fā)展，國家的建設(shè)或許能盡綿薄之力。這不符合國人的個(gè)性，還是要說出來。是不是，不過后來靜下來一想，不對(duì)啊。 功夫不負(fù)有心人，這一個(gè)月的研讀，終于讓我找到了成就稻盛“偉大”的根源。 不管是學(xué)習(xí)還是拜師，我都是很認(rèn)真對(duì)待的，讀《阿米巴》也是一樣，讀著書，慢慢地品味著稻盛的觀點(diǎn)，靜靜地走進(jìn)他的“精神世界里，”去探究他為什么會(huì)變得如此“偉大。這個(gè)現(xiàn)在看來似乎是真的，像國人的通病。四大發(fā)明都是我們干出來的。我們比別人笨嗎。如果是這樣的話，那就真的很丟人了，中國人特有的謙虛，這一刻我表現(xiàn)的特別不自在。真的讓我很驚訝，也讓我嘆息，
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