【摘要】--1如何利用資訊促進(jìn)銷售制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2目錄第一部分:資訊和資訊使用目的第二部分:資訊的使用方法第三部分:銷售中使用資訊的價值?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3一、資訊和資訊獲得的渠道
2024-08-23 18:27
【摘要】--1災(zāi)難突然來臨您是否做好準(zhǔn)備——--2--3可忙壞了交警--4汽車騎上了汽車--5護(hù)城河里打撈上來的遇難者--6齊心協(xié)力來相助--7在積水嚴(yán)重的濟(jì)南街頭,一名抱著孩子的婦女冒險涉水前行。--8一
2024-08-23 18:35
【摘要】--1專業(yè)化推銷流程銷售技能訓(xùn)練(七)--2一、前言二、建議書制作的目的三、建議收的制作原則四、建議書的結(jié)構(gòu)五、范例六、演練--3一、前言:壽險是無形產(chǎn)品,越是無
2025-05-17 05:06
【摘要】G:\888¥資料整理¥888\000--內(nèi)容--888\03-01(周1)1新華人壽銀行保險一份承諾一生朋友G:\888¥資料整理¥888\000--內(nèi)容--888\03-01(周1)2基本情況新華人壽保險公司是經(jīng)國務(wù)院同意,人民銀行批準(zhǔn),于
2025-05-17 05:04
【摘要】--1推銷員的實戰(zhàn)技巧培訓(xùn)最新推銷員培訓(xùn)與管理全書之三2020--2推銷員的實戰(zhàn)技巧培訓(xùn)一個偉大的推銷員除了具備必勝的信念和基礎(chǔ)的推銷知識外,尚需掌握精妙的推銷實戰(zhàn)技巧方可成功。無論是你運用約見、電話、郵寄、貿(mào)易展覽哪種手段推銷,也無論你推銷的是龐大的機(jī)器、
2024-08-23 18:37
【摘要】--1陌生拜訪太平人壽武漢分公司教育培訓(xùn)部二○○四年十一月--2一磨練推銷技巧,尤其是接觸方面的能力。二提高心理承受能力,學(xué)習(xí)如何靈活應(yīng)對拒絕的方法。三能自由選擇感興趣的人或單位進(jìn)行拜訪。四創(chuàng)造機(jī)會接近更高更好的拜訪層面。五有
2024-08-23 12:08
【摘要】--1活動量管理賓麗華--2從團(tuán)隊角度來看,團(tuán)隊成員活動率決定團(tuán)隊優(yōu)劣;從個人角度出發(fā),活動量是“生存”的基礎(chǔ)!--3壽險營銷管理的種類?目標(biāo)管理?指標(biāo)管
2025-05-20 04:16
【摘要】1人壽保險公司績效管理指標(biāo)分析運用培訓(xùn)教材2導(dǎo)言——學(xué)習(xí)本科目的目的與方法3一個團(tuán)隊究竟需要進(jìn)行哪些數(shù)據(jù)分析:總保費、人均保費、件均保費、件數(shù)、收入、差錯率、綜合持續(xù)率、FYC達(dá)標(biāo)率、拜訪率、考勤率、增員率、脫落率等等4
2024-08-23 18:46
【摘要】歷史蘊涵價值光榮成就未來客服熱線:4008895518人壽保險銷售管理網(wǎng)點經(jīng)營與維護(hù)培訓(xùn)教材歷史蘊涵價值光榮成就未來客服熱線:4008895518--2學(xué)習(xí)目標(biāo)?1、領(lǐng)悟網(wǎng)點的經(jīng)營理念?2、學(xué)會網(wǎng)點經(jīng)營的方法?3、把握網(wǎng)點經(jīng)營的注意事項歷史蘊涵價值光榮成就
2024-08-23 18:29
【摘要】無敵推銷二十四招無敵推銷第一招意愿決定一切目的:樹立成功理念培養(yǎng)成功欲望方式:三分鐘演講式預(yù)效:認(rèn)識成功培養(yǎng)意愿,提高員工的語言表達(dá)能力。要點:事先要通知員工做好準(zhǔn)備,早會時可安排3~5人演講。演講前要放激情音樂;結(jié)束后,講師要
2024-08-23 18:36
【摘要】--1西游記的故事相信大家都很熟悉,誰都想找到像孫悟空這樣一個本領(lǐng)高強(qiáng)的徒弟,可當(dāng)初誰敢說那個壓在石頭下的猴子就一定能夠成為保駕護(hù)航的關(guān)鍵人物?所以,有一雙“火眼金睛”非常重要,而通過研究很多優(yōu)秀的“徒弟”,本篇報告將為你展現(xiàn)非常規(guī)的挑選弟子的方法,為你描繪一個準(zhǔn)孫悟空所應(yīng)該具備的條件。歷史傳說中有一個非常著名的成功案例:一個人組建了一個團(tuán)隊,
2025-05-20 04:21
【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2核保規(guī)則?體檢規(guī)則?財務(wù)核保規(guī)則?生存調(diào)查規(guī)則?未成年人核保規(guī)則?團(tuán)險核保規(guī)則?關(guān)于《國壽小額貸款借款人定期壽險》、《國壽小額貸款借款人意外傷害保險》?制作收集整理,未經(jīng)授
2025-05-20 04:54
【摘要】周舉績率如何做??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究不要把舉績率看做一個獨立的考核項,提高舉績率,必須聯(lián)動。舉績率出勤率活動量中國最大的保險資料下載網(wǎng)提升舉績率之提升出勤率?有人才能有業(yè)績保證?不出勤人員業(yè)績穩(wěn)定的寥寥無幾?提升出勤率方可提升舉績率中國最大的保險資料
2024-08-23 18:33
【摘要】--1客戶經(jīng)理角色定位銀行代理二部馮燕翔--2課程大綱客戶經(jīng)理角色定位的含義如何進(jìn)行客戶經(jīng)理角色定位客戶經(jīng)理角色定位的意義--3客戶經(jīng)理角色定位的含義?公司角度:要求客戶經(jīng)理在工作崗位上,經(jīng)營管理好公司分配的資源,服務(wù)好客戶,最大程度為公司創(chuàng)造價值。?個人角度
2024-08-22 19:51
【摘要】1KPI與績效分析2導(dǎo)言?何謂KPI------影響業(yè)績的關(guān)鍵性經(jīng)營指標(biāo)?何謂績效分析------描述績效表現(xiàn)與即定目標(biāo)間的差距,診斷分析提出解決方案,并進(jìn)行追蹤與評估!3一、為何關(guān)注KPI與績效分析
2024-08-23 08:09