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讀沉靜領(lǐng)導(dǎo)有感某年字-文庫(kù)吧資料

2024-10-01 03:41本頁(yè)面
  

【正文】 多時(shí)候卻往往會(huì)留下后遺癥。誠(chéng)然,萬(wàn)事都有兩面性,如何把握度仍是沉靜領(lǐng)導(dǎo)需要學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)之道。 作者又是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,即便全書通篇在講沉靜領(lǐng)導(dǎo)之道,他亦不忘在導(dǎo)言中提醒讀者:沉靜型領(lǐng)導(dǎo)者清醒地懂得,有些局面需要直接、強(qiáng)悍、勇敢的行動(dòng),有的甚至呼喚英雄主義的行為。反過(guò)來(lái),執(zhí)著是一個(gè)加速器,但是只有加速器的車是危險(xiǎn)的。文中主人公之所以成功,是因?yàn)樗麄兌技婢吡诉@些品質(zhì)和美德。最后一章是對(duì)前八章的歸納,總結(jié)和提煉,甚至可稱為本書畫龍點(diǎn)睛之筆。 本書通過(guò)不要騙你自己、相信混雜動(dòng)機(jī)、爭(zhēng)取時(shí)間、明智投資、深入鉆研、變通規(guī)則、投石審勢(shì)、妙手妥協(xié)、三種沉靜型美德九個(gè)章節(jié)來(lái)闡述沉靜領(lǐng)導(dǎo)之道。縱觀全書,巴達(dá)拉克教授極為睿智而且公正地把組織的成功和世界的進(jìn)步歸因于那些籍籍無(wú)名的沉靜型領(lǐng)導(dǎo)者。可說(shuō)是平凡至極,但卻能讓人肅然起敬。事實(shí)上,真正偉大的領(lǐng)導(dǎo)者,是在許多細(xì)微的事情上,做出了與眾不同的抉擇。遇見(jiàn)她,一如譯者初次在書店之遇見(jiàn),待捧起書,便放不下.專文推介作者石滋宜博士更是對(duì)沉靜領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)作了極為精辟的注釋:沉靜型領(lǐng)導(dǎo)有別于普遍受稱頌的英雄式領(lǐng)導(dǎo)。 《沉靜領(lǐng)導(dǎo)》無(wú)疑是一本好書,雖然作者謙遜地稱之為這是一本隨筆性的書.但在我看來(lái),她猶如夏浪里的一縷清風(fēng),給人一股嶄新的清爽氣息;她又如一位良師益友,同你娓娓道來(lái)在工作中碰到難解之題時(shí)的化解之道。 第三篇:《沉靜領(lǐng)導(dǎo)》讀后感讀《沉靜領(lǐng)導(dǎo)》有感1500字 原創(chuàng):鄒小芬 感謝集團(tuán)組織了這次赴清華大學(xué)的學(xué)習(xí),使我有機(jī)會(huì)聆聽(tīng)清華名師授課;感謝清華老師的好書推薦,讓我有幸在今夏的夜晚讀到了由小約瑟夫 總而言之,我在讀完此書后,深受教育,就如何做一名優(yōu)秀員工,如何做一名合格領(lǐng)導(dǎo),有了更清晰的思路。因此我們今后工作中,目標(biāo)要細(xì)致、措施要得當(dāng)、要求要嚴(yán)格、責(zé)任要明晰。一些項(xiàng)目,由于前期工作做的不細(xì)致、不深入,導(dǎo)致后期連連出錯(cuò)。尤其在安全生產(chǎn)過(guò)程中,忽略一個(gè)小小細(xì)節(jié),就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。 細(xì)節(jié)決定成敗。很多單位和個(gè)人在執(zhí)行上級(jí)決定時(shí),貫徹不到位、不徹底,它反映出執(zhí)行者的決心、態(tài)度不堅(jiān)定。也就是說(shuō),落實(shí)上級(jí)要求、規(guī)定等要立即執(zhí)行,要有政治敏感性,杜絕拖延、杜絕教條,要有思路、有想法。概括來(lái)說(shuō),就是執(zhí)行力不到位。 加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。我們必須要做到做任何事,總要思考:怎樣改進(jìn)才能比過(guò)去更好。當(dāng)今世界,變化日新月異。因此,必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義理論,保持政治先進(jìn)性;必須學(xué)習(xí)行業(yè)前沿的專業(yè)知識(shí),提升核心業(yè)務(wù)能力。除了像書中主人公那樣,做一名沉靜領(lǐng)導(dǎo)必備的克制、謙遜、執(zhí)著之外,我個(gè)人認(rèn)為,還需要從以下四個(gè)方面加強(qiáng): 加強(qiáng)學(xué)習(xí)。這需要多么堅(jiān)定的執(zhí)著力。執(zhí)著是理性的堅(jiān)持,而不是盲目的固執(zhí)。正是秉承著謙遜的心態(tài),他們更能忍受挫折,更能發(fā)現(xiàn)、挖掘團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)點(diǎn)和才能。一名謙遜的領(lǐng)導(dǎo),在團(tuán)隊(duì)中,備受尊重,更有親和力。同時(shí),我們必須清晰地認(rèn)識(shí)到堅(jiān)持原則和自我克制,不是軟弱、更不是縱容,而是堅(jiān)持真理、謹(jǐn)慎、智慧和耐心的體現(xiàn)。 首先,沉靜領(lǐng)導(dǎo),他們處事不是英雄式的強(qiáng)硬態(tài)度,而是始終堅(jiān)持原則和保持自我克制。同時(shí)也感受到,自己與書中主人公相比,差距甚遠(yuǎn),深感慚愧。但如今,當(dāng)代社會(huì)快速發(fā)展,人們更多是急功近利,不能冷靜、腳踏實(shí)地地做事或處理問(wèn)題。如此,才不負(fù)此項(xiàng)事業(yè);如此,才不負(fù)此生體驗(yàn)。然而,它們加在一起的力量總和,要比那些眾所周知的、廣泛認(rèn)同的行為強(qiáng)大千倍,與前者相比,后者就好比深海波濤上的泡沫一樣。史懷哲認(rèn)為,在人類對(duì)理想的所有追求中,只有一小部分能夠在公眾行為中得以顯現(xiàn)。生命的旅程是一場(chǎng)奇妙的冒險(xiǎn),不是為了達(dá)到目標(biāo)、獲得成就的強(qiáng)迫性需求。尊重每件事,卻又不在乎這一切。是你臨在的程度。??斯禺?dāng)腦子里充滿問(wèn)題時(shí),新的事物或問(wèn)題的解決方案就無(wú)法進(jìn)入你的大腦。正如英國(guó)散文家托馬斯所以嘗試去覺(jué)察并接納自己所有的感覺(jué)、情緒與想法,這些覺(jué)知伴隨著深刻的體驗(yàn)和對(duì)自己的了解,如此才有選
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