【正文】 是對(duì)前八章的歸納，總結(jié)和提煉，甚至可稱為本書(shū)畫(huà)龍點(diǎn)睛之筆。事實(shí)上，真正偉大的領(lǐng)導(dǎo)者，是在許多細(xì)微的事情上，做出了與眾不同的抉擇。 總而言之，我在讀完此書(shū)后，深受教育，就如何做一名優(yōu)秀員工，如何做一名合格領(lǐng)導(dǎo)，有了更清晰的思路。 細(xì)節(jié)決定成敗。 加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。除了像書(shū)中主人公那樣，做一名沉靜領(lǐng)導(dǎo)必備的克制、謙遜、執(zhí)著之外，我個(gè)人認(rèn)為，還需要從以下四個(gè)方面加強(qiáng)： 加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一名謙遜的領(lǐng)導(dǎo)，在團(tuán)隊(duì)中，備受尊重，更有親和力。但如今，當(dāng)代社會(huì)快速發(fā)展，人們更多是急功近利，不能冷靜、腳踏實(shí)地地做事或處理問(wèn)題。生命的旅程是一場(chǎng)奇妙的冒險(xiǎn)，不是為了達(dá)到目標(biāo)、獲得成就的強(qiáng)迫性需求。當(dāng)腦子里充滿問(wèn)題時(shí)，新的事物或問(wèn)題的解決方案就無(wú)法進(jìn)入你的大腦。他們面對(duì)的挑戰(zhàn)不是如何壓抑利己的念頭和平凡的動(dòng)機(jī)，而是協(xié)調(diào)、引導(dǎo)和控制它們。研究表明職業(yè)經(jīng)理人的工作倦怠與被動(dòng)工作有相關(guān)關(guān)系。 沉靜于心 帶著主體感工作 在這本書(shū)各處，都展現(xiàn)著作為沉靜型領(lǐng)導(dǎo)者，帶著主體感展開(kāi)生命的痕跡。 說(shuō)到做正確的事，但正確其實(shí)也并無(wú)標(biāo)準(zhǔn)，只能說(shuō)適合于此時(shí)此地此情此景，一件事情做得合適了，變成模板復(fù)刻到另一件事，可能倒是方枘圓鑿不能相合。關(guān)鍵在于一個(gè)人能不能充分地把某個(gè)問(wèn)題當(dāng)成自己的個(gè)人的事來(lái)解決、來(lái)堅(jiān)持、來(lái)承受，并持續(xù)下去?？戮S將積極主動(dòng)定義為不僅指行事的態(tài)度，還意味著為人一定要對(duì)自己的人生負(fù)責(zé)。即便如此，各種動(dòng)機(jī)也有可能成為束縛行為的羈絆，如果不去覺(jué)察，只照著成長(zhǎng)的環(huán)境教給我們的那一套，不假思索地反應(yīng)著，那么這些反應(yīng)只會(huì)制造更多的束縛和限制，全神貫注于自己受限制的情況，才能從過(guò)去的歷史中完全解脫，而那些束縛和限制才會(huì)自然消失；如果不去接納，而置身于心理的矛盾與沖突，那些內(nèi)疚感愧疚感可能會(huì)吞沒(méi)了你。托利在《當(dāng)下的力量》中提到，如果決定未來(lái)的是你在當(dāng)下時(shí)刻的意識(shí)質(zhì)量，那么決定你意識(shí)質(zhì)量的東西又是什么。其他所有的這種求索，都只能是細(xì)微和模糊的行為。 一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，一定像書(shū)中主人公一樣，要擁有克制、謙遜、執(zhí)著三個(gè)優(yōu)秀品質(zhì)。 第三，沉靜領(lǐng)導(dǎo)一定是執(zhí)著的領(lǐng)導(dǎo)。 善于思考和創(chuàng)新。結(jié)合此書(shū)的內(nèi)容，我個(gè)人覺(jué)得要提升執(zhí)行力，必須要注重兩個(gè)維度：一是執(zhí)行要快。安全來(lái)源于警惕，事故出自于麻痹。巴達(dá)拉克（美）著、清華大學(xué)楊斌教授譯的《沉靜領(lǐng)導(dǎo)》一書(shū)。 尤克強(qiáng)教授稱?？酥婆c謙遜是剎車系統(tǒng)，而只裝了剎車系統(tǒng)的車輛是不會(huì)跑得太遠(yuǎn)的。隨著年齡、閱歷的增長(zhǎng)，漸漸悟出克制和必要的迂回是多么的重要，用這樣的方法處理問(wèn)題反而常常是事半功倍。在譯者序《平常心領(lǐng)導(dǎo)力》中，無(wú)論是提到所謂大學(xué)者，非謂有大樓之謂也，有大師之謂也一語(yǔ)的出處，還是提到子貢拒金，子路受牛的典故時(shí)，都會(huì)說(shuō)：這句話我沒(méi)有考證過(guò) 沉靜領(lǐng)導(dǎo)之道就像潤(rùn)物無(wú)聲的水、滴水穿石的水、造就千姿百態(tài)鐘乳石的水，默默地改變著世界。遇見(jiàn)她，一如譯者初次在書(shū)店之遇見(jiàn)，待捧起書(shū)，便放不下 專推介作者石滋宜博士更是對(duì)沉靜領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)作了極為精辟的注釋：沉靜型領(lǐng)導(dǎo)有別于普遍受稱頌的英雄式領(lǐng)導(dǎo)。 本書(shū)通過(guò)不要騙你自己、相信混雜動(dòng)機(jī)、爭(zhēng)取時(shí)間、明智投資、深入鉆研、變通規(guī)則、投石審勢(shì)、妙手妥協(xié)、三種沉靜型美德九個(gè)節(jié)闡述沉靜領(lǐng)導(dǎo)之道。 作者又是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，即便全?shū)通篇在講沉靜領(lǐng)導(dǎo)之道，他亦不忘在導(dǎo)言中提醒讀者：沉靜型領(lǐng)導(dǎo)者清醒地懂得，有些局面需要直接、強(qiáng)悍、勇敢的行動(dòng)，有的甚至呼喚英雄主義的行為。而執(zhí)著的重要性，更毋庸置疑。 第五篇：讀領(lǐng)導(dǎo)管理有感讀領(lǐng)有感 少觸犯一條戒忌，就會(huì)少犯一次錯(cuò)誤，就會(huì)少一份挫折，就會(huì)少一次失敗。 管事理人，先理后管。 堅(jiān)定的工作信念，包括工作是為自己做，而不是為了老板做、工作做不好不是能力的問(wèn)題，是態(tài)度的問(wèn)題、你在這里做不好，在任何地方也會(huì)做不好、每個(gè)人都要?jiǎng)?chuàng)造自己的工作價(jià)值，不僅僅是完成