村干部管理經驗交流材料_-文庫吧資料
2024-09-30 22:48本頁面
【正文】 三、加強村干部隊伍建設的對策完善村干部教育機制，提高整體素質。我鎮(zhèn)絕大多數(shù)村村集體收入不高，其主要收入來源于財政轉移支付經費，村干部年平均工資也只有3500元左右，一般村干部工資甚至更低，再加上有些村近年來加大通村公路的建設力度，債務負擔極為嚴重，村干部工資收入很微薄。 村干部工作熱情不夠高。由于當前有些村民意識低，法制觀念淡薄，傳統(tǒng)思想濃厚，村干部對群眾服務如何周到，他們都有不說好，但一遇到同村民有利益沖突的時候，如計生、征地拆遷需要配合工作時，他們就罵村干部，部分村干部憂政治前途，憂生活，憂退路，思想顧慮重重。 村干部后顧之憂思想嚴重。由于村干部大多數(shù)年齡偏大，這些村干部缺少敢闖敢干的冒險精神，盡管各級部門給他們提供了很多的技術培訓，大多數(shù)存在學時感慨萬千，學后無行動局面。留在家里的大多數(shù)村民屬于進取精神不強、思想不夠解放、文化程度不高、年齡偏大的村民，從客觀上造成了村干部后備力量的嚴重匱乏，從而導至有時在換屆時村干部難選的尷尬境界。存在這些問題的原因有： 村干部后備力量削弱。 村干部工作被動應付多，主動出擊少。目前，村民渴求致富的愿望很高，黨組織要求村級干部要具備帶頭致富，帶領群眾致富的“雙帶”能人。我鎮(zhèn)現(xiàn)有村兩委干部96人，其中55歲以上的有5人，%，3645歲之間的有27人，占28%，4655周歲之間的有58人，占60%，35歲以下的年齡段的有6人，%，初中以下文化程度85人，高中文化程度的有3人，大專以上文化程度的8人。二是對德才兼?zhèn)?、表現(xiàn)突出、符合有關規(guī)定的村干部擇優(yōu)推薦參加錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員考試，較好地增強村干部的成就感、榮譽感和事業(yè)心。一是加大村干部養(yǎng)老保險的投入力度。每年年初鎮(zhèn)黨委、政府都將制定，年底由鎮(zhèn)黨委、政府對村干部進行年度考核，對業(yè)績突出的給予獎勵；對工作不力的進行戒勉或及時給予調整。第一個接到村民反映問題的村干部負責牽頭將事情辦理或答復完畢，杜絕村干部在工作中可能出現(xiàn)的拖拉疲沓和相互推諉的
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