當前國有企業(yè)工會工作面臨的問題-文庫吧資料
2024-09-30 21:01本頁面
【正文】 作為突出維護職能的重點。二是要積極參與協(xié)調(diào)企業(yè)不同職工群體間的利益關系。 二、要分析、明確工會工作對象 維護職工合法權(quán)益是工會的基本職責，這已成共識，要履行好這一基本職責必須把工作對象搞清楚。第三，要完善企業(yè)工會接受地方工會和同級黨委領導的有效機制，注重體現(xiàn)企業(yè)工會的優(yōu)勢和特色，發(fā)揮好企業(yè)工會獨立自主地開展工作的自主權(quán)，這樣更有利于突出維護職能；企業(yè)工會要堅持雙重領導、各有側(cè)重、便于發(fā)揮作用的原則，以形成任務明確、各負其責、自主高效、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的科學組織領導體系。要重點對重組改制單位工會組織進行重建或改建，實現(xiàn)工會組織橫到邊、豎到底的網(wǎng)絡構(gòu)架。 一、要健全完善工會領導組織體系 工會的組織體系是工會開展各項工作和履行職能的組織基礎。 上述問題集中起來反映出企業(yè)工會對新時期工會工作發(fā)展規(guī)律的認識不足，對工作中遇到的現(xiàn)實和理論問題研究的不夠，導致矛盾和問題越積越多，束手無策，工作越來越難展開。六是干部隊伍素質(zhì)不高。特別是領導機關仍然帶有行政化傾向，年初布置工作，年終總結(jié)工作。而在實踐中，工會往往為職工做不了主，顯得軟弱無力，甚至有的工會根本沒有成為職工群眾的代言人，失去了職工群眾的信賴。四是作用發(fā)揮滯后。三是工作內(nèi)容滯后。二是工作方法滯后。一是思想觀念滯后?；鶎庸刹坑捎诩媛氝^多沒有時間和精力研究和思考工會工作，工會成為了黨群工作部里的一塊應付差事的“牌子”，由此可見，在某種意義上講工會工作被削弱了。 四、企業(yè)實施重組改制，精減機構(gòu)，定編定員，使工會組織受到?jīng)_擊 在企業(yè)機構(gòu)改革中，一些企業(yè)黨政領導對工會工作仍存有“有之不多，無之不少”的偏見，甚至有的個別企業(yè)行政領導認為“工會工作干的越少越好，省得添亂”的思想，沒有認識到工會在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中所發(fā)揮的作用。工會關心和維護弱勢群體的具體利益，也只能是參與、協(xié)調(diào)和幫助；只能救助部分特困職工。在當前競爭異常激烈的市場經(jīng)濟條件下，國有企業(yè)更加注重人才和知識，為了吸引和留住高級管理人才和科技人員，在分配上制定出一系列向管理、科技人員傾斜的政策，這使得企業(yè)內(nèi)部不同職工群體之間的收入差距拉大，大多數(shù)從事一般工作的普通職工群體處于低收入狀態(tài)，而這個群體一旦遇到天災人禍，就會陷入困難或特困之中。比如，針對企業(yè)實行減員增效、有償解除勞動關系等改革措施引發(fā)的勞資矛盾和勞資沖突時有發(fā)生，作為企業(yè)工會此時感到束手無策，處于“不能不協(xié)調(diào)，又不知如何協(xié)調(diào)”的兩難境地。 二、職工就業(yè)方式多樣化，對協(xié)調(diào)勞動關系的要求增高 近年來，隨著國有企業(yè)內(nèi)部不斷重組改制，所有制結(jié)構(gòu)呈多元化發(fā)展，企業(yè)勞動、人事、分配制度發(fā)生了深刻變化，使得企業(yè)勞動關系出現(xiàn)復雜、多變的趨勢，所有者、經(jīng)營者與勞動者之間的矛盾日益凸現(xiàn)，表現(xiàn)在：一是企業(yè)內(nèi)部下崗、待崗職工有增無減
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