當(dāng)前企業(yè)工會(huì)職能定位探析-文庫(kù)吧資料
2024-09-30 20:59本頁(yè)面
【正文】 ，做新型勞動(dòng)者。在這個(gè)過(guò)程中，工會(huì)要充分發(fā)揮好協(xié)調(diào)利益關(guān)系、化解矛盾沖突的功效作用，及時(shí)、主動(dòng)地調(diào)節(jié)好職工與職工之間、職工與單位之間、單位與單位之間的各種利益關(guān)系，努力使各種關(guān)系和諧發(fā)展。第二，探索研究提升工會(huì)影響力的新路子。煤炭企業(yè)工會(huì)在抓職工素質(zhì)教育工作中，有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，既有濃厚的群眾基礎(chǔ)，又有一個(gè)比較完善的組織體系，還擁有一定規(guī)模的文化陣地，這些優(yōu)勢(shì)為開(kāi)展職工技能培訓(xùn)和素質(zhì)教育提供了可靠保證。職工發(fā)展愿望的實(shí)現(xiàn)，正是企業(yè)發(fā)展的可靠保障。實(shí)際工作中，大多數(shù)職工對(duì)提高素質(zhì)、自我發(fā)展有著強(qiáng)烈的愿望。圍繞單位經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)和管理，廣泛開(kāi)展職工合理化建議和“金點(diǎn)子”評(píng)比活動(dòng)，深入開(kāi)展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，使職工的創(chuàng)造愿望得到尊重，創(chuàng)造活動(dòng)得到支持，創(chuàng)造才能得到發(fā)揮，進(jìn)一步激勵(lì)和調(diào)動(dòng)單位職工參與管理的積極性和主動(dòng)性，真正讓職工的聰明才智和價(jià)值取向融入單位企業(yè)管理之中。特別是在涉及單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、重要資金支出、管理制度修改、工資獎(jiǎng)金分配、員工基本權(quán)益等重大問(wèn)題上，規(guī)范
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