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正文內(nèi)容

發(fā)揮工會職能,實現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展-文庫吧資料

2024-11-15 02:51本頁面
  

【正文】 、建立健全民主管理機(jī)制,是實行民主管理的制度保障要切實實行民主管理,必須要建立健全一整套民主管理機(jī)制。不苦悶,不憋屈,不抑郁。多一些溝通,少一些積怨,多一些理解,少一些誤會,創(chuàng)造和諧環(huán)境;四是要充分體現(xiàn)順民心、合民意,工會干部就要經(jīng)常深入基層,到員工中去,與他們溝通與交流,掌握思想動態(tài),傾聽他們的心聲。充分體現(xiàn)以人為本,提倡人性化、親情化管理。工會組織要發(fā)揮橋梁紐帶作用,在企業(yè)與員工之間架起一座連心橋,使企業(yè)的決策、領(lǐng)導(dǎo)的意圖及時向員工宣教與落實,使員工隨時了解企業(yè)的方針、政策以及各類規(guī)章制度,并及時征集員工意見及建議反饋至企業(yè)決策層,使之決策更具有前瞻性與可操作性,做到政令暢通、上下同欲。在企業(yè)管理方面要維護(hù)職工的參與權(quán);在參政議政方面要維護(hù)員工的知情權(quán);在安全生產(chǎn)方面要維護(hù)員工的生命權(quán);在員工教育培訓(xùn)方面要維護(hù)員工的受教育權(quán);在物質(zhì)文化生活方面要維護(hù)員工享受權(quán)。工會組織無論在任何時期,任何企業(yè),都要牢固樹立員工利益無小事之觀念,時刻把維護(hù)員工合法權(quán)益作為工作的重點,營造和諧、寬松、民主的良好氛圍??梢?,人心向背,民主自治乃是企業(yè)工會參與企業(yè)管理,實行民主管理之頭籌,也是企業(yè)工會維護(hù)員工合法權(quán)益最根本的職責(zé)。換言之,就是看是否集廣大員工之意愿,形成統(tǒng)一認(rèn)識,采百家之所長,匯精華之瑰寶,以強(qiáng)企業(yè)之凝聚力,推動企業(yè)發(fā)展?,F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的途徑,無外乎兩條:一是適應(yīng)社會需要,為社會創(chuàng)造財富,以水載舟,激流涌進(jìn);二是適應(yīng)企業(yè)需要,為企業(yè)、員工謀求最大效益,依水行舟,勇往直前。第三篇:發(fā)揮工會職能 營造企業(yè)和諧發(fā)展氛圍發(fā)揮工會職能 營造企業(yè)和諧發(fā)展氛圍民主乃百姓之主見,管理乃治理之手段,以百姓之主見行之管理手段,促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展。筆者作為一名基層工會組織的工作者,已經(jīng)看到了基層的工會工作將是一個長期的、自我逐步改善的過程,同時,工作方法上的大膽實踐,勇于創(chuàng)新也符合了企業(yè)在新形勢下發(fā)展的要求。和諧能夠凝聚人心,和諧促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。通過這樣的活動可以充分發(fā)揮和調(diào)動國企女職工的工作積極性和創(chuàng)造性。在加強(qiáng)女職工工作方面,工會要切實保障了國企女職工的權(quán)益。如舉辦大眾廣播體操、踢毽子、拔河、棋牌、籃球、乒乓球、羽毛球和排球等比賽,這些活動既讓職工鍛煉了身體,緩解了工作壓力,又加強(qiáng)了相互間交流和友誼,身心得到愉悅。除了各類幫扶活動之外,基層工會還有義務(wù)組織廣大職工開展豐富多彩的文體活動,營造寬松和諧的工作氛圍。在這期間“老”員工充分發(fā)揮了傳幫帶的作用,使大學(xué)生們的歸屬感得到了滿足。此舉立足實際,著眼于職工對于公司的情感需求,圍繞維護(hù)職工合法權(quán)益、發(fā)展和諧勞動關(guān)系、改善崗位福利設(shè)施、活躍職工生活等廣泛內(nèi)容,創(chuàng)新建家的思路和模式,不斷提高建家的水平。同時,定期開展“一幫一”幫扶解困活動,即公司和基層黨政工領(lǐng)導(dǎo)干部與特困職工結(jié)成幫扶對子,做到領(lǐng)導(dǎo)干部人人結(jié)對子、特困職工人人有人幫,并且簽訂幫扶責(zé)任書,明確了幫扶措施,增強(qiáng)了幫扶工作的實效性。XX集團(tuán)公司工會針對職工工作壓力大,身體素質(zhì)可能面臨下降的趨勢,每年都要組織職工體檢,這樣保證了職工及早發(fā)現(xiàn)健康隱患,如果存在病情可以及早治療,滿足了職工身體健康的需要。畢竟,只要有了企業(yè)和員工的共同發(fā)展,才能獲取企業(yè)與社會的雙重效益。意見箱在這里已不再是無意義的擺設(shè)。另外,為了能夠真實有效的反映職工的意見和要求,企業(yè)應(yīng)該充分發(fā)揮意見箱的作用。目前,XX集團(tuán)通過已制定的“廠務(wù)公開、民主管理”工作手冊,進(jìn)一步規(guī)范了廠務(wù)公開的責(zé)任、考核與追究制度。首先從進(jìn)一步深化企業(yè)民主管理入手,堅持和完善以職工代表大會為基本形式的職工民主管理和民主監(jiān)督制度,同時以落實民主管理職權(quán)為重點,不斷拓展民主管理的范圍、深化民主管理的層次,增強(qiáng)職工的主人翁意識。另外,對于企業(yè)來說,還需要加強(qiáng)企業(yè)民主化管理,做好廠務(wù)公開,這是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。從這個意義上來說,企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)不再只是國家和企業(yè)的事情,也是職工群眾最關(guān)心的,它關(guān)系到職工現(xiàn)實利益和長遠(yuǎn)利益的重大問題。第二,基層工會應(yīng)充分調(diào)動廣大職工的主觀能動性,形成企業(yè)與職工互助的良性循環(huán)。與此同時,工會也要維護(hù)企業(yè)的整體利益,努力找到維護(hù)職工權(quán)益和企業(yè)整體利益兩者的結(jié)合點和平衡點,在職工與企業(yè)之間建立起有序、健康、和諧勞動關(guān)系,促進(jìn)雙方關(guān)系法制化、規(guī)范化和人性化。作為工會組織的管理者,要多走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng),在把握職工隊伍變化狀況、特點的同時,認(rèn)真分析發(fā)展趨勢,創(chuàng)造性地做好維權(quán)工作。工會組織要把建立和諧勞動關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)和諧作為維護(hù)工作的著力點。根據(jù)多年的基層工會工作經(jīng)歷,并結(jié)合工作單位實際,筆者認(rèn)為答案應(yīng)該從以下幾個大方面去尋找。國有企業(yè)基層工會工作的主要目的是把企業(yè)和職工融合在一起,使兩者同舟共濟(jì),從而促進(jìn)企業(yè)與職工的和諧發(fā)展。工會以黨的宗旨為宗旨,以黨的要求為行動。第二篇:發(fā)揮基層工會職能 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展“發(fā)揮組織優(yōu)勢 服務(wù)新發(fā)展戰(zhàn)略”理論與實踐研究優(yōu)秀論文發(fā)揮基層工會職能促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展 中國工會作為工人階級最廣泛的群眾組織,在全國各行各業(yè)的生產(chǎn)、生活和學(xué)習(xí)等方面發(fā)揮著不可替代的作用。年中組織業(yè)務(wù)能手、先進(jìn)生產(chǎn)者、勞動競賽明星外出旅游,通過一系列內(nèi)容豐富的文體活動極大的充實了員工的精神文化生活,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力,凸顯了工會組織在和諧關(guān)系創(chuàng)造方面的有力地位。在企業(yè)經(jīng)營過程當(dāng)中開展多種形式的文體活動,形成了具有乳山聯(lián)通特色的系列精神文化生活。公司工會還對公司離退休、病困對象定期上門走訪進(jìn)行困難補(bǔ)助,對有特殊困難和臨時困難員工也在第一時間內(nèi)了解情況,給予一次性的幫困。近年來,公司工會圍繞打造“和諧聯(lián)通”,不斷實施陽光工程,讓員工從內(nèi)心深處感受到企業(yè)的關(guān)愛,感受到企業(yè)的溫暖。乳山聯(lián)通工會在體現(xiàn)維護(hù)職能中,既充分體現(xiàn)工會是員工的“娘家人”,又嚴(yán)格按照國家法律法規(guī),主動維護(hù)企業(yè)利益,從而架起企業(yè)與員工溝通的橋梁,為和諧企業(yè)創(chuàng)建鋪就了平坦的道路。在這個方面,乳山聯(lián)通工會探索適合自己的工作方式,在企業(yè)中已經(jīng)培育出適合員工充分發(fā)揮潛能的環(huán)境和氛圍。在這里,工會組織就必須認(rèn)清自己肩上的重任,那就是堅定不移地貫徹執(zhí)行《工會法》、《勞動法》等相關(guān)法律法規(guī),維護(hù)好企業(yè)、員工的合法權(quán)益,成為員工在企業(yè)當(dāng)中行使自己合作主權(quán)、依法享有自己應(yīng)得利益的堅強(qiáng)后盾。三、堅持以和為本,營造溫暖環(huán)境,為和諧企業(yè)創(chuàng)建提供文化保障。當(dāng)一個新業(yè)務(wù)的推出,需要大家齊心協(xié)力共同推動時,乳山工會及時召開宣傳動員大會,調(diào)動員工積極性,全身心地投入到競賽活動
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