當(dāng)前企業(yè)工會(huì)職能定位探析(文件)
【正文】 ，廣泛宣傳，形成知識(shí)崇高、人才寶貴、先進(jìn)光彩的良好風(fēng)尚與環(huán)境氛圍，引導(dǎo)職工與時(shí)俱進(jìn)，做新型勞動(dòng)者。堅(jiān)持開(kāi)展日?！皪徫痪毐焙汀凹夹g(shù)練賽”活動(dòng)，通過(guò)“老帶新”、“結(jié)對(duì)子”等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、自愿參與的形式，激發(fā)廣大職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，促進(jìn)共同提高。總之，基層工會(huì)在企業(yè)與職工之間扮演著一個(gè)十分重要的角色，只有準(zhǔn)確定位，才能搭建企業(yè)與職工之間有效溝通的橋梁，促進(jìn)企業(yè)和職工的協(xié)調(diào)發(fā)展。 圍繞中心工作，服務(wù)企業(yè)大局 基層工會(huì)作為企業(yè)黨組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，其協(xié)調(diào)作用主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，基層工會(huì)要經(jīng)常了解職工群眾的意見(jiàn)和訴求，及時(shí)向組織反映，便于組織全面掌握員工群眾的思想和愿望，使企業(yè)所制定的政策更好地體現(xiàn)職工群眾的意志和利益；另一方面，企業(yè)的工作目標(biāo)確定以后，基層工會(huì)組織要根據(jù)職工群眾的覺(jué)悟程度和實(shí)際狀況，做好教育和引導(dǎo)工作，幫助職工提高認(rèn)識(shí)，使企業(yè)決策變成職工群眾的自覺(jué)行動(dòng)，共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。做好對(duì)特困職工幫扶工作，做好動(dòng)態(tài)管理。在這
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