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可行性分析報(bào)告范例-文庫(kù)吧資料

2024-12-07 01:38本頁(yè)面
  

【正文】 據(jù) ? 其他與運(yùn)營(yíng)相關(guān)的初始信息 ( 3)為了 開發(fā)和測(cè)試所建議系統(tǒng)而需要的計(jì)算機(jī)資源: ? 服務(wù)器 1 臺(tái),客戶機(jī)多臺(tái),內(nèi)部局域網(wǎng) ? 操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、開發(fā)工具等系統(tǒng)軟件 ( 4)所涉及的保密與安全問題: ? 開發(fā)方應(yīng)對(duì)獲得的所有用戶數(shù)據(jù)保密并負(fù)責(zé)其安全 ? 用戶方應(yīng)對(duì)開發(fā)方的所有開發(fā)資料保密并負(fù)責(zé)其安全 4. 4. 6 對(duì)地點(diǎn)和設(shè)施的影響 ? 需對(duì)門市進(jìn)行改造,布置網(wǎng)絡(luò)線路 4. 4. 7 對(duì)經(jīng)費(fèi)開支的影響 ? 系統(tǒng)開發(fā)、設(shè)計(jì)和維持運(yùn)行需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支包括:軟件開發(fā)費(fèi)用、硬件添置費(fèi)用、系統(tǒng)軟件購(gòu)買費(fèi)用、網(wǎng)絡(luò)布線費(fèi)用、后期維護(hù)費(fèi)用等 ? 具體金額參見 “投資與效益 分析 ”部分 4. 5 局限性 ? 目前所建議的系統(tǒng)只考慮了在一個(gè)門面實(shí)施管理的方案,尚不能適應(yīng)今后增開連鎖店的需要 ? 目前所建議的系統(tǒng)只能完成對(duì)物流的完全管理,對(duì)資金流的管理尚未考慮與財(cái)務(wù)系統(tǒng)接口 4. 6 技術(shù)條件方面的可行性 ? 當(dāng)前的限制條件未超過以往開發(fā)類似系統(tǒng)的限制條件,該系統(tǒng)的功能目標(biāo)可以達(dá)到 ? 利用現(xiàn)有的技術(shù),采用成熟的 C/S 構(gòu)架和關(guān)系式數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù),該系統(tǒng)的功能可以實(shí)現(xiàn) ? 投入的開發(fā)人員具備開發(fā)類似系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)和能力,人數(shù)足夠,可以滿足各項(xiàng)要求 ? 以往開發(fā)類似系統(tǒng)的最長(zhǎng)期限為一個(gè)半月,因此在 要求的最后期限之前本系統(tǒng)的開發(fā)可以完成。 ? 決策系統(tǒng)的改進(jìn):可在實(shí)時(shí)、快速查詢的基礎(chǔ)上輔助總經(jīng)理作出更加迅速、準(zhǔn)確的決策。 ? 提高處理速度:由一日銷售后清點(diǎn)銷售數(shù)量改為實(shí)時(shí)記錄銷售數(shù)量和存貨數(shù)量,由原來的月報(bào)提升為自動(dòng)的日?qǐng)?bào)和周報(bào)。 4. 2 處理流程和數(shù)據(jù)流程 處理流程同手工系統(tǒng),但其中的處理皆改進(jìn)為 計(jì)算機(jī)輔助自動(dòng)化。 3. 2 費(fèi)用開支 ( 1)人力: 銷售員: 6 人 *2020 元 /月 =12020 元 /月; 統(tǒng)計(jì)員: 4 人 *2500 元 /月 =10000 元 /月 ( 2)由無法估計(jì)最佳庫(kù)存量帶來的倉(cāng)庫(kù)管理開支: 20200 元 /月 ( 3)支持性服務(wù):對(duì)工作人員的工作場(chǎng)地、工作餐、福利等開支:15000 元 /月 ( 4)材料:書寫報(bào)表所需紙張、文具: 2020 元 /月 3. 3 人員 前臺(tái)銷售員:負(fù)責(zé)收款、計(jì)帳,共 6 人 統(tǒng)計(jì)員:負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行統(tǒng)計(jì) 和清點(diǎn),共 4 人 財(cái)務(wù): 1 人 3. 4 設(shè)備 無特殊設(shè)備 3. 5 局限性 目前的手工方式需要大量的人力,增加了人力開支,且記錄和統(tǒng)計(jì)過程中容易發(fā)生差錯(cuò),難以追查差錯(cuò)原因;時(shí)效性低,管理人員不可能及時(shí)獲知最近的業(yè)務(wù)情況,對(duì)決策帶來很大障礙。每日打烊后清點(diǎn)存貨量,并與記錄下的銷售量進(jìn)行對(duì)比,數(shù)量出入計(jì) 為損失。 2. 5 評(píng)價(jià)尺度 對(duì)系統(tǒng)驗(yàn)收評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)主要為如下方面: ( 1)開發(fā)費(fèi)用:各項(xiàng)支出總和不應(yīng)超出合同金額 ( 2)開發(fā)時(shí)間:不應(yīng)晚于要求的最晚時(shí)間 ( 3)使用難易程度:操作復(fù)雜度不應(yīng)超過類似軟件 ( 4)功能優(yōu)先次序:前臺(tái)銷售需提供最大量原始數(shù)據(jù),最優(yōu);過期和缺貨警告可防止銷售意外,次之;品種和進(jìn)貨管理、數(shù)據(jù)分析和標(biāo)簽未涉及最關(guān)鍵業(yè)務(wù),打印優(yōu)先級(jí)較低。 ( 7)系統(tǒng)投入使用的最晚時(shí)間: 2020 年 12 月。 ( 4)法律和政策方面的限制:系統(tǒng)開發(fā)必須遵守 我國(guó)有關(guān)計(jì)算機(jī)軟件的法律法規(guī);與超市業(yè)務(wù)相關(guān)的法律問題由 XXX 超市公司承擔(dān),軟件公司不負(fù)責(zé)任。 ( 2)進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較時(shí)間:一個(gè)月以內(nèi)。 7.完成期限 按照超市運(yùn)營(yíng)要求,需要在 2 個(gè)月內(nèi)完成開發(fā)。 5.處理流程 6.安全與保密要求 系統(tǒng)對(duì)不同權(quán)限的用戶提供不同的功能模塊,對(duì)歷史數(shù)據(jù)的更改和新數(shù)據(jù)的添加只有一定權(quán)限的用戶才能進(jìn)行操作。 3.輸出 ( 1)銷售日?qǐng)?bào)表:由前臺(tái)銷售功能模塊在每日打烊后匯總一日銷售數(shù)據(jù),上報(bào)銷售經(jīng)理; ( 2)銷售周報(bào)表:由前臺(tái)銷售功能模塊每周日匯總一周銷售數(shù)據(jù),上報(bào)銷售經(jīng)理; ( 3)庫(kù)存周報(bào)表:由品種和進(jìn)貨管理功能模塊每周統(tǒng)計(jì)庫(kù)存數(shù)據(jù),上報(bào)行政部; ( 4)銷售、庫(kù)存對(duì)帳單 :由數(shù)據(jù)分析功能模塊對(duì)指定的產(chǎn)品在一段時(shí)間內(nèi)的進(jìn)貨、倉(cāng)儲(chǔ)和銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)對(duì)帳,分析利潤(rùn)情況,上報(bào)總經(jīng)理; ( 5)年度匯總表:由數(shù)據(jù)分析功能模塊將一年銷售和利潤(rùn)情況匯總打印,上報(bào)總經(jīng)理; ( 6)產(chǎn)品價(jià)格標(biāo)簽:由產(chǎn)品標(biāo)簽打印功能模塊打印價(jià)格標(biāo)簽,供銷售人員布置貨架。 ( 3)可在任意時(shí)刻提醒產(chǎn)品過期和缺貨情況。 2.性能 ( 1)可實(shí)時(shí)更新和顯示數(shù)據(jù),對(duì) 1 年銷售情況的查詢和統(tǒng)計(jì)時(shí)間不超過 5 秒。提 供結(jié)算和打印單據(jù)功能,銷售記錄要存入數(shù)據(jù)庫(kù)(如日期、售貨員、數(shù)量、單價(jià)等) ( 3)系統(tǒng)維護(hù): a) 參數(shù)設(shè)定(如超市名稱、是否允許前臺(tái)修改打折、是否允許前臺(tái)修改單價(jià)等) b) 設(shè)置打折對(duì)象 c) 設(shè)置產(chǎn)品單價(jià) d) 系統(tǒng)管理員和售貨員的增加和維護(hù) ( 4)數(shù)據(jù)分析:如零售日合計(jì)(包括銷售情況、利潤(rùn)情況)、進(jìn)貨情況、月/年匯總(包括銷售情況、利潤(rùn)情況)、庫(kù)存情況、零售(按品種、個(gè)人)查詢等。 1. 3 定義 C/S:客戶機(jī) /服務(wù)器架構(gòu) OA:辦公自動(dòng)化 MIS:管理信息系統(tǒng) 1. 4 參考資料 ? 《 XXX 超市公司行政部關(guān)于開發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)的報(bào)告》, ? 《 XXX 超市公司業(yè)務(wù)規(guī)程》, ? 《 YYY 軟件公司可行性報(bào)告規(guī)范》, 2.可行性研究的前提 2. 1 要求 進(jìn)銷貨管理系統(tǒng)要能夠?qū)Τ械牟少?gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售做出全面、準(zhǔn)確、迅速的管理,操作簡(jiǎn)便,能安全快捷地對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行更新、查詢,能提高工作效率,提高管理部門對(duì)企業(yè)運(yùn)作情況和資金周轉(zhuǎn)的把握能力。 1. 2 項(xiàng)目背景 本項(xiàng)目名稱為 “XXX超市進(jìn)銷貨管理系統(tǒng) ”,任務(wù)提出者為 XXX超市公司,開發(fā)者為 YYY 軟件公司,預(yù)期用戶為 XXX 超市管理部門和銷售、倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)部門。 本報(bào)告的讀者對(duì)象為 YYY 軟件公司高級(jí)主管、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目組技術(shù)人員和 XXX 超市主 管人員。而對(duì)大量數(shù)據(jù)的收集和處理,依靠人工將遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法達(dá)到要求,必須借助計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理能力。 7.結(jié)論意見 由于投資效益比遠(yuǎn)大于 100%, 技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、操作都有可行性,可以進(jìn)行開發(fā) . XXX 超市進(jìn)銷貨管理系統(tǒng) 可行性分析報(bào)告 項(xiàng)目編號(hào): 001 項(xiàng)目名稱: XXX 超市進(jìn)銷貨管理系統(tǒng) 報(bào)告作者: YYY 軟件公司 報(bào)告完成日期: 2020103 1.引言 1. 1 編寫目的 在超市的運(yùn)營(yíng)過程中,隨時(shí)了解貨品銷售情況和庫(kù)存情況,對(duì)于主管人員掌握第一手資料、避免貨源不足或存貨過量具有重要的意義。 此設(shè)計(jì)簡(jiǎn)化了數(shù)據(jù)處理,但加重了服務(wù)器的數(shù)據(jù)處理。 處理流程和數(shù)據(jù)流程 4.經(jīng)濟(jì)可行性分析 支出 ( 1) 基礎(chǔ)投資: 終端 PC機(jī)20臺(tái): 8000*20 = 16 萬 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備: 10 萬 輔助配置: 10 萬 共計(jì): 36萬 ( 2) 其他一次性投資: 系統(tǒng)管理員 事務(wù) 航 班 信 息的更新 服務(wù)器終端顯示數(shù)據(jù) 產(chǎn)生報(bào)表 售票員 查詢請(qǐng)求 數(shù)據(jù)庫(kù) 產(chǎn)生報(bào)表 客戶機(jī)終端顯示數(shù)據(jù) 售票員 表單申請(qǐng) 產(chǎn)生報(bào)表 客戶機(jī)終端顯示數(shù)據(jù) 售票員 機(jī)票核對(duì)事務(wù)
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