干部考察改進(jìn)思考-文庫(kù)吧資料
2024-09-29 04:35本頁(yè)面
【正文】 以上原因，集中考察就不可避免的有了局限性。一是認(rèn)為班子是否團(tuán)結(jié)，對(duì)干部的使用有較大的影響，因此，即使有問(wèn)題，有矛盾，在考察中也盡量避而不談。同時(shí)，就目前的狀況 來(lái)說(shuō)，許多同志不愿意反映情況。原因在于，集中考察是集體的行為，對(duì)反映的情況有考察組其他的同志在場(chǎng)，而且有原始的記錄，即使考察偏差較 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 大，也有依據(jù)可查，責(zé)任的承擔(dān)也是考察小組的，個(gè)人一般不會(huì)承擔(dān)。 大膽采用日常了解的情況 組織部門(mén)現(xiàn)在的考察工作，一般是以集中考察所了解的情況為依據(jù)。對(duì)考察對(duì)象履行職責(zé)情況有最直接的感受，他們的意見(jiàn)也是 最真實(shí)的。這些人包括分管的領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，掛點(diǎn)的單位，業(yè)務(wù)密切關(guān)聯(lián)的單位，服務(wù)對(duì)象群體等。比只是在年終看最后的結(jié)果要更為有說(shuō)服力。因此，對(duì)班子和個(gè)人的考察，就應(yīng)該對(duì)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù)的情況細(xì)致的收集。比如計(jì)劃生育、社會(huì)治安、宣傳工作等等。 嚴(yán)格收集部門(mén)工作信息。因此，單位和領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人履行職責(zé)的好壞，也可以從政協(xié)委員們的建議案、提案中得到一些
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