干部考察失真失實(shí)原因及對(duì)策初探-文庫吧資料
2024-09-29 04:35本頁面
【正文】 的原則。提拔任用干部時(shí)，其考察對(duì)象必須按 1： 2 以上的比例確定，本著 “ 不唯上、不唯書、只唯實(shí)，交換、比較、反復(fù) ” 的原則進(jìn)行考察，并根據(jù)考察結(jié)果進(jìn)行對(duì)比擇優(yōu)。推薦卡要存檔，如 第 5 頁 共 8 頁 果被推薦的人出現(xiàn)大的失誤，要視情況追究推薦人 的責(zé)任。（ 4）領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人推薦責(zé)任制。（ 3）不定期考察制。（ 2）干部考察資格認(rèn)證制。去任何一個(gè)單位或地方考察干部，被考察者和被談話者都有一些顧慮，因此考察前必須向參與評(píng)議、座談的人員做出承諾，保證堅(jiān)持原則，公道正派，保守秘密，如實(shí)反映考察情況，接受群眾監(jiān)督。建立科學(xué)的干部考核制度，對(duì)于客觀公正地評(píng)價(jià)干部，正確執(zhí)行干部政策，加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督，真正做到知人善任，具有十分重要的意義。此外，還可從周邊縣、市、區(qū)聘請(qǐng)業(yè)務(wù)嫻熟、干部考察失真失實(shí)原因及對(duì)策初探第 2 頁 工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同行，重點(diǎn)就考察工作基本程序、主要內(nèi)容、談話技巧、材料撰寫等方面的事項(xiàng)進(jìn)行系 統(tǒng)講解。這就要求考察者要有 “ 堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、公道正派、知人善任 ” 的基本功，不僅要政治思想過硬，還要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能。 二、對(duì)策建議 （一）提高考察者自身素質(zhì)。在考察方法上，主要是個(gè)別談話、民主評(píng)議或民主測(cè)評(píng)、專項(xiàng)調(diào)查、同考察對(duì)象面談等?？疾鞓?biāo)準(zhǔn)上，目前主要考察干部的德、能、勤、績。有的介紹情況吞吞吐吐、欲言又止，或被動(dòng)回答、主動(dòng) 第 3 頁 共 8 頁 回避，擔(dān)心隔墻有耳，日后受到打擊報(bào)復(fù)。對(duì)被考察者了解少，只好將大家平時(shí)議論的東西作為自己的描述和評(píng)價(jià)。對(duì)資格、年齡相仿、學(xué)歷相等、能力相當(dāng)?shù)谋豢疾煺呙靼蒂H、惡語中傷、以達(dá)到阻止提任的目的；二是偏私心理。通?？疾旄刹?，特別是問題較多的單位 .談話人容易產(chǎn)生四種心理狀態(tài)。一些考察對(duì)象采取種種方式偽裝自己，表里不一：上班下班表現(xiàn)不同、人前人后兩副面孔、對(duì)上對(duì)下態(tài)度不一，如此種種，給干部考察工作增添了不小的難度。表現(xiàn)心理即有少數(shù)被考察者在考察中大有 “ 千里馬常有而伯樂不常有 ” 之感，抓住談話機(jī)會(huì)極力讓考察者認(rèn)識(shí)自己，盡量向考察者展示自己的長處，掩飾自己的缺點(diǎn) 和不足，更有甚者一味夸大自己的工作實(shí)績。畏懼心理是被考察者過于擔(dān)心考察結(jié)果對(duì)自己的影響而產(chǎn)生的一種心理狀態(tài)。
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