干部考察失真失實原因及對策初探(文件)
【正文】 內(nèi)在素質(zhì)，很難準(zhǔn)確測評出其程度的高低，而勤、績是行為的結(jié)果，是一種客觀存在。既要看前任領(lǐng)導(dǎo)留下的工作基礎(chǔ)，又要看所在工作區(qū)位或單位在同一類別中所處的排名位置。要合理界定實績的歸屬和績量的大小，正確看待干部的失誤，切忌一時一事論干部，要看干部全部 歷史、全部工作和一貫表現(xiàn)；四是堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾考察相結(jié)合的觀點(diǎn)。 （五）擴(kuò)大群眾參與。讓干部隱蔽的一面公開化、明晰化，為客觀公正評價和使用干部提供可靠依據(jù)。但 “ 身過留名、雁過留影 ” ，領(lǐng)導(dǎo)干部的種種表現(xiàn)都難逃群眾的眼睛。實績既有質(zhì)的規(guī)定，又有量的表現(xiàn)形態(tài)。同時還要看干部為后任的發(fā)展打下的基礎(chǔ)，既要看 “ 顯績 ” ，又要看“ 潛績 ” ；二是堅持全面的觀點(diǎn)。在實績考察中，要重點(diǎn)考察對象發(fā)揮崗位職責(zé)的直接成果和面對客觀情況的主觀努力，弄清整體成果中，干部在自己的崗位上是如何盡職盡責(zé)的，出了什么主意、做了哪些工作。同時要透過現(xiàn)象考察本質(zhì)，如考察干部在人前和人后的言行看品德， 干部在順境和逆境中的表現(xiàn)看意志，干部對上和對下的態(tài)度辨作風(fēng)，干部在合力和獨(dú)立的工作中論能力，干部在明處和暗處的行為查廉潔等。干部監(jiān)督部門每年對干 第 6 頁 共 8 頁 部選拔任用工作進(jìn)行一次檢查督辦，重點(diǎn)看考察程序是否到位，考察座談的對象是否具有代表性，考察座談的人數(shù)是否達(dá)到了規(guī)定要求，考察結(jié)果是否公正公開，考察材料是否齊全。一是與聘請的黨風(fēng)監(jiān)督員、民主人士聯(lián)系，每年召開 1 至 2次座談會，請社會各界人士評議干部工作，收集意見和建議，增加干部考察的信息來源；二是與執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門聯(lián)系。按照誰考察誰負(fù)責(zé)的原則。推薦卡要存檔，如 第 5 頁 共 8 頁 果被推薦的人出現(xiàn)大的失誤，要視情況追究推薦人 的責(zé)任。（ 3）不定期考察制。去任何一個單位或地方考察干部，被考察者和被談話者都有一些顧慮，因此考察前必須向參與評議、座談的人員做出承諾，保證堅持原則，公道正派，保守秘密，如實反映考察情況，接受群眾監(jiān)督。此外，還可從周邊縣、市、區(qū)聘請業(yè)務(wù)嫻熟、干部考察失真失實原因及對策初探第 2 頁 工作經(jīng)驗豐富的同行，重點(diǎn)就考察工作基本程序、主要內(nèi)容、談話技巧、材料撰寫等方面的事項進(jìn)行系 統(tǒng)講解。 二、對策建議 （一）提高考察者自身素質(zhì)
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