干部考察失真失實(shí)原因及對(duì)策初探(存儲(chǔ)版)
【正文】 對(duì)干部考察失真失實(shí)原因作一些分析，并就如何避免和改進(jìn)提出建議。表現(xiàn)心理即有少數(shù)被考察者在考察中大有 “ 千里馬常有而伯樂(lè)不常有 ” 之感，抓住談話機(jī)會(huì)極力讓考察者認(rèn)識(shí)自己，盡量向考察者展示自己的長(zhǎng)處，掩飾自己的缺點(diǎn) 和不足，更有甚者一味夸大自己的工作實(shí)績(jī)。對(duì)被考察者了解少，只好將大家平時(shí)議論的東西作為自己的描述和評(píng)價(jià)。 二、對(duì)策建議 （一）提高考察者自身素質(zhì)。去任何一個(gè)單位或地方考察干部，被考察者和被談話者都有一些顧慮，因此考察前必須向參與評(píng)議、座談的人員做出承諾，保證堅(jiān)持原則，公道正派，保守秘密，如實(shí)反映考察情況，接受群眾監(jiān)督。推薦卡要存檔，如 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 果被推薦的人出現(xiàn)大的失誤，要視情況追究推薦人 的責(zé)任。一是與聘請(qǐng)的黨風(fēng)監(jiān)督員、民主人士聯(lián)系，每年召開(kāi) 1 至 2次座談會(huì)，請(qǐng)社會(huì)各界人士評(píng)議干部工作，收集意見(jiàn)和建議，增加干部考察的信息來(lái)源；二是與執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門聯(lián)系。同時(shí)要透過(guò)現(xiàn)象考察本質(zhì)，如考察干部在人前和人后的言行看品德， 干部在順境和逆境中的表現(xiàn)看意志，干部對(duì)上和對(duì)下的態(tài)度辨作風(fēng)，干部在合力和獨(dú)立的工作中論能力，干部在明處和暗處的行為查廉潔等。同時(shí)還要看干部為后任的發(fā)展打下的基礎(chǔ)，既要看 “ 顯績(jī) ” ，又要看“ 潛績(jī) ” ；二是堅(jiān)持全面的觀點(diǎn)。但 “ 身過(guò)留名、雁過(guò)留影 ” ，領(lǐng)導(dǎo)干部的種種表現(xiàn)都難逃群眾的眼睛。 （五）擴(kuò)大群眾參與。既要看前任領(lǐng)導(dǎo)留下的工作基礎(chǔ)，又要看所在工作區(qū)位或單位在同一類別中所處的排名位置。 （三）加大八小時(shí)外的考察力度。責(zé)任追究制還對(duì)被考察人及所在單位和相關(guān)個(gè)人做出做明確規(guī)定，要求在組織上進(jìn)行考察時(shí)，單位黨組織必須全面準(zhǔn)確反映被考察對(duì)象的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)；相關(guān)個(gè)人必須如實(shí)匯報(bào)情況，不得借機(jī)發(fā)泄私憤或有意吹噓迎合，夸大其辭；被考察人也必須正確對(duì)待考察，如 實(shí)匯報(bào)，接受組織考察，不得偽裝，更不得跑官要官，變相行賄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，將追究相關(guān)人員責(zé)任。（ 4）領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人推薦責(zé)任制。建立科學(xué)的干部考核制度，對(duì)于客觀公正地評(píng)價(jià)干部，正確執(zhí)行干部政策，加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督，真正做到知人善任，具有十分重要的意義。在考察方法上，主要是個(gè)別談話、民主評(píng)議或民主測(cè)評(píng)、專項(xiàng)調(diào)查、同考察對(duì)象面談等。對(duì)資格、
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