公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)查研究-文庫(kù)吧資料
2024-09-28 19:30本頁(yè)面
【正文】 業(yè)留人。一是感情留人。年底通過業(yè)績(jī)考核，實(shí)行末位淘汰，以此體現(xiàn)績(jī)效激勵(lì)、人崗相適。對(duì)中層以下的干部一律實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和末位淘汰。通過推行該項(xiàng)機(jī)制，牢固樹立公務(wù)員服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。二是建立群眾滿意度反饋機(jī)制。一是科學(xué)制定機(jī)關(guān)干部崗位目標(biāo)責(zé)任制。 （二）多層次考核，提高基層服務(wù)質(zhì)效。三是選派學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)高頻化。以黨委中心組理論學(xué)習(xí)為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)30歲至50歲的干部的“黨風(fēng)、學(xué)風(fēng)”教育，促使他們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)崗位發(fā)揮模范帶頭作用。針對(duì)不同年齡層次干部，具體制定學(xué)習(xí)活動(dòng)方案。成立了鎮(zhèn)人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記擔(dān)任第一責(zé)任人，組織人事辦負(fù)責(zé)方案的具體制定和落實(shí)，形成責(zé)任明確、方案具體、執(zhí)行有效的良好工作格局。一是培養(yǎng)責(zé)任明確化。按照職責(zé)分工，各辦公室工作人員各司其職，高效配合，總體保障了我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行，全面完成了上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。我鎮(zhèn)科員及以下干部年工資收入與全國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入基本持平。 目前在編在崗公務(wù)員中，正科級(jí)干部5人，**年度人均工資收入32921元；副科級(jí)9人，**年度人均工資收入**元；科員及以下3名，**年度人均工資收入24956元。近5年來，新增公務(wù)員16名，從大學(xué)生服務(wù)基層項(xiàng)目人員招錄4名，從其他事業(yè)單位、村（社區(qū)）主職干部等招錄4名，從省委組織部下派選調(diào)生2名，調(diào)動(dòng)6名；流失公務(wù)員共計(jì)17名，通過遴選、招錄公務(wù)員考試流失2名，提拔調(diào)動(dòng)15名。截止**年6月30日，我鎮(zhèn)共有行政在崗在編人員17名，其中，按學(xué)歷分類，碩士研究生學(xué)歷1名，大學(xué)本科學(xué)歷10名，大專學(xué)歷4名，中專及以下學(xué)歷2名；按年齡分類，35歲以下8名，36至45歲5名，46至54歲2名，55歲以上2名；按專業(yè)性質(zhì)分類，理工科類2名，人文社科類15名。公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)查研究 公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)查研究 為進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)
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