7用競(jìng)爭(zhēng)激活用人機(jī)制思考-文庫(kù)吧資料
2024-09-28 10:04本頁(yè)面
【正文】 一方面，適當(dāng)降低待聘者待遇。街道引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行了責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。街道給每個(gè)部門和社區(qū)確定了少于干部人數(shù)的差額崗位，由此，測(cè)評(píng)排隊(duì)最后兩至三名的競(jìng)崗者可能沒有機(jī)會(huì)獲得崗位，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，街道工委一方面嚴(yán)格按文件執(zhí)行，另一方面做好干部群眾的思想工作，消除干部思想顧慮，鼓勵(lì)干部參與競(jìng)爭(zhēng)。最后，街道及時(shí)把競(jìng)崗者的競(jìng)崗總成績(jī)按分?jǐn)?shù)高低進(jìn)行排序，并公示在機(jī)關(guān)醒目的位置，做到了透明和公開。三是組織考察。二是民主測(cè)評(píng)。在競(jìng)爭(zhēng)上崗過(guò)程中，街道組織干部職工開展三方面工作，一是競(jìng)崗演說(shuō)。所有上崗者均要與本辦主任簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，每半年進(jìn)行一次綜合考核，考核結(jié)果報(bào)街道工委。根據(jù)競(jìng)崗演說(shuō)、民主測(cè)評(píng)、組織考察情況，計(jì)算出每位競(jìng)崗者的總成績(jī)，根據(jù)總成績(jī)高低綜合確定上崗人選。凡符合基本條件和資格的干部職工可以根據(jù)自身的工作特長(zhǎng)、能力而自由選擇申請(qǐng)2個(gè)崗位和是否服從組織分配。 嚴(yán)格規(guī)范操作步驟。 科學(xué)制定制度。 一
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