【正文】 度的執(zhí)行。這不但使制度的執(zhí)行難以進行，而且制度的權威也受到藐視。第一，制度的可行性的不強。 一、當前存在問題： 一是制度本身的不完善。這些年來，消防部隊在反腐倡廉的制度建設不斷探索，推進了各項工作的深入開展，但在制度執(zhí)行力方面還是存在一些問題。 第四篇：如何提高制度執(zhí)行力，做到用制度管權、用制度管事、用制度管人如何提高制度執(zhí)行力，做到用制度管權、用制度管事、用 制度管人 推進反腐倡廉工作，要取得工作成效，必須在制度執(zhí)行力方面加以提高。只有兩者相結合，才能成為規(guī)章制度有效執(zhí)行的保障。這幾年銀行職業(yè)犯罪之所以呈上升趨勢，其中重要一條是忽視了思想方面的教育，平時只強調業(yè)務工作的重要性，忽視了干部職工的思想建設，沒有正確處理好思想政治工作與業(yè)務工作的關系，限于既要進行正面教育，又要堅持經(jīng)常性的案例警示教育，使干部職工加固思想防線，經(jīng)常警示自己“莫伸手，伸手必被捉”，從而為消除金融犯罪打下良好的群眾基礎和思想基礎，自覺做到常在河邊走，就是不濕鞋。 近年來，金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件，不僅干擾破壞了經(jīng)濟金融秩序，而且嚴重地損害了銀行的社會信譽。如此以來，我們的制度才得于實施，我們的資金安全防范才有保障。規(guī)章制度的執(zhí)行與否，取決于廣大員工對各項規(guī)章制度的清醒認識與熟練掌握程度，有規(guī)不遵，有章不遁是各行業(yè)之大忌，車行千里始有道，對于規(guī)章制度的執(zhí)行，就一線柜員而言，從內部講要做到從我做起，正確辦理每一筆業(yè)務，認真審核每張票據(jù)，監(jiān)督授權業(yè)務的合法合規(guī)，嚴格執(zhí)行業(yè)務操作系統(tǒng)安全防范，抵制各種違規(guī)作業(yè)等等，做好相互制約，相互監(jiān)督，不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟效益而背離規(guī)章制度而不 顧。銀行號稱“三鐵：“鐵制度、鐵算盤、鐵帳本”。此外，我行還要求收集、整理了一些基礎管理工作的臺帳內容，我們主要負責整理了職工花名、考勤登記、獎金分配等臺帳，這是加強基礎管理的一個很好的方法。有效的事前防范與監(jiān)督是預防經(jīng)濟案件的重要環(huán)節(jié)，本崗位的自我檢查與自我免疫是第一位的；其次可采取定期或不定期的自檢自查、上級檢查、交互檢查等方法，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的偏差。健全規(guī)章制度，嚴格內部管理，是預防經(jīng)濟案件的保證。正是制度的不完善，才導致一些人有機會鉆空子，從而給國家資金造成損失。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習慣代替制度，以情面代替紀律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強風險防范意識和自我保護意識，提高規(guī)范操作，從源頭上預防案件的發(fā)生。 一、提高員工思想素質，增強員工依法合規(guī)經(jīng)營的理念加強員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學習，加強思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則，也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證，更是金融企業(yè)自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在?！昂弦?guī)管理年”活動的指導思想、組織領導成立情況、活動階段安排以及“合規(guī)管理年”的重點內容，包括開展“四項評價”和發(fā)布實施“四個辦法等。 通過參加市行組織的以“合規(guī)建設、規(guī)范流程、夯實基礎”為主題的“合規(guī)管理年”的學習，使我對合規(guī)管理有了更加深刻的認識，合規(guī)管理工作的第一步是要在全行范圍內確立全員合規(guī)、合規(guī)從高層做起、主動合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價值等的合規(guī)文化氛圍，這次學習正是一個很好的機會。郵政儲蓄事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營，更與防控金融風險相伴。 提供一套正式而完善的申訴渠道正式申訴渠道： （1）將意見反饋給主管，謀求解決之道； （2）主管不接受或處理不好時，將問題反饋至人力行政部；（3）人力行政部依然處理不好時，將問題反饋至總經(jīng)理。 形成嚴格制度，嚴格分清公私，對損公肥私行為加以重罰。禁止占公司便宜的習慣 公私不分行為，對公司的風氣和個人人品產(chǎn)生極大影響。 防微杜漸，把好“入口關”盡可能雇用最好的員工；培訓是必要的環(huán)節(jié)； 試用期內進行認真觀察、考核； 與正式員工商定工作職責、目標、重點和標準。 養(yǎng)成良好的習慣企業(yè)管理需要“強化”。） 嚴明紀律，好行為來自好習慣營造循規(guī)蹈矩的環(huán)境 公司制訂出來的各種規(guī)章制度不能成為擺設。 解雇之前要給予警告規(guī)矩不可隨意更改。 規(guī)章制度是條“高壓線” 任何人觸犯了規(guī)章制度，都要受到懲罰。 公正原則。 一致性原則。嚴明紀律要用“熱爐法則”“熱爐法則”（執(zhí)行違紀懲罰原則）： 預先警告原則：如果爐火是滾燙的，任何人都會清醒地看到并認識到碰一下就會被 即時原則。搞懂“紀律”的真正含義 紀律的真正目的：鼓勵員工達到工作既定標準。 從小事著手規(guī)范管理，養(yǎng)成服從管理的意識。對于違反制度的行為，要及時、嚴格地進行處理。破壞制度一定要受到懲罰制度是做事的依據(jù)。利用工作時間做私事，這是不妥當?shù)?。關于批評，你能做的最好一件事就是：忘掉它。把問題談透，而不是把人批臭。獎勵與處罰做到明處，開誠布公，以大局為重。懲罰要體現(xiàn)公平公正原則 要做到公正，必須做到依據(jù)規(guī)章制度而不是依據(jù)個人感情和個人意識來行使手中的懲罰大權。 懲罰是一種教育手段。懲罰人不是目的 懲罰是管理的手段。賞罰分明?！暗轿疫@里來，就要遵守我的規(guī)矩”沒有嚴格的規(guī)章制度約束，企業(yè)如一盤散沙，毫無競爭力， 也不會創(chuàng)造出更大價值。紀律是團隊的生命 領導一個團隊，最重要的就是紀律。建立良好的規(guī)范，集中精力整頓。必須施以鞭策、懲處才有有所動作的特質人性是“不到黃河心不死”；也是“不見棺材不落淚”。 新官上任先要“照老規(guī)矩辦”創(chuàng)造遵守制度的嚴肅環(huán)境（1）要樂于“自律” （2）實行紀律約束要“一碗水端平” （3）培養(yǎng)人人遵守紀律的自覺性，人人養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣。 保持制度的延續(xù)性 制度不能朝令夕