8做好人員分流安置工作的幾點思考_-文庫吧資料
2024-09-27 00:42本頁面
【正文】 得到了集團公司領導和人力資源部及用人部門的一致好評。如巨化鋁廠為搞好員工轉崗培訓，促進企業(yè)調整和穩(wěn)定發(fā)展，努力形成人盡其才，才盡其用，能上能下，充滿活力的人才流動機制，促使人力資源效益最大化，使廣大員工在競爭中不被淘汰，積極爭取集團公司領導和公司人力資源部、教培中心的支持，舉辦了化工基礎知識及操作培訓班。由于該企業(yè)黨政重視，準備充分，通過深入細致的工作，各項分流措施落實到位，企業(yè)人員分流安置工作平穩(wěn)進行，生產(chǎn)經(jīng)營秩序井然，沒有發(fā)生一起因轉崗分流引發(fā)的職工上訪事件，也沒有發(fā)生一例因員工思想波動而引發(fā)的生產(chǎn)質量和安全事故。組織有專長或有一定勞動能力的富余職工進行勞務輸出，以緩解崗位壓力。 解除勞動合同。 廠內待崗。 向外分流。 提前內退。 簽訂協(xié)保協(xié)議。 長假休息。 自謀職業(yè)。 首先企業(yè)黨政要根據(jù)企業(yè)自身特點，認真開展調查研究，廣泛征求職工意見，在此基礎上制定科學、合理、有效的分流方案。 廣大員工要充分認識市場競爭的殘酷性，在實際工作中，不斷從舊思想、舊觀念中解脫出來，增強競爭意識，崗位意識和擇業(yè)意識，適應不斷變化的形勢，在市場競爭中經(jīng)受考驗。因此，全體員工一要解放思想，樹立起新的擇業(yè)觀。然而，在我們企業(yè)內部的一些員工中，“一崗定終身”的思想觀念仍然存在著，主要反映在特殊工種、特殊崗位的一些員工身上，總認為自己是特殊工種，不管什么時候，什么變化，自己都得干老本行，否則就不服從分配或怕下崗而被動從事。市場競爭沖破了過去“一崗定終身”的擇業(yè)行為，給人們自由擇業(yè)帶來了廣闊的空間。用自己的實際行動贏得領導的信任，為競爭上崗創(chuàng)造良好的條件。因此，每名員工要珍惜來之不易的工作崗位，在自己的崗位上，盡職盡責干好工作。所謂企業(yè)在市場中競爭的結果，就是指企業(yè)在激烈的市場競爭中承攬到經(jīng)營項目，有項目才有崗位，沒有項目就沒有崗位。 第二、牢固樹立崗位意識。當前，在員工隊伍里，還有很大一部分員工的思想適應不了市場競爭的要求，總認為自己是一名國有職工，應該擁有自己的崗位，那種計劃經(jīng)濟時期遺留下來的“鐵飯碗”思想仍然很嚴重，有的員工一旦下崗或待崗，就想不通，千方百計找領導要上崗，思想觀念
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