8做好人員分流安置工作的幾點(diǎn)思考_(存儲(chǔ)版)
【正文】 然性，要求員工同心同德，同舟共濟(jì)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)順利，找到一條適合自己的發(fā)展道路。 （一）、思想政治工作要全面把握工作對(duì)象的思想脈搏。要采取不同的教育方法，有的放矢，強(qiáng)化吸引力、感染力和說服力，使思想政治工作入耳、入腦，通過說真話、講真理、擺事實(shí)贏得群眾的理解和信任。另一方面，采取有效形式，運(yùn)用激勵(lì)手段，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績的提高，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的安全穩(wěn)定。要關(guān)心分流人員轉(zhuǎn)崗后的思想狀況，形成跟蹤聯(lián)系的做法，通過與新單位黨支部聯(lián)合召開轉(zhuǎn)崗人員座談會(huì)，了解轉(zhuǎn)崗人員的思想狀況、工作表現(xiàn)等情況，盡力幫助轉(zhuǎn)崗人員解決一些實(shí)際困難，使員工感受組織的關(guān)心，工作得更踏實(shí)。一是從企業(yè)文化、價(jià)值觀、行為規(guī)范、法律法規(guī)、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等方面來組織教學(xué)內(nèi)容，重塑員工形象，使他們?cè)鰪?qiáng)信心。由于該企業(yè)黨政重視，準(zhǔn)備充分，通過深入細(xì)致的工作，各項(xiàng)分流措施落實(shí)到位，企業(yè)人員分流安置工作平穩(wěn)進(jìn)行，生產(chǎn)經(jīng)營秩序井然，沒有發(fā)生一起因轉(zhuǎn)崗分流引發(fā)的職工上訪事件，也沒有發(fā)生一例因員工思想波動(dòng)而引發(fā)的生產(chǎn)質(zhì)量和安全事故。 向外分流。 自謀職業(yè)。然而，在我們企業(yè)內(nèi)部的一些員工中，“一崗定終身”的思想觀念仍然存在著，主要反映在特殊工種、特殊崗位的一些員工身上，總認(rèn)為自己是特殊工種，不管什么時(shí)候，什么變化，自己都得干老本行，否則就不服從分配或怕下崗而被動(dòng)從事。所謂企業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，就是指企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中承攬到經(jīng)營項(xiàng)目，有項(xiàng)目才有崗位，沒有項(xiàng)目就沒有崗位。 一、創(chuàng)新思想觀念，樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) 隨著改革的不斷深入，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，優(yōu)勝劣汰這一市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法則已引入企業(yè)內(nèi)部。筆者認(rèn)為，要做好人員分流安置工作，必須創(chuàng)新思想觀念，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，克服畏難情緒；同時(shí)要制定一個(gè)適宜的分流措施，創(chuàng)造一個(gè)好的分流環(huán)境，真心實(shí)意地把好事辦好。員工的每一個(gè)崗位，都是企業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，也是本人用工競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。這種新的擇業(yè)意識(shí)也給勞動(dòng)用工制度的改革注入了新的活力。如巨化鋁廠在實(shí)際工作中，針對(duì)企業(yè)實(shí)際制定了《企業(yè)人員分流安置實(shí)施辦法》，并規(guī)定了分流安置的12條具體措施： 清退在崗臨時(shí)工，安置富余員工。按照集團(tuán)公司和廠有關(guān)規(guī)定，對(duì)符合以下條件的
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