8做好人員分流安置工作的幾點思考_(已改無錯字)
2024-09-27 00 本頁面
【正文】 規(guī)、職業(yè)生涯設(shè)計等方面來組織教學(xué)內(nèi)容，重塑員工形象，使他們增強信心。二是從技能培訓(xùn)入手，進行化工操作技能、管理基礎(chǔ)知識、物流等方面的技能培訓(xùn)，提高員工的競爭實力，為他們再次競爭上崗打好基礎(chǔ)。 通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促使員工轉(zhuǎn)變觀念，從以前安于現(xiàn)狀，消極被動，強調(diào)客觀，變?yōu)榉e極尋找主觀原因，努力強化自身知識技能，積極進取，主動應(yīng)戰(zhàn)；對企業(yè)的改革從不理解到理解、支持、積極投身；通過轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作，提高了職工轉(zhuǎn)崗分流的能力。 四、做好解疑釋惑，確保順利分流 企業(yè)黨政要結(jié)合工作實際，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極探索轉(zhuǎn)崗分流過程中做好員工思想工作的有效方法，積極開展以“講透道理，提高認識，讓其走得高興；講明前景，消除顧慮，讓其留得安心；講清困難，團結(jié)鼓勁，讓其干得盡心；加強溝通，關(guān)心到位，使其來得舒心”為主要內(nèi)容的“三講四心”工作方法，制定并實施思想政治工作的指導(dǎo)方案，認真做好解疑釋惑，確保人員分流安置工作的順利進行。 （一）、對于分流的員工，通過“講透道理，提高認識”，讓其走得高興 為了讓轉(zhuǎn)崗分流的員工“走得高興”，要積極開展主題宣傳活動，制定下發(fā)思想政治工作指導(dǎo)方案，營造良好人員分流氛圍，使員工自覺地接受形勢教育。企業(yè)黨委在向員工灌輸“大道理”的同時，要注重在“小道理”上啟發(fā)、引導(dǎo)員工，積極向員工宣傳“新崗位”的優(yōu)勢，幫助轉(zhuǎn)崗員工認識到走上新崗位后可以掌握更多的新知識和新技能，同樣可以實現(xiàn)自身價值。各黨支部要通過多種途徑對轉(zhuǎn)崗分流的員工給予關(guān)心、鼓勵。通過個別談心對轉(zhuǎn)崗員工多年來對企業(yè)的貢獻給予肯定，要求他們繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，在新崗位上做出更大成績。要關(guān)心分流人員轉(zhuǎn)崗后的思想狀況，形成跟蹤聯(lián)系的做法，通過與新單位黨支部聯(lián)合召開轉(zhuǎn)崗人員座談會，了解轉(zhuǎn)崗人員的思想狀況、工作表現(xiàn)等情況，盡力幫助轉(zhuǎn)崗人員解決一些實際困難，使員工感受組織的關(guān)心，工作得更踏實。 （二）、對于留下的員工，通過“講明前景，消除顧慮”，讓其留得安心 我們認為目前結(jié)構(gòu)調(diào)整是集團公司經(jīng)營管理中的“一盤棋”，作為集團公司的二級單位結(jié)構(gòu)是“變”不是“散”，為此，在轉(zhuǎn)崗分流的過程中，我們必須為企業(yè)保留部分熟練的操作工人和技術(shù)骨干。企業(yè)黨政一方面要著力鼓舞員工士氣，消除
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