8做好人員分流安置工作的幾點思考_(完整版)
【正文】 操作規(guī)程，不違章作業(yè)，確保生產安全；在質量上，要嚴格執(zhí)行iso9000質量體系標準，用一流的管理，一流的質量，為企業(yè)拓展市場贏得信譽；在生產管理上，要精心組織，周密安排，確保安全；在成本控制上，要精打細算，堵塞漏洞，降耗節(jié)支，獲得良好經濟效益。 第一、要牢固樹立競爭意識。做好人員分流安置工作的幾點思考 隨著國家宏觀調控和產業(yè)政策的不斷深化，企業(yè)調整在所難免，由此帶來的人員轉崗分流工作已現實地擺在企業(yè)決策者的面前。當前，在員工隊伍里，還有很大一部分員工的思想適應不了市場競爭的要求，總認為自己是一名國有職工，應該擁有自己的崗位，那種計劃經濟時期遺留下來的“鐵飯碗”思想仍然很嚴重，有的員工一旦下崗或待崗，就想不通，千方百計找領導要上崗，思想觀念滯后，市場競爭意識淡薄。用自己的實際行動贏得領導的信任，為競爭上崗創(chuàng)造良好的條件。 廣大員工要充分認識市場競爭的殘酷性，在實際工作中，不斷從舊思想、舊觀念中解脫出來，增強競爭意識，崗位意識和擇業(yè)意識，適應不斷變化的形勢，在市場競爭中經受考驗。 簽訂協保協議。 解除勞動合同。特別在面試中，其積極向上，勇于進取的精神面貌和新的思想觀念給領導和評委們留下了深刻的印象，得到了集團公司領導和人力資源部及用人部門的一致好評。 （一）、對于分流的員工，通過“講透道理，提高認識”，讓其走得高興 為了讓轉崗分流的員工“走得高興”，要積極開展主題宣傳活動，制定下發(fā)思想政治工作指導方案，營造良好人員分流氛圍，使員工自覺地接受形勢教育。 （三）、對于在崗的所有員工，通過“講清困難，團結鼓勁”，讓其干得盡心 今年以來，巨化鋁廠因讓電停槽和原材料大幅漲價等因素，給企業(yè)的生產經營利潤帶來了前所未有的困難和影響。 （二）、思想政治工作要體現前瞻性。 （三）、思想政治工作要注重實際效果。一方面通過政工例會、黨員學習日活動、班組學習會以及《鋁廠通訊》等載體宣傳鼓勁，向廣大員工講清困難，號召黨、團員和各級干部發(fā)揮模范帶頭作用，發(fā)揚優(yōu)良傳統，團結一致，努力拼搏，力爭做到安全生產。各黨支部要通過多種途徑對轉崗分流的員工給予關心、鼓勵。專門制定了落聘人
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