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7新體制下開展工會工作的幾點體會學(xué)習(xí)心得-文庫吧資料

2024-09-26 20:53本頁面
  

【正文】 繩的原則為職工服務(wù),堅持以三真換三心(即真情地貼近職工,真切地體恤職工,真誠地幫助職工,使職工在工作中舒心,生活里放心,思想上暢心)的工作思路,積極協(xié)調(diào)職工和各部門的關(guān)系,積極做好職工合法權(quán)益的維護(hù)人,參與企業(yè)管理的代言人,噓寒溫暖的知心人。同時,作業(yè)區(qū)工會把每月第二個星期三定為經(jīng)理接待日活動,由職工代表參與、監(jiān)督落實職工反映的具體問題,使職工有家可當(dāng)、有主可做、有責(zé)可負(fù),同時也體現(xiàn)了作業(yè)區(qū)黨委對廠務(wù)公開工作的支持。在實行廠務(wù)公開過程中,我們注意把握關(guān)鍵,突出重點,把廠務(wù)公開的觸角向作業(yè)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營等深層次領(lǐng)域延伸。廠務(wù)公開作為企業(yè)民主管理的有效載體,對于企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定起著不可忽視的作用。對于職代會提案,作業(yè)區(qū)工會認(rèn)真對待,積極與有關(guān)部門取得聯(lián)系,并及時將信息反饋給職工代表;因目前政策、條件所限而未能解決的提案,也及時向提案人作出解釋,受到了職工群眾的好評。在召開職代會前,作業(yè)區(qū)工會都要組織職工代表專門就職工代表大會的性質(zhì)、任務(wù)及權(quán)利、民主管理、職工代表的權(quán)利和義務(wù)、維權(quán)等方面進(jìn)行專題講課,使廣大職工代表對自身作用有了更深刻的認(rèn)識,加強了職工代表參政議政的能力。 (一)以推進(jìn)作業(yè)區(qū)民主管理進(jìn)程為重點,切實維護(hù)好職工的合法權(quán)益加強企業(yè)民主管理是社會主義企業(yè)管理的本質(zhì)特征,也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。各種形式的崗位練兵、勞動競賽和合理化建議活動激發(fā)了廣大職工學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情,在全作業(yè)區(qū)形成了一種比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍,有力促進(jìn)了作業(yè)區(qū)各項工作順利開展。近年來,共征集到合理化建議125條,內(nèi)容涉及作業(yè)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面,其中經(jīng)論證后組織實施近100條,如車改液化氣、集中處理站污水回收等,取得了千萬元的經(jīng)濟效益。各基層工會立足本職,緊密結(jié)合本單位生產(chǎn)實際,以爭當(dāng)青年崗位能手為主線,開展了重安全、降成本、學(xué)技術(shù)、當(dāng)能手的崗位練兵活動,并在崗位練兵活動中引入嚴(yán)格的考核激勵機制,有效地調(diào)動了廣大員工鉆研業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性。spanlang=enus難點在哪里、潛力在哪里、辦法在哪里、效益在哪里的大討論。隨著彩南油田近十年某中高速、高效開發(fā),成本控制、生產(chǎn)管理難度越來越大。從這個意義上來說,發(fā)展經(jīng)濟、辦好企業(yè)已經(jīng)不再是國家和廠長(經(jīng)理)的事情,而首先是職工群眾最關(guān)心的關(guān)系到自身長遠(yuǎn)利益和現(xiàn)實利益的重大問題。 二、堅持圍繞中心、服務(wù)大局是工會工作的基石和前提彩南油田是作業(yè)區(qū)各族
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