7新體制下開展工會工作的幾點體會學(xué)習(xí)心得-文庫吧資料
2024-09-26 20:53本頁面
【正文】 繩的原則為職工服務(wù)，堅持以三真換三心（即真情地貼近職工，真切地體恤職工，真誠地幫助職工，使職工在工作中舒心，生活里放心，思想上暢心）的工作思路，積極協(xié)調(diào)職工和各部門的關(guān)系，積極做好職工合法權(quán)益的維護(hù)人，參與企業(yè)管理的代言人，噓寒溫暖的知心人。同時，作業(yè)區(qū)工會把每月第二個星期三定為經(jīng)理接待日活動，由職工代表參與、監(jiān)督落實職工反映的具體問題，使職工有家可當(dāng)、有主可做、有責(zé)可負(fù)，同時也體現(xiàn)了作業(yè)區(qū)黨委對廠務(wù)公開工作的支持。在實行廠務(wù)公開過程中，我們注意把握關(guān)鍵，突出重點，把廠務(wù)公開的觸角向作業(yè)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營等深層次領(lǐng)域延伸。廠務(wù)公開作為企業(yè)民主管理的有效載體，對于企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定起著不可忽視的作用。對于職代會提案，作業(yè)區(qū)工會認(rèn)真對待，積極與有關(guān)部門取得聯(lián)系，并及時將信息反饋給職工代表；因目前政策、條件所限而未能解決的提案，也及時向提案人作出解釋，受到了職工群眾的好評。在召開職代會前，作業(yè)區(qū)工會都要組織職工代表專門就職工代表大會的性質(zhì)、任務(wù)及權(quán)利、民主管理、職工代表的權(quán)利和義務(wù)、維權(quán)等方面進(jìn)行專題講課，使廣大職工代表對自身作用有了更深刻的認(rèn)識，加強了職工代表參政議政的能力。 （一）以推進(jìn)作業(yè)區(qū)民主管理進(jìn)程為重點，切實維護(hù)好職工的合法權(quán)益加強企業(yè)民主管理是社會主義企業(yè)管理的本質(zhì)特征，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。各種形式的崗位練兵、勞動競賽和合理化建議活動激發(fā)了廣大職工學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情，在全作業(yè)區(qū)形成了一種比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，有力促進(jìn)了作業(yè)區(qū)各項工作順利開展。近年來，共征集到合理化建議125條，內(nèi)容涉及作業(yè)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面，其中經(jīng)論證后組織實施近100條，如車改液化氣、集中處理站污水回收等，取得了千萬元的經(jīng)濟效益。各基層工會立足本職，緊密結(jié)合本單位生產(chǎn)實際，以爭當(dāng)青年崗位能手為主線，開展了重安全、降成本、學(xué)技術(shù)、當(dāng)能手的崗位練兵活動，并在崗位練兵活動中引入嚴(yán)格的考核激勵機制，有效地調(diào)動了廣大員工鉆研業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性。spanlang=enus難點在哪里、潛力在哪里、辦法在哪里、效益在哪里的大討論。隨著彩南油田近十年某中高速、高效開發(fā)，成本控制、生產(chǎn)管理難度越來越大。從這個意義上來說，發(fā)展經(jīng)濟、辦好企業(yè)已經(jīng)不再是國家和廠長（經(jīng)理）的事情，而首先是職工群眾最關(guān)心的關(guān)系到自身長遠(yuǎn)利益和現(xiàn)實利益的重大問題。 二、堅持圍繞中心、服務(wù)大局是工會工作的基石和前提彩南油田是作業(yè)區(qū)各族
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