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正文內(nèi)容

6效能建設(shè)調(diào)研報告-文庫吧資料

2024-09-25 19:55本頁面
  

【正文】 己的特色,沒有結(jié)合自己的實際,多是照抄、照搬、照轉(zhuǎn)。有個別領(lǐng)導(dǎo)干部認為,機關(guān)效能建設(shè)是黨委和紀(jì)委管的事,沒有必要專門把它作為一個問題來抓,因而不認真研究落實,工作平平,不想扎實抓;有的認為抓機關(guān)效能建設(shè)本身就是增加機關(guān)的工作負擔(dān),使機關(guān)變得不效能;也有的認為機關(guān)效能建設(shè)僅僅是常規(guī)性或一般性的政府法規(guī),而當(dāng)前腐敗現(xiàn)象愈演愈烈,積重難返,靠推行機關(guān)效能建設(shè)解決不了問題,因而不愿主動抓。 二、深化機關(guān)效能建設(shè)的對策 從總體上看,我區(qū)推行機關(guān)效能建設(shè)工作取得階段性成果,但從局部看,在深化機關(guān)效能建設(shè)過程中,各單位發(fā)展還不平衡,有些單位還存在一些不足之處和薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)值得重視和加以解決。各級干部主動把自己融入工作大局,積極服務(wù),條塊之間、部門之間、部門內(nèi)部機構(gòu)之間密切配合,以真抓實干、自覺服務(wù)的實際行動為全區(qū)發(fā)展?fàn)幾鲐暙I。各部門積極構(gòu)筑為民辦事和民意反映的快速通道,有的推行“一窗式”、“一站式”服務(wù)、有的設(shè)立為民辦公室、有的發(fā)放《便民聯(lián)系卡》,紛紛倡導(dǎo)“一張笑臉相迎、一張凳子請坐、一杯熱茶相敬、一句熱心問候”服務(wù),越來越多的群眾欣喜地發(fā)現(xiàn):政府對老百姓的事更“上心”了,干部跟群眾更“貼心”了,到機關(guān)辦事更“稱心”了。通過深化行政審批制度改革,清理行政事業(yè)性、經(jīng)營服務(wù)性收費,進一步簡化辦事程序,提高辦事效率,有效防止和克服部門權(quán)力利益化傾向,避免損害基層和群眾利益的行為,做到有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、侵權(quán)必追究,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,政府及部門工作更加科學(xué)化、民主化、透明化,增強了政府的公信力,增添了投資者的創(chuàng)業(yè)信心。今年以來,全區(qū)各級各部門積極為企業(yè)、為群眾、為基層辦實事、辦好事,既改變了機關(guān)形象,又得到了群眾認可,更有效地促進了全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。一是機關(guān)干部效能意識不斷增強,機關(guān)作風(fēng)有新的改進。把機關(guān)效能建設(shè)與保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動相結(jié)合,與轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)相結(jié)合,與抓好經(jīng)濟建設(shè)促進社會發(fā)展相結(jié)合,切實做到統(tǒng)籌兼顧,合理安排,圍繞發(fā)展抓效能,抓好效能促發(fā)展。重大項目實行領(lǐng)導(dǎo)幫扶制度;建立了牽頭部門協(xié)調(diào)組織,相關(guān)部門支持配合的融資、電力、用工、治安、安全監(jiān)管、日常服務(wù)五大企業(yè)服務(wù)體系;實行每月15日區(qū)領(lǐng)導(dǎo)客商接訪制和每周二部門單位負責(zé)人信訪接待制,及時幫助群眾和企業(yè)排憂解難。同時,把機關(guān)效能績效考核納入全區(qū)重點目標(biāo)考核,與部門單位和班子領(lǐng)導(dǎo)評先評優(yōu)掛鉤。一是嚴(yán)格責(zé)任追究,出硬招。通過民主評議,切實解決了有礙經(jīng)濟發(fā)展和群眾反映突出的問題。將民主評議重點向部門機關(guān)工作人員和基層站所負責(zé)人延伸,對財政、交通、建設(shè)環(huán)保、工商、質(zhì)監(jiān)、交通稽征等六個部門167名機關(guān)工作人員和基層單位負責(zé)人進行了測評評議。聘請了30名特邀監(jiān)督員,設(shè)立了專門督導(dǎo)組,采取上門督導(dǎo)、秘密攝像、明查暗訪等形式對部門單位執(zhí)行上班工作紀(jì)律、工作服務(wù)態(tài)度等情況不定期進行督促檢查,做到及時跟上,快速運作。嚴(yán)格執(zhí)行“四條禁令”:工作
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