6效能建設(shè)調(diào)研報告-資料下載頁
2025-09-16 19:55本頁面
【正文】 掛鉤”文章：一是與干部任免使用掛鉤。對那些認真執(zhí)行機關(guān)效能建設(shè)，并取得明顯成效的，要進行表彰獎勵，給以重任提拔；對不認真實施機關(guān)效能建設(shè)的，要進行批評教育，經(jīng)過教育仍不思改正，造成不良后果的，要予以處理。二是與評先創(chuàng)優(yōu)掛鉤。要把機關(guān)效能執(zhí)行情況作為評先創(chuàng)優(yōu)的重要條件之一，實施不好，責任范圍內(nèi)發(fā)生嚴重辦事拖拉、吃拿卡要等問題的，堅決取消先進單位或先進個人的評比資格。三是與經(jīng)濟獎懲掛鉤。對效能建設(shè)落實好，成效大，要給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵，反之，要大膽運用經(jīng)濟，甚至于動用“摘帽”處罰手段。 （六）抓保障，強化和突出“一把手”作用 要把機關(guān)效能建設(shè)真正抓到實處，單位的“一把手”起著決定性和主導(dǎo)作用。機關(guān)效能建設(shè)的第一責任要堅持壓在“一把手”身上，使每一位領(lǐng)導(dǎo)干部樹立“想抓、會抓、敢抓”的思想，明白抓什么、怎么抓、抓不好負什么責任，始終繃緊效能建設(shè)這根弦。實踐證明，一個單位的“一把手”認識提高，重視效能建設(shè)，教育、管理、監(jiān)督力度就大，本單位的工作作風就搞得好。結(jié)合當前的實際情況，我們認為“一把手”必須做到“五個要”，即一要樹立高效行政的信心；二要以身作則，身體力行，率先垂范；三要抓好具體操作，對實施意見、辦法、制度等，“一把手”要認真抓好落實，親自過問，親自把關(guān)；四要敢于追究，嚴格按照行政效能建設(shè)制定的一系列措施、辦法，查清違規(guī)違紀人員的責任；五要善于總結(jié)經(jīng)驗，提煉升華，把機關(guān)效能建設(shè)工作提高到新的水平。 （七）抓創(chuàng)新，提高辦事效率 機構(gòu)重疊、人滿為患、效率低下一直是黨政部門的一大病癥。雖然從上到下幾經(jīng)精簡、裁并，但是多因出口狹窄、出路不暢而積重難返，成了制約機關(guān)效能建設(shè)的一大瓶頸。在當今信息時代，各級部門可以實施上網(wǎng)工程，尤其是黨政部門上網(wǎng)，能在因特網(wǎng)上實現(xiàn)部分職能工作，可以在網(wǎng)上向所有公眾公開部門機關(guān)的名稱、職能、機構(gòu)組成、辦事章程，可以共享有關(guān)文件、資料、檔案等，使“文山會?！毕蛐畔⒒O(shè)施過渡，這是信息時代提高辦事效率、抓效能建設(shè)最有效的途徑之一。 （八）抓落實，從機關(guān)效能建設(shè)向?qū)嶋H工作深化 善于抓重點是提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力和機關(guān)干部工作水平的一項重要基本功，機關(guān)效能建設(shè)是當前深入實踐“三個代表”重要思想、開展黨員先進性教育的一項重要舉措。要進一步充分認識和把握機關(guān)效能建設(shè)的重點，即求真務(wù)實，奮發(fā)有為，扎實工作，勤政為民。因此，我們在機關(guān)效能建設(shè)中要把落腳點放在實施我區(qū)跨越式發(fā)展的目標上來。在實際工作中，一定要把解決人民群眾關(guān)心的熱點、難點問題作為自己義不容辭的工作責任，正確履行好職責。要通過深入細致的調(diào)查研究和分析，找出各項工作的關(guān)節(jié)點進行突破。當前事關(guān)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的事情很多，要充分考慮社會各方面的承受能力，把需要和可能結(jié)合起來，在推進工作的舉措中區(qū)分輕重緩急，認真扎實，一步一個腳印地把工作做好。（熊智勇） 第11頁 共11頁
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