6效能監(jiān)察調(diào)研報告-文庫吧資料
2024-09-25 07:39本頁面
【正文】 十分有限；還有部分產(chǎn)品，特別是制造產(chǎn)品處于虧損狀態(tài)。 二、xxxxxxxxxx是生產(chǎn)經(jīng)營中成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。加強材料、配件及輔料的采購管理無疑成為了生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。 將其確立為效能監(jiān)察立項項目主要基于以下幾點： 一、我廠是典型的生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)過程是“xxxx——xxxx——xxxx——xxxx——xxxx”?！? 第三篇：2015xxx效能監(jiān)察項目調(diào)研報告xxx效能監(jiān)察項目立項調(diào)研報告 x領(lǐng)導(dǎo)： 由于近幾年來煤炭市場日趨疲軟，集團內(nèi)部井下機械制造產(chǎn)品需求量下降，各用戶單位逐步減少設(shè)備投入，xxx2015年效能監(jiān)察工作將面臨前所未有的困難。從效能監(jiān)察為企業(yè)中心工作服務(wù)的目的出發(fā)，把效能監(jiān)察工作滲透到各項工作中，形成效能監(jiān)察的長效管理機制，做到與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合。因此，應(yīng)制定具體的效能監(jiān)察考核內(nèi)容和考核辦法，細(xì)化具體的考核范圍、考核依據(jù)和考核標(biāo)準(zhǔn)，制定實施細(xì)則，從建章立制、規(guī)范管理、行政審批、工作效率等方面進行量化評定，具體考核，真正起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。 加強監(jiān)督檢查，嚴(yán)格考核獎懲，不斷糾正工作中存在的問題。 圍繞企業(yè)中心工作，不斷進行效能監(jiān)察工作思路創(chuàng)新和方法創(chuàng)新。安康供電局通過十幾個立項項目的工作實踐，提出了符合自己企業(yè)特點的效能監(jiān)察的基本步驟——“六步法則”，即：深入調(diào)查研究，科學(xué)選題立項；制定工作方案，充分宣傳動員；嚴(yán)密組織領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場實施監(jiān)察；匯總形成報告，提出整改措施；督促整改落實，逐條檢查驗收；客觀核定成果，總結(jié)立卷歸檔。陜西安康供電局成立了以局長為組長，紀(jì)委書記為副組長，各有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人為成員的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，紀(jì)委監(jiān)察室履行辦公室職能，負(fù)責(zé)效能監(jiān)察工作的日常工作和具體開展事項，與有關(guān)業(yè)務(wù)部門緊密合作，將監(jiān)督部門的力度和業(yè)務(wù)部門的深度有機結(jié)合，發(fā)揮整體聯(lián)動功能，形成了“黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)，監(jiān)察部門組織實施，業(yè)務(wù)管理部門密切配合”的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。 改進和提高效能監(jiān)察 工作的對策 加強機制建設(shè)，搭建開展效能監(jiān)察工作的平臺。另一方面，效能監(jiān)察是由紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭，其他管理、業(yè)務(wù)部門共同參與的聯(lián)合工作。 成果評審不規(guī)范，尚未形成有效激勵機制。而部分企業(yè)在效能監(jiān)察工作中片面追求工作成效，對于因企業(yè)管理制度不健全，監(jiān)控不到位，造成不同程度的違法、違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象，沒有認(rèn)真追究和查處。 偏重結(jié)果，疏于過程監(jiān)督。在實際工作中，有的企業(yè)雖成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，但不能結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有針對性地開展工作，導(dǎo)致效能監(jiān)察流于形式。 領(lǐng)導(dǎo)體制不完善，工作運行不夠暢通。隨著市場經(jīng)濟體系的日趨完善，供電企業(yè)逐漸向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，但部分供電企業(yè)仍片面強調(diào)供電量及其經(jīng)濟效益追求，錯誤地認(rèn)為效能監(jiān)察對生產(chǎn)、營銷等活動限制多，制約了經(jīng)營工作的快速發(fā)展。但由于監(jiān)督主體和被監(jiān)督對象管理渠道的不統(tǒng)一，效能監(jiān)察成果得不到很好總結(jié)和利用，負(fù)責(zé)整改工作的管理部門執(zhí)行不到位等原因，效能監(jiān)察隨著立項工作的完結(jié)而結(jié)束，沒有形成閉環(huán)的監(jiān)督管理環(huán)節(jié)，工作成效往往不夠突出。隨著黨風(fēng)廉政建設(shè)的不斷深入和企業(yè)改革發(fā)展的需要，對企業(yè)管理環(huán)節(jié)加強監(jiān)督成為必然。三是創(chuàng)新行政效能監(jiān)察方式，強化目標(biāo)考評，促進監(jiān)察對象嚴(yán)格履行職責(zé)，增強工作責(zé)任心，改善行政管理，提高工作效率。二是要加強作風(fēng)建設(shè)。一是要加強政治理論學(xué)習(xí)。 工作建議 行政效能建設(shè)旨在提高工作效率、提升管理效益和社會效果，是一項綜合性、艱巨性、長期性的工作。二是機關(guān)辦事效率還有待進一步提高。今年區(qū)委、區(qū)政府開展“實踐科學(xué)發(fā)展觀，爭先創(chuàng)優(yōu)工作進步年”活動，有的單位領(lǐng)導(dǎo)較重視，工作抓得緊，行動快，落實較好。我區(qū)在實施效能問責(zé)方面，大刀闊斧，不講情面，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，
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