cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個文件)kd-02-需求活動指導(dǎo)-cmmi-文庫吧資料
2025-07-21 20:10本頁面
【正文】 形式化規(guī)格說明并立，互相對照。所以需求管理是項目開發(fā)過程中的重要問題。 應(yīng)用不同的視角很容易保證所研究的問題是真正完 整的。因為每個視角限制了研究的并能夠?qū)⒆⒁饬杏诖?。通過多個視角來研究問題，把得到的不同的“投影”組成起來形成對完整系統(tǒng)的描述。要根據(jù)系統(tǒng)的本 質(zhì)切合實際地來組織多種視角的需求。 對于復(fù)雜系統(tǒng)，要用多種視角進行需求分析 從而做到從多個視點定義系統(tǒng)。 需求分析時，不要進行設(shè)計工作 需求分析的主要目的是確定系統(tǒng)的外部特性，充分反映系統(tǒng)應(yīng)有的面貌。 一旦在需求規(guī)格說明書中發(fā)現(xiàn)問題，立即改正 因為如 果把問題拖延到設(shè)計階段去改正就可能要花數(shù)倍的時間和精力才能糾正同一錯誤。但要知道，你不決定需求，設(shè)計人員自己就會自己決定需求，從而問題可能更大。有人喜歡拖拖拉拉。 立即確定需求，并記錄下該需求的背景 即記錄下為何有這一需求。搞清誰有問題，真正問題是在哪里。 5 制定需求的若干原則 （僅供參考） 需求明確是準(zhǔn)確估算經(jīng)費的前提條件 經(jīng)費估計錯誤的原因多為：需求頻繁變動；遺漏重要需求；與用戶交流不夠；需求規(guī)格說明書質(zhì)量低劣；需求分析不充分等。應(yīng)注意以下步驟：
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