cmmi-項目過程-需求管理(2個文件)d03需求管理指導-cmmi-文庫吧資料
2024-08-26 09:12本頁面
【正文】 4/7 在充分了解用戶需求的基礎(chǔ)上，需求小組采用適合的需求分析方法（參考《軟件需求采集、分析方法和工具選用指南》），識 別和導出軟件需求， 編寫《需求規(guī)格說明書》。 ? 編寫相關(guān)文檔：根據(jù)采集過程生成的相關(guān)記錄編寫《用戶 /產(chǎn)品需求說明書》或進行相應整理 。 ? 采集準備：主要包括獲取背景材料（ WEB 站點、出版物），熟悉用戶使用的方法、工具，準備需要了解的問題清單，明確系統(tǒng)的使用者和被訪談者，定義需求規(guī)格說明書的標準，制定訪談計劃并請客戶確認等。 需 求 采集 需求小組為明確業(yè)務需求，要進行需求的采集。 需求管理指導 2/7 4 流程 開始 需求不清 需求采集 通過 需求分析 描述不清 不通過 需求規(guī)格說明書評審 業(yè)務需求評審 不通過 通過 獲得客戶確認 納入基線庫 結(jié)束 文檔評審 文檔編寫 通過 不通過 需求管理指導 3/7 5 流程描述 業(yè) 務 需求評審 需求開始時，需求小組若直接得到用戶提供《用戶需求說明書》或《產(chǎn)品需求說明書》，為保證需求定義的正確性、完整性和清晰性，應對《用戶/產(chǎn)品需求說明書》進行評審；若無法得到《用戶 /產(chǎn)品需
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